Cách đơn giản để tạo nên cơ cấu tổ chức của Burger King

Khi nói đến chuỗi thức ăn nhanh, một trong những doanh nghiệp mà bạn có thể nghĩ đến là Burger King. Vâng, doanh nghiệp này cũng là một trong những nhà hàng ăn uống phổ biến nhất có thể cung cấp đồ ăn và đồ uống giá cả phải chăng. Công ty hoạt động theo một cấu trúc tổ chức được thiết kế tốt hỗ trợ các hoạt động trên toàn thế giới của mình. Công ty cũng tuân theo một cấu trúc phân cấp để quản lý hiệu quả trên toàn bộ các nhượng quyền thương mại của mình. Cấu trúc của công ty được chia thành ban lãnh đạo công ty, hoạt động nhượng quyền thương mại, các bộ phận khu vực, v.v. Bây giờ, bạn có thể đang nghĩ liệu việc tạo ra một cấu trúc tổ chức có khó khăn không. Nếu vậy, chúng tôi ở đây để hướng dẫn bạn. Hướng dẫn này sẽ chỉ cho bạn phương pháp tốt nhất và hiệu quả nhất để tạo ra một Cơ cấu tổ chức của Burger King. Bạn cũng sẽ khám phá ra một mẫu hữu ích và sự khác biệt của nó so với các cấu trúc doanh nghiệp khác. Đọc bài đăng này và tìm hiểu thêm về chủ đề này.

• Phần 1. Mẫu cấu trúc tổ chức của Burger King
• Phần 2. Cách tạo mẫu cấu trúc tổ chức của Burger King
• Phần 3. Sự khác biệt giữa cơ cấu tổ chức của Burger King và KFC

Phần 1. Mẫu cấu trúc tổ chức của Burger King

Nhấp vào đây để xem mẫu đầy đủ về cơ cấu tổ chức của Burger King.

Như bạn có thể thấy trên mẫu này, có nhiều thông tin khác nhau mà bạn có thể nhận được, từ người sáng lập hoặc CEO cho đến hoạt động của công ty. Bạn cũng có thể khám phá nhiều nhân vật quan trọng với các vai trò và trách nhiệm khác nhau. Nó cũng bao gồm các quy trình làm việc của công ty để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả trong mỗi nhượng quyền thương mại. Xem thông tin bên dưới nếu bạn muốn tìm hiểu những lợi ích của việc có cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp.

Chuẩn hóa hoạt động trên toàn bộ các nhượng quyền thương mại - Công ty điều hành hàng ngàn địa điểm trên toàn cầu thông qua nhượng quyền thương mại. Có một mẫu có cấu trúc tốt có thể đảm bảo rằng mỗi nhượng quyền thương mại tuân theo cùng một hệ thống phân cấp, đường dây báo cáo và vai trò.

Tăng cường năng suất và hiệu quả - Một mẫu rõ ràng giúp loại bỏ sự nhầm lẫn về vai trò, hợp lý hóa quy trình làm việc và giảm sự trùng lặp. Bằng cách xác định các phòng ban, ban quản lý, lãnh đạo, chuỗi cung ứng, bên nhượng quyền và nhân viên sẽ hiểu được trách nhiệm của mình, dẫn đến năng suất tốt hơn.

Tạo điều kiện cho việc ra quyết định tốt hơn - Với các vai trò được xác định, các quyết định sẽ trở nên rõ ràng hơn. Điều này có thể ngăn ngừa lỗi/vấn đề và đảm bảo rằng các quyết định tài chính, hoạt động và chiến lược được tạo ra với các biện pháp phù hợp.

Phần 2. Cách tạo mẫu cấu trúc tổ chức của Burger King

Việc có một mẫu cho cơ cấu tổ chức của Burger King là điều cần thiết. Nó có thể giúp bạn thêm tất cả thông tin dễ dàng và nhanh hơn. Nếu bạn muốn tạo một mẫu hấp dẫn cho công ty, bạn phải có một công cụ tuyệt vời. Trong trường hợp đó, chúng tôi muốn giới thiệu Bản đồ MinOn. .Công cụ tạo bản trình bày trực quan này có thể giúp bạn tạo một mẫu ấn tượng với một quy trình đơn giản. Nó thậm chí có thể cung cấp nhiều yếu tố khác nhau mà bạn cần. Bạn có thể sử dụng các hình dạng đơn giản và nâng cao, các đường kết nối, kiểu phông chữ, kích thước, màu sắc và mũi tên. Hơn nữa, bạn cũng có thể tạo ra một đầu ra hấp dẫn với sự trợ giúp của tính năng Chủ đề. Tính năng này có thể làm cho cấu trúc tổ chức của bạn trở nên đầy màu sắc và độc đáo.

Hơn nữa, bạn cũng có thể chia sẻ công việc của mình với những người dùng khác, lý tưởng cho việc cộng tác. Bạn có thể lưu kết quả cuối cùng ở nhiều định dạng khác nhau, chẳng hạn như SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG, v.v. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về khả năng của MindOnMap, hãy xem thông tin bên dưới.

Các tính năng thú vị

● Công cụ có thể cung cấp tính năng tự động lưu để lưu mọi thay đổi một cách tự động

● Có thể cung cấp nhiều mẫu khác nhau để quá trình sáng tạo diễn ra nhanh hơn.

● Giao diện người dùng của công cụ toàn diện và hoàn hảo cho mọi người dùng.

● Tính năng cộng tác của công cụ hiện đã khả dụng.

● Phiên bản ngoại tuyến có sẵn cho Windows và Mac.

Bạn cũng có thể sử dụng các phương pháp chi tiết để có đủ hiểu biết về việc tạo ra sơ đồ/cơ cấu tổ chức chi tiết của Burger King.

Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn phải truy cập MindOnMap trên trình duyệt của bạn. Sau đó, tạo tài khoản của bạn để bắt đầu quá trình. Bạn cũng có thể nhấn các nút bên dưới để tải phiên bản ngoại tuyến của công cụ.

Nếu bạn muốn bắt đầu quá trình bằng phiên bản trực tuyến của công cụ, hãy nhấp vào Tạo trực tuyến nút. Bạn có thể tiến hành quy trình sau khi một trang web khác xuất hiện.

Sau đó, nhấp vào Tiếp theo nút ở bên trái của trang web. Sau đó, sử dụng và nhấp vào tính năng Sơ đồ luồng để bắt đầu quy trình chính.

Bây giờ bạn có thể tạo mẫu. Bạn có thể sử dụng Chung để có được tất cả các hình dạng bạn cần. Bạn cũng có thể nhấp đúp chuột trái vào hình dạng để chèn văn bản vào bên trong.

Đi đến giao diện trên cùng và nhấn vào Tô màu tùy chọn thêm màu cho hình dạng. Sử dụng tùy chọn Màu phông chữ để thêm màu cho văn bản của bạn.

Khi bạn tạo mẫu, bạn có thể tiến hành quá trình lưu. Nhấp vào Tiết kiệm để giữ mẫu trên tài khoản MindOnMap của bạn. Để lưu mẫu trên thiết bị của bạn, hãy sử dụng nút Xuất và chọn định dạng đầu ra mong muốn.

Với phương pháp này, bạn có thể tạo hiệu quả mẫu bạn cần cho cấu trúc tổ chức của Burger King. Thêm vào đó, không còn nghi ngờ gì nữa rằng quy trình này dành cho tất cả mọi người vì nó dễ thực hiện và hoàn thành nhanh chóng. Hơn nữa, bạn có thể dựa vào MindOnMap khi tạo các bản trình bày trực quan khác nhau. Bạn có thể sử dụng nó như người tạo dòng thời gian , người tạo cây phả hệ, người lập kế hoạch và nhiều hơn nữa.

Phần 3. Sự khác biệt giữa cơ cấu tổ chức của Burger King và KFC

Nếu bạn tò mò về sự khác biệt giữa cơ cấu tổ chức của Burger King và KFC, hãy xem thông tin bên dưới.

Quyền sở hữu và cấu trúc công ty

Burger King là một trong ba thương hiệu phổ biến và lớn theo mô hình quản lý phi tập trung của RBI. Mặt khác, KFC là một phần của Yum Brands, nơi duy trì cách tiếp cận tập trung vào quản lý của mình.

Mô hình nhượng quyền và kiểm soát

Burger King là chuỗi nhượng quyền 99%, được coi là một trong những chuỗi thức ăn nhanh có tỷ lệ cao nhất. Họ cũng tập trung vào chiến lược thương hiệu trong khi bên nhượng quyền quản lý hoạt động. KFC tập trung nhiều hơn vào sự tham gia của công ty vào các chiến lược thị trường.

Cấu trúc lãnh đạo doanh nghiệp

Cấu trúc của Burger King có hệ thống phân cấp tổ chức phẳng hơn. Nó chứa ít lớp hơn giữa công ty và bên nhượng quyền. Khi nói đến KFC, hệ thống phân cấp công ty truyền thống hơn. Nó cũng có chuỗi chỉ huy rõ ràng hơn và các đường dây báo cáo có cấu trúc hơn.

Theo phán quyết cuối cùng của chúng tôi về cơ cấu tổ chức của công ty, cả hai đều có cách tiếp cận tuyệt vời. Burger King nổi trội trong một thị trường trưởng thành, trong đó sự thích nghi cục bộ là cục bộ. Mặt khác, cách tiếp cận cấu trúc của KFC hoạt động tốt hơn trên thị trường, đòi hỏi kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Do đó, cả hai cấu trúc đều lý tưởng để giúp công ty thành công và được xác định rõ ràng.