Карти впливу: опис, приклади, шаблони та процес створення

Що Картування впливу? Що ж, цей стратегічний план ідеальний, якщо ваша головна мета — збільшити утримання клієнтів і залучення до бізнесу. Якщо це мета, найкращим рішенням є проведення стратегії картографування впливу. Якщо ви хочете дізнатися більше про Impact mapping, прочитайте статтю – найкращий вибір. Ви відкриєте його повне визначення, щоб зробити його більш зрозумілим. Крім того, ви побачите різні приклади та шаблони, які можуть стати вашим путівником у картографуванні впливу. Отже, без будь-чого іншого, отримайте всі знання про відображення впливу.

Що таке Impact Mapping

Частина 1. Що таке Impact Mapping

Impact Mapping – це метод стратегічного планування. Корисно вирішити, які функції використовувати в продукті. Оскільки це починається з мети і продовжується звідти. Усі виявлені особливості впливають на досягнення цієї мети та чіткого обґрунтування. Impact Mapping був розроблений Гойко Аджичем у 2012 році у своїй книзі. Маючи ті ж фундаментальні принципи та походження, що й інтелект-карти та сюжетні карти, картування впливу є візуальною процедурою ідентифікації ознак. Він може миттєво візуалізувати шлях від головної мети до певної функції, визначаючи відповідних акторів. Він також містить інформацію про те, як це може допомогти досягти основної мети та що потрібно для виконання бажаних дій. Є також такі запитання, на які ви повинні відповісти під час створення карти впливу під назвою SMART. Це розумний, вимірний, орієнтований на дію, реалістичний і своєчасний. Картування впливу включає численні точки зору, думки та досвід. При проведенні численних карт впливу з різними групами може щось статися. Ви можете зменшити, якщо є розбіжності результатів впливу на основі упереджень різних когорт. За допомогою Impact mapping ви можете забезпечити зрозумілий зв’язок між досягненням поставлених цілей та інвестиціями в розробку продукту.

Impact Mapping Intro

Частина 2. Використання Impact Mapping

Карти впливу — це корисний інструмент, який допомагає команді узгодити свою роботу з цілями та потребами клієнтів. Він може запропонувати візуальне уявлення про те, як продуктивність команди вплине на користувачів і бізнес. Картування впливу корисне для різних цілей. Щоб дізнатися про них усіх, перегляньте деякі деталі нижче.

1. Визначення характеристик продукту

Одним із способів використання карт впливу є встановлення пріоритетів і визначення характеристик продукту. Команда може покращити функції, які мають значний вплив. Саме визначення дій користувача може призвести до бажаних результатів.

2. Покращення процесу прийняття рішень

Щоб покращити або покращити процес прийняття рішень, ви можете використовувати стратегію відображення впливу. Він може запропонувати основу для оцінки різних варіантів. Глибоко обдумавши вплив кожного варіанту на користувачів і бізнес, команда може прийняти краще рішення. Крім того, це допоможе команді більше співпрацювати, що вигідніше для організації чи бізнесу.

3. Вимірювання прогресу

Інше використання карт впливу полягає в тому, що воно може вимірювати прогрес. Він може відстежувати прогрес команди до бажаних результатів. Це може скеровувати команду, щоб бути на шляху та мотивованими. Крім того, за допомогою карти впливу ви можете визначити деякі сфери, які потребують покращення. Це може стосуватися команди або самого плану.

4. Узгодження продуктової стратегії

Найкраща частина картографування впливу полягає в тому, що воно може допомогти організації переконатися, що стратегія продукту добре узгоджена із загальною метою бізнесу. Візуалізуючи результат користувача та його внесок у досягнення мети бізнесу, команда може переконатися, що вони створюють правильний продукт для користувачів.

5. Пріоритезація роботи

Карти впливу також є корисною стратегією для визначення пріоритетів роботи. Ви можете визначити те завдання, яке матиме вплив на бізнес. Крім того, відображення може допомогти команді зосередити свої основні ресурси на найважливішій роботі.

6. Створення плану продукту

Якщо ви хочете створити план щодо продукту, ідеально використовувати стратегію відображення впливу. Це може допомогти вам пояснити та візуалізувати бачення продукту командою. Також ви можете побачити потенційні досягнення при досягненні бізнес-цілей. Таким чином, створюючи план, завжди використовуйте стратегію відображення впливу.

Ми вважаємо, що картування впливу є найкращим інструментом для команд, які працюють над продуктами. Це може допомогти команді досягти цілей і створювати результативні та успішні продукти.

Частина 3. Приклади та шаблони карт впливу

Приклад карти впливу

Приклад карти впливу

У цьому прикладі показано процес досягнення конкретної мети. Головна мета карти – розширити мобільну рекламу. Тут ви можете побачити ціль, учасника, вплив і результат. Ви також можете використати цей приклад, якщо хочете створити карту впливу.

Клацніть тут, щоб переглянути приклад відображення впливу.

Шаблон карти впливу

Шаблон нижче стане в пригоді, якщо ви хочете створити численні карти впливу. Ви можете просто прикріпити вміст і отримати остаточну карту. Отже, якщо ви хочете легко та миттєво створити карту впливу, ви можете спробувати використати наведені нижче шаблони.

Шаблони карт впливу

Частина 4. Як зробити Impact Mapping

Якщо ви хочете зробити Impact Mapping, ми рекомендуємо використовувати MidnOnMap. Це програмне забезпечення для відображення впливу є корисним для користувачів, оскільки воно може надати всі необхідні функції під час процесу відображення. Ви можете використовувати різні форми, лінії, стрілки, кольори тощо. Крім того, це дозволяє легко використовувати всі його функції. Це тому, що MindOnMap містить інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, що робить його ідеальним для непрофесійних користувачів. Крім того, інструмент має функцію теми, якою ви можете користуватися. За допомогою цієї функції ви можете зробити свою карту барвистою та унікальною. Крім того, інструмент працює на різних платформах. Незалежно від того, віддаєте перевагу платформі онлайн чи офлайн, ви можете отримати доступ до MindOnMap. Ви можете створити свою карту на комп’ютері та безпосередньо в браузері. Щоб зробити карту впливу, виконайте наведені нижче кроки за допомогою цього інструменту картографування впливу.

1

У своєму браузері відвідайте MidnOnMap веб-сайт. Потім виберіть, чи хочете ви використовувати Картограф онлайн чи офлайн.

Безкоштовне завантаження

Безпечне завантаження

Безкоштовне завантаження

Безпечне завантаження

Картограф MindOnMap
2

Після процесу завантаження виберіть новий розділ і клацніть Блок-схема функція. Після цього ви опинитеся в головному інтерфейсі функції.

Блок-схема функцій Нова
3

Щоб почати процес відображення, виберіть бажані форми з Загальний розділ. Потім додайте текст, двічі клацнувши фігуру. Крім того, ви можете використовувати Колір заливки функція для додавання кольору фігурам. Функція знаходиться у верхній частині інтерфейсу.

Запустіть процес карти
4

У верхньому інтерфейсі натисніть зберегти кнопку, щоб зберегти карту впливу. Крім того, ви можете завантажити його на свій пристрій, натиснувши Експорт кнопку.

Зберегти карту впливу

Частина 5. Поширені запитання про те, що таке Impact Mapping

Як ви використовуєте відображення впливу?

Існують загальні кроки, які ви повинні знати для використання карт впливу. Це визначення цілі, ідентифікація персон, додавання впливу, визначення результатів, порушення результатів і перевірка карти впливу. Завдяки цьому ви можете забезпечити ефективну карту впливу.

Які переваги картування впливу?

Він може візуалізувати плани продукту, покращити процес прийняття рішень, визначити пріоритетність роботи, відстежувати прогрес тощо. Це ті переваги, які ви можете отримати, роблячи карту впливу.

Хто проводить картування впливу?

Різні люди можуть керувати картою впливу. Це можуть бути менеджери з продуктів, тренери з адаптивності, UX-дизайнери та бізнес-аналітики. Вони можуть використовувати карту впливу, щоб узгодити роботу з бізнес-цілями.

Коли робити карту впливу?

Є три посібники, щоб знати, коли вам потрібно зробити карту впливу. По-перше, ви можете зробити карту впливу на початку нового продукту чи функції. По-друге, коли потрібно уточнити цілі продукту. Нарешті, коли вам потрібно подати бачення продукту зацікавленим сторонам.

Відображення впливу проти відображення історії, у чому різниця?

Відображення впливу — це техніка, яка спрямовує команди на узгодження з бізнес-цілями. З іншого боку, Story mapping — це стратегія, яка допомагає командам розставляти пріоритети та планувати свою роботу.

Висновок

Картування впливу це техніка, яка використовується для узгодження вашої бізнес-цілі з роботою. Це допоможе вам все прояснити під час процесу. Отже, щоб дізнатися більше про Impact mapping, ви можете будь-коли повернутися до його статей. Крім того, під час проведення або виконання карти впливу ми пропонуємо використовувати MidnOnMap. Цей картограф допоможе вам створити карту Impact за допомогою різних функцій.

Складіть розумову карту

Створіть свою розумову карту, як вам подобається

MindOnMap

Простий у користуванні інструмент для розробки розумових карт, щоб візуально намалювати ваші ідеї в Інтернеті та надихнути на творчість!