6 ví dụ và mẫu kế hoạch chiến lược tốt nhất bạn không nên bỏ lỡ

Ngày nay, việc có một kế hoạch chiến lược có cấu trúc là điều bắt buộc đối với bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức nào. Nó cũng sẽ giúp bạn xác định sự thành công và phát triển của công ty bạn. Để phát triển các chiến lược hiệu quả, mẫu và ví dụ về kế hoạch chiến lược đã trở thành công cụ vô giá. Nếu bạn là người mới làm quen với việc lập kế hoạch chiến lược, điều quan trọng là phải có một bản hướng dẫn để bạn có thể sử dụng. Vì vậy, bạn cần các mẫu và ví dụ đáng tin cậy làm tài liệu tham khảo để tiếp tục. Thật tốt là bạn đang ở đây. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những điều bạn cần cho việc lập kế hoạch chiến lược. Ngoài ra, bạn sẽ khám phá công cụ tốt nhất để tạo bản trình bày trực quan về kế hoạch chiến lược.

• Phần 1. Phần mềm lập kế hoạch chiến lược tốt nhất
• Phần 2. 3 Mẫu kế hoạch chiến lược
• Phần 3. 3 Ví dụ về kế hoạch chiến lược
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về mẫu và ví dụ về kế hoạch chiến lược

Phần 1. Phần mềm lập kế hoạch chiến lược tốt nhất

Nếu bạn cần phần mềm lập kế hoạch chiến lược đáng tin cậy, hãy xem xét MindOnMap. Đây là một nền tảng lập bản đồ tư duy linh hoạt mà bạn có thể sử dụng để tạo biểu đồ kế hoạch chiến lược. Công cụ này có thể truy cập được cả trực tuyến và ngoại tuyến. Điều đó có nghĩa là bạn có thể mở nó trên các trình duyệt yêu thích của mình như Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox, v.v. Ngoài ra, bạn có thể tải xuống và sử dụng nó trên máy tính Windows hoặc Mac của mình. Hơn nữa, công cụ này cho phép bạn chọn từ nhiều mẫu khác nhau mà nó cung cấp. Do đó, nó cho phép bạn tạo sơ đồ của mình một cách tự do và thoải mái hơn. Thêm nữa, cái này phần mềm hoạch định chiến lược cung cấp rất nhiều yếu tố và chú thích mà bạn có thể sử dụng để tùy chỉnh tác phẩm của mình.

MindOnMap cũng đảm bảo rằng bạn có thể tạo sơ đồ mẫu kế hoạch tiếp thị chiến lược trong đó. Ngoài ra, bất kỳ mẫu và ví dụ kế hoạch chiến lược nào cũng có thể được thực hiện với nó. Đồng thời, nó cung cấp tính năng tự động lưu, giúp bạn không bị mất bất kỳ dữ liệu nào. Bắt đầu tạo kế hoạch chiến lược của bạn với MindOnMap ngay hôm nay!

Phần 2. 3 Mẫu kế hoạch chiến lược

1. Mẫu kế hoạch chiến lược khung VRIO

Đầu tiên, chúng ta có mẫu kế hoạch chiến lược khung VRIO. Đó là một khuôn khổ giúp bạn tìm thấy cơ hội để có được lợi thế cạnh tranh lâu dài. Không chỉ vậy, nó còn đảm bảo phân bổ nguồn lực hiệu quả. VRIO là viết tắt của giá trị, sự cạnh tranh, khả năng bắt chước và tổ chức. Vì vậy, mẫu này là một công cụ có giá trị để biết vị thế cạnh tranh của bạn trên thị trường.

Nhận mẫu chiến lược khung VRIO chi tiết.

2. Mẫu kế hoạch chiến lược Thẻ điểm cân bằng

Mẫu kế hoạch chiến lược thẻ điểm cân bằng sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Nó cho phép bạn tìm hiểu xem bạn đang làm tốt như thế nào trong các lĩnh vực khác nhau. Đó là một mẫu chia nhỏ những thứ mà một công ty nên đo lường. Và do đó, nó bao gồm các khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học tập và tăng trưởng. Đó là một công cụ hữu ích hướng dẫn các công ty đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình của họ. Thêm vào đó, nó đảm bảo rằng họ đang đi đúng hướng để thành công.

Nhận mẫu kế hoạch chiến lược thẻ điểm cân bằng chi tiết.

3. Mẫu kế hoạch chiến lược OKRs (Mục tiêu và kết quả chính)

Sẽ đến lúc công ty của bạn sẽ mở rộng. Vì vậy, bạn cũng sẽ gặp một số thách thức. Một trong số đó là đảm bảo rằng mọi người vẫn đang làm việc với cùng một mục tiêu. Vì nếu không có thể dẫn đến kém hiệu quả và lãng phí nguồn lực. Bây giờ, đó chính là lúc các mục tiêu và kết quả chính mà kế hoạch chiến lược phát huy tác dụng. Mẫu OKRs dưới đây sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề này. Nó sẽ cung cấp cho bạn một cách dễ dàng để quản lý mục tiêu của bạn và đạt được chúng. Vì vậy, mẫu OKRs chứa các mục tiêu chính xác được xác định. Sau đó, nó sẽ theo dõi tiến độ của các kết quả chính trong từng mục tiêu.

Nhận OKR chi tiết (Mẫu kế hoạch chiến lược mục tiêu và kết quả chính.

Phần 3. 3 Ví dụ về kế hoạch chiến lược

Ví dụ #1. Kế hoạch chiến lược khung VRIO: Google

Google được coi là một trong những công ty quyền lực nhất thế giới. Một phần lớn thành công của nó đến từ lợi thế cạnh tranh trong quản lý nguồn nhân lực. Đây là chiến lược nhân sự của Google sử dụng khung VRIO.

Lấy ví dụ về Kế hoạch chiến lược VRIO chi tiết của Google.

Ví dụ #2. Kế hoạch chiến lược Thẻ điểm cân bằng

Trong ví dụ về phần mềm bên dưới, quan điểm nội bộ và khách hàng được đặt cùng nhau. Nó cho thấy khách hàng muốn gì và công ty đang làm việc như thế nào để đạt được điều đó. Công ty xem xét ba lĩnh vực chính. Nó bao gồm các mối quan hệ khách hàng, khả năng dẫn đầu thị trường và hoạt động xuất sắc. Họ cũng chia lĩnh vực học tập và phát triển của mình thành hai phần. Và nó bao gồm Chuyên môn và Tài năng trong ngành. Với điều đó, chúng ta có thể nói rằng đó là một ví dụ điển hình về bản đồ chiến lược. Đó là bởi vì bạn cần một bảng điểm hoàn hảo như những người khác. Bạn cũng có thể thay đổi nó miễn là nó giải thích được kế hoạch của công ty bạn một cách rõ ràng.

Lấy ví dụ chi tiết về thẻ điểm cân bằng phần mềm.

Ví dụ #3. Kế hoạch chiến lược OKRs (Mục tiêu và kết quả chính)

Kế hoạch chiến lược OKR (Mục tiêu và Kết quả then chốt) cho một công ty khởi nghiệp công nghệ có tên TechSprint.

Mục tiêu 1. Phát triển và đổi mới sản phẩm

Kết quả then chốt 1.1.

Ra mắt một sản phẩm phần mềm mới trong vòng sáu tháng. Ngoài ra, có ít nhất 1.000 người dùng hoạt động trong quý đầu tiên.

Kết quả then chốt 1.2.

Đạt được mức độ hài lòng của người dùng là 4,5/5 trong các cuộc khảo sát người dùng đối với sản phẩm mới.

Mục tiêu 2. Mở rộng thị trường

Kết quả then chốt 2.1.

Thâm nhập hai thị trường quốc tế mới vào cuối năm tài chính.

Kết quả then chốt 2.2.

Tăng thị phần tại các thị trường hiện tại lên 20% trong hai quý tới.

Mục tiêu 3. Hiệu quả hoạt động

Kết quả then chốt 3.1.

Giảm chi phí vận hành tới 15%. Thực hiện điều đó bằng cách tối ưu hóa quy trình và tự động hóa trong năm tới.

Kết quả then chốt 3.2.

Giảm thời gian phản hồi hỗ trợ khách hàng. Làm cho nó trung bình ít hơn 2 giờ trong vòng ba tháng.

Mục tiêu 4. Phát triển nhân viên

Kết quả then chốt 4.1.

Cung cấp ít nhất 40 giờ cơ hội đào tạo và phát triển. Thực hiện nó cho mỗi nhân viên trong năm tới.

Kết quả then chốt 4.2.

Tăng điểm gắn kết của nhân viên lên 15% trong cuộc khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên hàng năm.

Lấy ví dụ về kế hoạch chiến lược OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt) hoàn chỉnh.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về mẫu và ví dụ về kế hoạch chiến lược