Sveobuhvatno poređenje agilnih i vodopada metodologija
U svijetu upravljanja projektima izdvajaju se dvije popularne metode: okretan i vodopad. Ova dva pristupa imaju različite načine rješavanja projekata. Dakle, razumijevanje njihovih razlika može vam pomoći da odaberete pravu za svoj tim. Ako vam je teško da odaberete pravi, na pravom ste mjestu. Ovdje ćemo detaljnije pogledati agilno i vodopadno upravljanje projektima. Dok čitate, znat ćete njihove sličnosti, razlike i definicije. Na kraju ćemo predstaviti najbolji alat koji možete koristiti za kreiranje dijagrama za njih.
- Dio 1. Šta je Agile
- Dio 2. Šta je vodopad
- Dio 3. Razlike između agilnog i vodopada
- Dio 4. Sličnosti Agilea i Waterfall-a
- Dio 5. Bonus: Najbolji kreator dijagrama za Agile i Waterfall
- Dio 6. Često postavljana pitanja o Agileu protiv Vodopada
Dio 1. Šta je Agile
Prije nego što saznate razlike između agilnog i vodopada, prvo razumite njihovu definiciju. Dakle, nastavite čitati kako biste saznali više.
Agile je iterativni i fleksibilan oblik upravljanja projektima. Naglašava prilagodljivost koja uključuje promjene smjera čak i kasno u postupku. Agile se odnosi na saradnju, zadovoljstvo kupaca i kontinuirano usavršavanje. Osim toga, rastavlja velike projekte na male komponente. S promjenjivim potrebama kupaca, agilna fleksibilnost postaje neophodna. Dakle, sve je u postizanju boljih rezultata.
Glavne upotrebe
◆ Obično se koristi u projektima razvoja softvera.
◆ Timovi ga mogu primijeniti na različite tipove projekata. I tako, omogućava prilagodljivost i kontinuirano poboljšanje.
◆ Timovi ili organizacije mogu ga koristiti za kreiranje ili poboljšanje proizvoda. Podržava iterativni razvoj zasnovan na potrebama korisnika.
PROS
- Agile omogućava promjene i prilagođavanja u cijelom projektu.
- Više se fokusira na povratne informacije kupaca kako bi se osiguralo da proizvod zadovoljava potrebe korisnika.
- Agile potiče blisku saradnju među članovima tima. Tako poboljšava komunikaciju i timski rad.
- Ima bolju vidljivost ili odgovornost.
CONS
- Njegova fleksibilnost ponekad može dovesti do neizvjesnosti.
- Često daje prednost funkcionalnom softveru u odnosu na obimnu dokumentaciju.
- Nije idealan za projekte sa dobro definisanim i nepromenljivim zahtevima.
Dio 2. Šta je vodopad
Vodopad je tradicionalni i linearni pristup upravljanju projektima. To je mjesto gdje trebate dovršiti zadatak u nizu korak po korak. Njegova kruta struktura i unaprijed određene faze obično ga karakteriziraju. Često je efikasan za jednostavne projekte kojima je potrebna minimalna adaptacija. Stoga možda nije pogodan za složenije inicijative.
Glavne upotrebe
◆ Dobro je za projekte sa jasnim i stabilnim planovima. Dobro funkcioniše kada znate šta tačno treba da se uradi.
◆ To je proces korak po korak. Uz to, radite korak po jedan i ne možete nastaviti bez završetka prethodnog koraka.
◆ Jedna od namjena vodopada je za manje i jednostavne projekte. Ovdje ne očekujete mnogo promjena na tom putu.
PROS
- Pruža solidan plan za projekat od početka do kraja.
- Koristi jasan i strukturiran pristup.
- Lako pratiti napredak i uočiti potencijalne rizike.
- Ima sveobuhvatnu dokumentaciju o svojim rezultatima i procesima.
- Pogodno za projekte za koje je malo vjerovatno da će se promijeniti u toku projekta.
CONS
- Nije od pomoći za projekte sa zahtjevima koji se razvijaju.
- Nije idealan model za složene i velike projekte.
- Završetak projekata može potrajati duže. Svaka faza se mora završiti prije nego počne sljedeća.
Dio 3. Razlike između agilnog i vodopada
Evo 6 vitalnih razlika između agilnog i vodopada u upravljanju projektima koje biste trebali znati:
| Aspekt | Agilan | Vodopad |
| Pristup | Agile je fleksibilan i prilagodljiv pristup. Omogućava promjene u cijelom projektu | Vodopad je sekvencijalan i krut pristup. Ima unapred definisane faze i linearnu progresiju. |
| Dostava | Agile obavlja stvari brzo uz kraće projektne cikluse. Daje vam nešto što funkcioniše nakon svakog malog koraka. | U Vodopadu morate sve završiti prije nego što bilo šta bude spremno za upotrebu. |
| Dokumentacija | Agile stavlja naglasak na timski rad i samoorganiziranje timova, a ne na opsežnu dokumentaciju. Ipak, dio dokumentacije se čuva. | S druge strane, vodopad zahtijeva opsežnu dokumentaciju. Svaka faza i napredak projekta moraju biti definisani. |
| Delegacija uloga | U agile-u, članovi tima bi trebali sarađivati na različitim dijelovima projekta. Dakle, to vodi ka samoorganizirajućoj strukturi. | Nasuprot tome, vodopad dodjeljuje uloge članovima svog projektnog tima. Svaki član ima posebne odgovornosti i dužnosti. |
| Kontrola kvaliteta | Agile daje prioritet testiranju i kontroli kvaliteta. Omogućava rano otkrivanje i rješavanje problema. | Vodopad, nasuprot tome, vrši kontrolu kvaliteta u fazi testiranja. Kao rezultat, to dovodi do kasnog otkrivanja problema. |
| Proces planiranja | U agilnom, planiranje se ne radi unaprijed. Svi procesi planiranja agilnih timova su u toku jer rade na aktivnom sprintu. | U vodopadu je neophodno detaljno planiranje jer timovi to rade jednom. To omogućava timu da postigne ciljeve koje su postavili za svoj projekat. Osim toga, oni ne vrše nikakve modifikacije u obimu i zahtjevima projekta. |
Dio 4. Sličnosti Agilea i Waterfall-a
Uprkos razlikama između agilnog i vodopada, oni također dijele neke sličnosti. Ispod su neke od sličnosti ove dvije metodologije:
1. Ciljevi projekta
I Waterfall i Agile imaju za cilj da uspješno završe projekte. Takođe žele da isporuče vredne rezultate zainteresovanim stranama.
2. Fokus na kvalitetu
Obje metode naglašavaju važnost kvalitetnog rada. Ali imajte na umu da se osiguranju kvaliteta pristupa na različite načine.
3. Testiranje
Agile i waterfall koriste različite oblike alata i tehnika za testiranje. Ovi testovi uključuju testiranje integracije, testiranje sistema, testiranje jedinica i još mnogo toga.
4. Aktivnosti
Ove dvije metode obavljaju iste aktivnosti. Uključuje prikupljanje zahtjeva, projektovanje, razvoj i implementaciju.
5. Dokumentacija
Agile i waterfall koriste dokumentaciju. Međutim, količina i svrha dokumentacije se razlikuju.
6. Uključivanje zainteresovanih strana
Obje metodologije prepoznaju važnost uključivanja zainteresovane strane. Ovi dionici su klijenti i krajnji korisnici tokom cijelog projekta. Angažovanje zainteresovanih strana osigurava da se njihove potrebe adresiraju. Istovremeno, pomaže im u stvaranju proizvoda koji ispunjava njihova očekivanja.
Dio 5. Bonus: Najbolji kreator dijagrama za Agile i Waterfall
Trebate li kreator dijagrama za upravljanje vašim agilnim i vodopadnim projektima? Ne brini više. MindOnMap je tu da vam pomogne. MindOnMap je besplatni web-bazirani kreator dijagrama koji možete koristiti za crtanje svojih ideja. Dostupan je na raznim modernim pretraživačima, kao što su Google Chrome, Safari, Edge i još mnogo toga. Ako ga želite koristiti van mreže, možete preuzeti njegovu verziju aplikacije. Što je još zanimljivije, podržava i Windows i Mac platforme. Pomoću njega možete kreirati tone dijagrama. U stvari, nudi nekoliko predložaka dijagrama koje možete koristiti. Uključuje mape stabla, organizacijske dijagrame, dijagrame toka i dijagrami riblje kosti. Da biste bolje personalizirali svoj dijagram, on pruža različite ikone, oblike i teme. Osim toga, možete umetnuti linkove i slike po želji.
Osim toga, nudi funkciju automatskog spremanja. Dakle, kada prestanete raditi za nekoliko sekundi, alat će ga sačuvati za vas. Tako ćete spriječiti gubitak bilo kakvih vrijednih podataka. MindOnMap vam također omogućava da podijelite svoj rad sa svojim timovima, prijateljima itd. Dakle, oni mogu vidjeti i dobiti nove ideje s vašim radom. MindOnMap ima mnogo više za ponuditi. Takođe, lakše je kreiranje dijagrama za vaš agile i vodopad. Dakle, isprobajte alat sada da biste saznali njegove pune mogućnosti!
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Dio 6. Često postavljana pitanja o Agileu protiv Vodopada
Koje su ključne razlike između agilnog vs waterfall vs scrum?
Kao što je gore objašnjeno, agilni je fleksibilan i iterativni pristup. Nasuprot tome, vodopad je linearan pristup korak po korak. Sada, scrum je specifičan okvir unutar Agile-a. Fokusira se na male, vremenski ograničene iteracije koje se nazivaju sprintovi.
Zašto se Agile preferira u odnosu na Waterfall?
Mnogi preferiraju Agile iz različitih razloga. Jedan je zato što se nekoliko projekata bavi promjenjivim zahtjevima. Druga stvar je da postoji i potreba za stalnim povratnim informacijama kupaca. Konačno, Agile omogućava fleksibilnost i prilagođavanje tokom projekta. Stoga je pogodniji za mnoge industrije.
Koji su nedostaci Agile-a?
Iako mnogi preferiraju agile, on ima i neke nedostatke. Prvo, postoji potencijal za povećanje složenosti projekta zbog njegove fleksibilnosti. Zatim, uvijek je potrebno aktivno učešće kupaca. Na kraju, ali ne i najmanje važno, to bi moglo dovesti do mogućnosti neizvjesnih vremenskih rokova projekta.
Zaključak
Na kraju, naučili ste više o agilan protiv vodopada. Šta god da odaberete, pobrinite se da ispuni zahtjeve i ciljeve vašeg projekta. Vidjeli ste da je agile izvanredan za fleksibilnost i brze rezultate. Dok je vodopad odličan za strukturirane i dobro definirane projekte. Zapamtite, ne postoji jednoznačan odgovor. U stvari, možete čak i spojiti elemente obje metode. Također, ako vam je potreban alat za kreiranje dijagrama za vašu agile i waterfall metodologiju, koristite MindOnMap. To je pouzdan alat za generiranje raznih grafikona za sve vaše potrebe. Osim toga, nudi jednostavan način za izradu željenog i personaliziranog dijagrama.
