浅谈采购管理流程

杰德·莫拉莱斯2024 年 1 月 4 日知识

什么是采购流程?那么,在企业中,了解获取和购买服务的过程至关重要。这是企业成功的重要组成部分。因此,要了解有关此过程的更多信息,您可以阅读本文中的所有内容。我们将为您提供采购流程、阶段和一般步骤的完整定义。有了这个,请来到这里,因为我们会提供您需要的有关讨论的所有数据。

什么是采购流程

第 1 部分:采购流程是什么

采购流程是购买和获取服务的过程。通常,它用于商业目的。它与商业最相关,因为组织应该招揽购买商品或服务。此外,它还包括整个采购流程,这对于组织做出最终的、明智的采购决策非常重要。采购流程可能需要组织的一部分资源进行管理。除此之外,采购流程对于企业的成长和成功也是必要的。如果您负责获取服务和商品、管理财务或审查它们,那么您就是采购流程的一部分。对它有深刻的洞察力可以指导您在职业角色中取得成功。此外,它对企业很重要,因为它是影响利润、储蓄和支出的因素之一。事实上,企业正在评估采购流程。它是为了实现企业的目标或目标而进行必要的改变和调整。其主要目标是在确保服务和商品安全的同时实现效率和价值。

采购流程介绍

第二部分 采购流程的类型

1. 直接采购

第一种采购方式是直接采购。它涉及组织获取可以创造利润的服务、材料和商品。它是通过转售或最终产品的生产来实现的。获取这些物品的主要目的是加强与其他供应商和企业的持续关系。这样,他们就可以继续学习和成长。

2、间接采购

在间接采购中,涉及内部使用的材料、货物和服务的获取。它是为了支持日常运营。间接采购涉及办公用品、易腐物品、家具和车辆。此外,此类采购涉及日常运营所需的物品的采购。

3. 服务采购

在这种类型的采购中,它解决的是获取以人为本的服务。根据组织的不同,它可能包括个体承包商、律师事务所、临时工、安全服务等。获得这些服务的目的还包括填补服务空白和给予全职员工时间。

4. 货物采购

良好采购是指实物物品的采购。然而,它也可能涉及软件订阅等项目。有效的货物采购依赖于良好的供应链管理实践。

第 3 部分:采购流程的 3 个阶段

采购管理流程分为三个主要阶段:

采购阶段

此阶段包括确定对服务或产品的需求。它还涉及寻找潜在的供应商。

确定需求 - 需要确定对服务或产品的需求。它可能由某个项目触发,以提高效率。

征求供应商建议 - 该团队将寻找潜在的供应商。该提案必须包含有关供应商的经验、条款、定价等的数据。

选择供应商 - 采购团队将选择合格的供应商。

采购阶段

在此阶段,它包括向选定的供应商下订单。这是关于合同条款的谈判。

讨论条款和条件 - 团队和供应商将讨论条款和条件。它包括定价、付款条件、交付和更重要的信息。

管理采购订单 - 团队将在整个履行过程中处理采购订单。它涉及监控货运。这是为了确保服务和产品符合规范并解决任何问题。

接收阶段

该阶段是关于接收商品和服务的。该阶段还涉及检查质量和处理付款。

获得服务和商品 - 产品发货后,部门将对其进行检查,以确保其在采购订单中列出。

付款流程 - 检查商品和服务后,将处理付款。

保持记录中 - 组织将记录采购过程中的一切。这些记录对于审计目的很有用。

第 4 部分:采购流程步骤

1. 确定需求

该过程始于对服务和商品的需求。它可以是内部需求,涉及运营业务所需的材料。它也可以是外部的,即组织将销售的材料。此步骤还包括设定预算。

2. 选择供应商

此阶段是关于寻找供应商。它包括了解他们提供最佳质量和价值的能力。选择供应商时,并不是看其产品质量好。另一件需要考虑的事情是供应商的声誉。

提交采购申请

下一步是提出购买请求。这是为了获得内部批准才能进行购买。这涉及制作采购申请表并将其传递给负责财务的部门。

4. 下达采购订单

当采购申请已获批准时,团队将向供应商提交采购订单。采购订单包含供应商交付和履行订单所需的所有数据以及付款条款。

5. 获取商品和服务

确认采购订单后,供应商将能够交付订购的服务和货物。

6. 处理发票

供应商将向买方发送一张发票,描述订单包含的内容。它还确认销售和到期付款。

7. 付款

收到发票和订单后,应付账款团队将处理发票付款。

8. 审计记录

整个过程结束后,记录所有内容以供审核非常重要。这样,您就可以跟踪一切,包括预算、付款和其他流程。

在进行采购流程图时,使用以下优秀工具非常重要: MindOnMap。该过程需要各种视觉元素来理解该过程。它包括形状、文本、设计等等。值得庆幸的是,MindOnMap 可以提供您所需的一切。它还可以提供创建流程的简单方法。更重要的是,该工具可以提供最简单的用户界面。这样,任何人都可以毫无困难地使用该工具。此外,您可以以多种格式保存最终采购流程。您可以将输出保存为 JPG、PNG、PDF 格式,也可以保存在您的 MindOnMap 帐户中。因此,如果您正在寻找可靠的工具来执行采购流程,最好考虑使用 MindOnMap。有关更多详细信息,请参阅下面的教程。

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首先,请访问 MindOnMap 并创建您的帐户。然后,您可以根据自己的喜好使用离线和在线版本。

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创建 MindonMap 帐户
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之后,下一步是单击 新的 从左侧界面中选择 流程图 功能。一秒钟后,界面将加载到您的屏幕上。

加载界面
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然后,您可以开始进行采购流程。您可以通过将左侧界面中的各种形状和顶部界面中的一些功能拖放到屏幕上的空白画布中来使用它们。

进行采购流程
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完成该过程后,保存最终结果。在右上角界面,您可以点击 节省 按钮将输出保留在您的 MindOnMap 帐户上。您也可以通过点击下载到您的计算机上 出口 选项。

保存采购流程

第五部分:采购流程常见问题

采购流程的最后一步是什么?

最后一步是记录以供审核。监控业务中的每项任务非常重要。这样,您就可以跟踪整个过程从开始到结束的所有内容。

采购和采购有什么区别?

采购是指在企业中获得某物,尤其是产品和服务。就购买而言。它涉及为产品、服务付款,以及涉及付款的其他流程。

采购过程中最重要的一步是什么?

采购过程中最重要的一步是确定需求。有了这个,您可以计划一切并知道需要完成什么任务。这也是进行采购流程时的最佳基础。

结论

现在你已经学会了 什么是采购流程。它侧重于获取和购买服务。我们在进行该过程时包括了其阶段和一般步骤。此外,如果您想轻松地进行采购流程,请使用 MindOnMap。它可以提供您创作过程中所需的一切。它甚至是最容易使用的视觉表示创作。

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