Pogledajte više detalja o SWOT analizi Starbucksa
Izrada a Starbucks SWOT analiza je važno. Treba procijeniti njegove snage, slabosti, prilike i prijetnje. Da biste ih sve upoznali, korisno je pročitati članak. Saznaćete svaki detalj o SWOT analizi kompanije. Također, post će vam pomoći da pronađete alat za kreiranje dijagrama. Ne propustite priliku i pročitajte post o SWOT analizi Starbucksa.
- Dio 1. Izvanredan alat za kreiranje Starbucks SWOT analize
- Dio 2. Uvod u Starbucks
- Dio 3. Starbucks SWOT analiza
- Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks SWOT analizi
Dio 1. Izvanredan alat za kreiranje Starbucks SWOT analize
Kada koristite pravu tehnologiju, kreiranje Starbucks SWOT analize je jednostavno. Najbolji alat za korištenje je MindOnMap. Možete dobiti svu pomoć koja vam je potrebna kada crtate dijagrame iz MindOnMap-a. Kada je glavni interfejs otvoren, možete se kretati do lijevog interfejsa. Nakon toga, sve funkcije, uključujući one za oblike, tekst, linije i druge elemente, dostupne su za korištenje. Opcije boje za popunjavanje i font takođe vam omogućavaju da dodate boju oblicima i tekstu. Na ovaj način, alat može osigurati da dobijete živopisan dijagram. Dodatno, opcija Tema vam omogućava da odaberete boju pozadine. Ne morate biti iskusan korisnik da biste koristili MindOnMap, a ova funkcija se nalazi na desnoj strani ekrana. Program je prikladan za početnike jer nudi intuitivno sučelje.
Osim toga, MindOnMap se može koristiti na bilo kojem uređaju sa pretraživačem. Web pretraživači, uključujući Chrome, Firefox, Edge, Explorer i Safari, su uključeni. Još jedan alat koji možete koristiti prilikom kreiranja Starbucks SWOT analize je funkcija automatskog spremanja. Program može automatski sačuvati vaš dijagram. Ovim pristupom, čak i ako greškom isključite uređaj, podaci neće biti izgubljeni. Stoga, da biste kreirali Starbucks SWOT analizu, koristite MindOnMap. Ovaj alat se takođe može koristiti za rad Starbucks PESTLE analiza.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Dio 2. Uvod u Starbucks
Starbucks je jedan od najuspješnijih lanaca kafića u industriji kafe. To također čini brend prepoznatljivim svim potrošačima. Korporacija Starbucks osnovana je u Washingtonu (1971.). Kompanija je proširila svoje prisustvo širom sveta. U 2022. godini, više od 35.700+ prodavnica biće u preko 80 zemalja. Starbucks posluje po modelu franšize i maloprodaje. Takođe, kompanija prihod uglavnom ostvaruje prodajom kafe i pića. Uključuje smutije, čajeve, zrna kafe, napitke na bazi espresa i još mnogo toga. Takođe mogu ponuditi sendviče, peciva, grickalice, salate i deserte.
Starbucks se fokusira na pružanje visokokvalitetnih kafa kako bi zadovoljio svoje kupce. Oni također naglašavaju korisničku podršku i pokazuju privlačnu atmosferu unutar trgovine. Najbolji dio drugih trgovina je što nude besplatan Wi-Fi. Sa ovakvom ponudom, Starbucks može privući više kupaca. Štaviše, Starbucks je razvio i odličan program lojalnosti. Jedan od programa se zove Starbucks Reward. Nudi promocije članovima i neke ekskluzivne ponude. Ova strategija im može pomoći da povećaju svoj prihod i učine svoj kafić jedinstvenim u odnosu na druge konkurente.
Dio 3. Starbucks SWOT analiza
Nakon predstavljanja Starbucksa, možemo preći na njegovu SWOT analizu. To je dijagram koji vam omogućava da ispitate Starbucksove snage, slabosti, prilike i prijetnje. Ako ste zainteresovani, možete pogledati dijagram ispod. Nakon toga možete pročitati i detaljne informacije o SWOT analizi Starbucksa.
Dobijte detaljnu SWOT analizu Starbucksa.
Starbucks prednosti u SWOT analizi
Jaka prepoznatljivost brenda
Jedna od njegovih prednosti je snažna prepoznatljivost brenda. Što se tiče visokokvalitetne kafe, Starbucks je jedan od najpopularnijih lanaca kafića koje možete pronaći u svijetu. Takođe, izgradili su solidnu reputaciju za odličnu uslugu korisnicima. Jaka prepoznatljivost brenda pomaže kompaniji da ima lojalnije potrošače. To ih također čini jedinstvenim od ostalih lanaca kafića. Ova snaga omogućava kompaniji da ima visoku cijenu za svoje proizvode. To nije problem jer su kupci spremni platiti da predstavljaju brend i kvalitet kafe.
Inovativni poslovni model
Inovativni poslovni model pomaže kompaniji da bude dio konkurencije koja ih stavlja na vrh. Oni također mogu zadržati svoju titulu najboljeg lidera u industriji kafe. Također, Starbucks predstavlja nove proizvode kao što je Frappuccino. Ova snaga omogućava kompaniji da privuče više kupaca.
World Presence
Starbucks ima više od 35.700+ prodavnica u 80 zemalja. Prisustvo kompanije im omogućava da postanu popularni kod svih ljudi. Ovim će biti uvjereniji da kupuju kafu.
Starbucksove slabosti u SWOT analizi
Skupi proizvodi
Budući da Starbucks nudi visokokvalitetnu kafu i robu, cijene su mu više od ostalih kompanija. Njegove cijene mogu biti prepreka da dođu do većeg broja potrošača. Uz to, neki kupci mogu otići u druge trgovine s pristupačnom kafom. Starbucks treba da razmotri ovu slabost i stvori rješenje za razvoj svoje trgovine.
Zasićenost tržišta
Kompanija se može suočiti sa zasićenjem tržišta. To je zato što se na nekim mjestima pojavljuje više kafića. To može ograničiti razvoj trgovine na tržištu. To takođe može uticati na prihod kompanije.
Ograničena međunarodna ekspanzija
Još jedna oblast za unapređenje trgovine je njeno ograničenje širenja poslovanja na druge zemlje. Iako trgovina doseže 80 zemalja, još uvijek treba proširiti svoju radnju. Ali kompaniji je potrebna pomoć da osnuje kafić u drugim zemljama. Na primjer, ne mogu brzo izgraditi radnju u Indiji zbog kulturoloških razlika. Starbucks mora izraditi strategiju kako bi prevazišao ovu vrstu slabosti.
Mogućnosti Starbucksa u SWOT analizi
Partnerstva sa drugim brendovima
Jedna od najboljih prilika za Starbucks je partnerstvo s drugim brendovima ili kompanijama. To omogućava trgovini pristup novim tržištima, potrošačima, stručnjacima i još mnogo toga. Ova prilika također može dati Starbucksu više ideja za kreiranje novih inovativnih proizvoda.
Proširenje prodavnice
Starbucks mora više proširiti svoju radnju. Na ovaj način mogu doći do više kupaca na različitim mjestima. Za njih je to jedno od najboljih rješenja da svoje proizvode učine popularnim.
Starbucks pretnje u SWOT analizi
Ostale kafe prodavnice
Prva prijetnja Starbucksu su njegovi konkurenti. Ovih dana svuda se pojavljuje sve više kafića. To može dovesti do ratova cijena, inovativnih proizvoda i marketinških strategija. Starbucks mora učiniti nešto jedinstveno kako bi zadržao svoje potrošače.
Promjene u preferencijama kupaca
Kompanija ne može kontrolisati preferencije svojih kupaca. Može uticati na Starbucksove proizvode. Dakle, kompanija mora posmatrati svoje kupce da bi znala šta im se sviđa.
Ekonomski padovi
Još jedna prijetnja Starbucksu je ekonomski pad. To može uticati na prihode poslovanja. Potrošači možda neće kupiti proizvode visoke cijene i potrošiti više za pristupačnije.
Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks SWOT analizi
1. Koliko je Starbucks popularan kao potrošački brend?
Starbucks se smatra jednim od najpopularnijih potrošačkih brendova u industriji kafe. Ima hiljade prodavnica u raznim zemljama. Poznati su po svojoj kafi koja je odličnog kvaliteta, zbog čega kupci imaju više.
2. Koje strategije Starbucks može koristiti da riješi svoje slabosti?
Najbolja stvar koju možete učiniti je promijeniti njihove cijene, stvoriti inovativnije proizvode i proširiti se više. Na ovaj način mogu privući više potrošača. Istovremeno, oni mogu ostvariti veći prihod.
3. Kako Starbucks može riješiti svoje slabosti?
Za rješavanje slabosti kompanije, ključno je stvoriti a SWOT analiza. To omogućava kompaniji da sagleda svoje potencijalne slabosti i mogućnosti.
Zaključak
The Starbucks SWOT analiza je od suštinskog značaja jer je kompanija među najuspješnijim lancima kafića u industriji. Pokazuje faktore koji mogu uticati na razvoj kompanije. Osim toga, objava vam pomaže da pronađete alat za kreiranje SWOT analize. Dakle, koristi MindOnMap, ako planirate kreirati dijagram.
