Dobijte jednostavan uvid u SWOT analizu najbolje kupovine

Best Buy posluje u maloprodajnim objektima i online platformama. Nudi različite proizvode, kao što su potrošačka elektronika, mobilni telefoni, uređaji, video igrice i još mnogo toga. Ako ste među kupcima Best Buy-a, možda će vam trebati malo informacija o poslu. Također, pokazat ćemo vam SWOT analizu Best Buy-a kako bismo vam dali više podataka o tome. Nakon toga ćete otkriti izvanrednog kreatora dijagrama za kreiranje SWOT analize. Pročitajte objavu i budite upućeni u to Best Buy SWOT analiza.

• Dio 1. Prednosti najbolje kupovine
• Dio 2. Slabosti Best Buy-a
• Dio 3. Mogućnosti za najbolju kupovinu
• Dio 4. Prijetnje Best Buy
• Dio 5. Izvanredan alat za Best Buy SWOT analizu
• Dio 6. Često postavljana pitanja o Best Buy SWOT analizi

Dobijte detaljnu SWOT analizu Best Buy.

Dio 1. Prednosti najbolje kupovine

Prepoznatljiv brend

&#9670 Best Buy smatra se dobro etabliranim i prepoznatljivim brendom na elektronskom tržištu. Ima dobru reputaciju i istoriju ponude različitih proizvoda i usluga svojim potrošačima. Uz ovu snagu, više ljudi će izabrati Best Buy kao svoju platformu za kupovinu. Takođe, budući da je kompanija prepoznatljiva, to će biti dobra prednost za poslovanje. Best Buy može privući više potrošača širom svijeta, što im pomaže da povećaju prodaju na tržištu.

Mreža velikih prodavnica

&#9670 Best Buy ima veliku mrežu fizičkih maloprodajnih objekata širom Kanade, Meksika i Sjedinjenih Država. Uz njihovu dobru prisutnost u prodavnici, biće savršeno za njih da dopru do veće baze kupaca. Također, posjedovanje velikog broja trgovina može im pomoći da svojim potrošačima pruže više proizvoda i usluga. Kompanija će krajem 2022. imati više od 1.100 fizičkih prodavnica u međunarodnom i domaćem segmentu.

Online prisutnost

&#9670 Osim što ima hiljadu fizičkih prodavnica, Best Buy ima i dobro prisustvo na mreži. Uključuje mobilnu aplikaciju i web stranicu za e-trgovinu. Njegovo prisustvo na mreži omogućava biznisu da zadovolji rastući trend online kupovine. Također, uz online platformu laku za korištenje, potrošači mogu jednostavno kupiti svoj odabrani proizvod. To će biti prednost za kupce, pogotovo ako ne žele ići u fizičke radnje.

Talentovana radna snaga

&#9670 Kompanija zapošljava visoko obučeno i obrazovano osoblje koje može pomoći kupcima u kupovini proizvoda. Također, nude personalizirane savjete o proizvodima i uslugama. Osoblje može pomoći u razvoju korisničkog iskustva i poboljšanju poslovanja. Osim toga, posjedovanje talentovanog osoblja bit će veliki faktor u budućem uspjehu Best Buy-a.

Dio 2. Slabosti Best Buy-a

Intense Competition

&#9670 Kompanija se suočava sa intenzivnom konkurencijom različitih trgovaca. Uključuje Walmart, Target, Amazon i druge trgovine i elektronske trgovine. Ova konkurencija može dovesti do fluktuacije cijena i smanjenja profitnih marži. Također može biti izazovno upravljati i održavati tržišni udio. Ova slabost može uticati na učinak kompanije. U tom slučaju, Best Buy mora razviti efikasnu strategiju da ostane konkurentan. Ako ne, ova slabost može dovesti do propasti poslovanja.

Ograničeno međunarodno prisustvo

&#9670 Best Buy uglavnom posluje u Sjedinjenim Državama, Meksiku i Kanadi. Prisustvo kompanije je ograničeno na druge zemlje. Uz ovu slabost, to također može ograničiti rast kompanije. To može uticati na prihod Best Buy-a, što nije dobro za poslovanje. Budući da Best Buy nema međunarodno prisustvo, može privući samo mali broj potrošača. Bilo bi nemoguće da dođu do većeg broja potrošača u drugim zemljama.

Dio 3. Mogućnosti za najbolju kupovinu

Uspostavljanje Physical Stores International

&#9670 Osnivanje više fizičkih radnji u drugim zemljama je još jedna prilika za poslovanje. Na taj način mogu proširiti svoje globalno prisustvo i povećati prodaju. Takođe, kupcima iz drugih zemalja biće dozvoljeno da posete njegove prodavnice. Ova prilika će takođe pomoći kompaniji da dobije više ciljnih potrošača. Stoga je osnivanje prodavnica među velikim mogućnostima za razvoj kompanije.

Saradnja

&#9670 Saradnja je najbolji način da kompanija uđe na novo tržište i promovira svoje proizvode i usluge. Partnerstvo sa drugim proizvođačima, tehnološkim kompanijama i prodavcima je dobar izbor. To može pomoći kompaniji da promoviše svoje različite ponude u drugim preduzećima. Drugi način saradnje je partnerstvo sa nekim influenserima. Ako ljudi vide svog idola kako promovira posao, moguće je privući više potrošača. Ova strategija takođe može povećati prodaju kompanije na tržištu.

Raznovrsni proizvodi i usluge

&#9670 Kompanija se uglavnom fokusira na prodaju potrošačke elektronike i uređaja, što može ograničiti njen rast u prodaji. Ako je tako, Best Buy također mora ponuditi više proizvoda i usluga koje će se dopasti potrošačima. Na primjer, mogu ponuditi hranu i piće, odjeću, obuću i još mnogo toga. Sa ovom raznolikom ponudom, preduzeće može povećati svoju prodaju. Također, razni kupci će biti uvjereni da idu u Best Buy kako bi kupili različite proizvode.

Dio 4. Prijetnje Best Buy

Ranjivost na ekonomski pad

&#9670 Jedna od najvećih prijetnji Best Buy-u je mogući ekonomski pad. Na primjer, kada dođe do pandemije. Razna preduzeća su bila primorana da se zatvore, a neka od njih suočena su sa bankrotom. Best Buy mora biti spreman za mogući pad u budućnosti.

Pretnje po sajber bezbednosti

&#9670 Preduzeće se bavi i e-trgovinom. Uz to, oni su ranjivi na prijetnje kibernetičke sigurnosti. To uključuje kršenje podataka i cyber napade, koji mogu naštetiti podacima potrošača. Ova prijetnja može uticati i na reputaciju kompanije. Ljudi će reći da njihovi podaci nisu sigurni. Također će im biti moguće da traže druge trgovine kada kupuju proizvode putem interneta.

Preference kupaca

&#9670 Još jedna prijetnja za poslovanje su neprestane promjene preferencija potrošača. Preduzeće mora poštovati cilj svog klijenta. Ako se ne mogu prilagoditi potrebama i željama potrošača, ostat će u konkurenciji. Dakle, Best Buy mora provesti ankete i istraživanje ako želi saznati više o svojim potrošačima.

Dio 5. Izvanredan alat za Best Buy SWOT analizu

Diagram SWOT analize najbolje kupovine može voditi poslovanje na mnogo načina. To im može pomoći da kreiraju strategiju razvoja kompanije. Takođe može sagledati različite izazove sa kojima se kompanija može suočiti. Imajući to na umu, morate razmisliti o kreiranju SWOT analize. Imate sreće jer ćemo se predstaviti MindOnMap, odličan kreator online dijagrama. Da ste vidjeli dijagram iznad, pomislili biste da ga je teško napraviti, zar ne? Ali kada koristite alat, možete ga kreirati čak i ako ste neprofesionalni korisnik. Glavni interfejs MindOnMap-a je jednostavan za pregled. Takođe, proces kreiranja SWOT analize je jednostavan. Potrebno je samo da umetnete oblike, unesete tekst unutra i odaberete željenu boju. Nakon toga, možete odmah spremiti svoj gotov rezultat.

Osim toga, SWOT analizu možete sačuvati na svom nalogu i računaru. Na ovaj način možete sačuvati i zadržati dijagram dugo vremena. Osim toga, svoj dijagram možete dijeliti s drugim korisnicima na mreži tako što ćete kopirati njegovu vezu iz funkcije Share. Uz to, možete efikasno razmišljati s drugim korisnicima. Uz sve to, možete isprobati MindOnMap i početi praviti svoj dijagram.

Dio 6. Često postavljana pitanja o Best Buy SWOT analizi