商业思维导图 - 描述、模板以及如何创建
发现很难记下对您的业务重要的事情？创建绘图图表或在纸上列出笔记是非常不合理的。因此，如果您想要一种更简单的方法来记下您的业务的基本计划，我们有您正在寻找的解决方案。使用业务思维导图来创建工作和业务计划是必要的，尤其是在您的业务不断增长的情况下。下面，我们将讨论使用商业思维导图的基本优势。我们还将向您展示最佳模板以及如何创建 商业思维导图.
第 1 部分。什么是商业思维导图？
思维导图是用于组织、设计和改进思维工作流程的图表。这些工具对商业、学习和改进头脑风暴会议很有帮助。思维导图不是按照常规和旧式无序地列出想法，而是非常有效的工具，可以为您的任何目的创建有组织的计划和想法。如前所述，思维导图可用于商业目的，这就是商业思维导图工具的用武之地。您可以使用许多已开发的思维导图业务来为您的业务制定计划、项目和解决方案。此外，许多公司发现思维导图是一种有效的沟通工具，可以改善员工或团队的协作会话。
思维导图专家 Chuck Frey 进行的一项调查显示，使用思维导图的企业主认为他们的生产力平均提高了 25%。
第 2 部分。业务思维导图类型
在这一部分中，我们将向您展示五种类型的商业思维导图。这些商业计划思维导图类型将帮助您确定可用于您的业务的最佳思维导图。
头脑风暴思维导图
在规划项目时，了解团队的创意至关重要。为了让你有一个成功的计划过程，你需要你的团队的想法。头脑风暴是您在规划项目或目标时必须进行的基本工作之一。 头脑风暴思维导图 通过记下您在每次头脑风暴会议中讨论的想法，可以帮助您组织团队的想法。通过使用这种类型的商业思维导图，他们可以进行创造性思维并最终确定解决方案。
解决问题的思维导图
创业时，遇到宏观问题是正常的。为了解决您的组织或公司正在参与的一个巨大问题，您需要制定一个计划。 解决问题的思维导图 是一个商业思维导图，你可以用它来组织你的想法或与你的团队一起解决巨大的问题。另外，网上有很多简单的思维导图示例，可以参考。但如果您更喜欢简单的方向，请使用 7 步问题解决图表。
行业分析思维导图
行业分析思维导图 包括失控的外部因素、政治、技术、法律等。如果您正在扩大市场，行业分析思维导图是必备的商业理念思维导图。
时间管理思维导图
如果您难以按时完成特定任务，您应该使用 时间管理思维导图 逐步整合您的时间。通过使用这种业务思维导图类型，您可以将您的任务划分为工作任务。此外，您可以根据任务的紧迫性和重要性来安排时间。
数字营销活动思维导图
数字营销是商务人士用来向潜在客户推广品牌的基本技术之一。此外，数字营销侧重于在 Facebook、Instagram 或 TikTok 等社交媒体平台上推广产品或服务。为了帮助您应对所需的几个因素，您可以使用 数字营销活动思维导图 来设计你的计划。此外，数字营销需要大量统计数据，因此您需要一个思维导图工具来记录对您的目标至关重要的数字和统计数据。
第 3 部分。业务思维导图模板
但是你将如何从头开始呢？事实上，你可以做很多类型的思维导图。但是，您可以为您的业务使用的最佳模板是什么？在这一部分中，我们将讨论可轻松用于您的业务计划等的最佳业务思维导图模板。
计划和年度路线图
计划和年度路线图 如果您想为您的企业或公司制定清晰的愿景，它是理想的思维导图模板之一。如果您还希望您的团队对您的目标或计划有一个清晰的认识，那么计划和年度路线图也是一个很好的模板。要创建计划和年度路线图，请尝试创建视觉路线图，然后绘制您的目标，然后绘制您的计划。一旦你完成了你的思维导图的创建，你现在可以与你的团队分享它来讨论你的目标。
SWOT 分析模板
SWOT分析 是许多商务人士使用的最常见的商业计划思维导图示例模板之一。使用 SWOT 分析模板来识别您的企业的潜在优势、劣势、机会和威胁。使用 SWOT 分析，您将确定您可以获得的客户、您将关注的客户以及您将为客户服务制定的计划。此外，此模板将帮助您寻找潜在威胁，例如未来的竞争对手。您还将在经营公司或业务时确定您的业务的问题和弱点。
第 4 部分。 如何制作商业思维导图
我们将向您展示如何使用最出色且易于使用的思维导图工具制作商业思维导图。
MindOnMap 是一个简单的思维导图工具，即使是初学者也可以使用。这个思维导图软件是免费的。此外，您可以在所有网络浏览器上使用它，例如 Google、Firefox 和 Safari。它还具有易于导航的功能，使您能够创建可以与您的团队或小组共享的精彩思维导图。而且当你想插入节点和子节点时，你可以很容易地找到它们，因为它有一个干净的界面。 MindOnMap 还提供免费的即用型模板，例如组织结构图、树形图、鱼骨图和流程图。
如何使用 MindOnMap 创建强大的思维导图：
首先，打开浏览器并搜索 MindOnMap 在您的搜索框中。您也可以单击此点击直接转到他们的主页。
然后，登录/注册您的帐户以在您的浏览器上自由使用 MindOnMap。在主用户界面上，单击 新的 按钮创建思维导图。
接下来，选择您要制作的思维导图类型。您也可以从提供的主题中进行选择。在本教程中，我们将使用 思维导图 选项来创建一个简单的思维导图。
选择您要使用的思维导图类型后，您将看到主节点。键入您要解决的主要主题 主节点.然后，单击主节点，然后选择 节点 界面上方的选项来创建分支。
现在，您可以选择创建子节点。创建思维导图后，单击 出口 按钮保存您的思维导图。您可以将文件保存为 JPG、PNG、SVG、Word 或 PDF 文件。
第 5 部分。关于业务思维导图的常见问题解答
思维导图的三个要素是什么？
思维导图的三个元素是主题——代表主要主题或中心概念。子主题是与主题相关的子思想。最后是连接线。
什么是好的思维导图？
要制作一张好的思维导图，请创建五个或更多主要想法，然后将它们循环排列。然后，从主要主题中划出一条线，然后与您的团队进行头脑风暴来填充子主题。
Android 手机有内置的思维导图工具吗？
Android 手机上的 Notes 应用程序具有内置的思维导图工具。但是如果你想使用一个应用程序来创建思维导图，你可以从 PlayStore 下载许多思维导图应用程序。
结论
思维导图是您制定业务计划的有效方法。这些 商业思维导图 类型和模板可以帮助您完成工作！现在，如果您创建思维导图并且不知道使用什么工具，我们建议使用最强大的思维导图工具， MindOnMap.现在在您的浏览器上免费使用它！
