Jednoduchý způsob, jak vytvořit organizační strukturu Burger Kingu

Když se mluví o řetězcích rychlého občerstvení, jednou z firem, které vás asi napadnou, je Burger King. Tato firma je také jednou z nejoblíbenějších restaurací, které nabízejí cenově dostupné jídlo a pití. Společnost funguje v rámci dobře navržené organizační struktury, která podporuje její celosvětové operace. Dodržuje také hierarchickou strukturu pro efektivní řízení všech svých franšíz. Její struktura je rozdělena na vedení společnosti, franšízové operace, regionální divize a další. Možná si říkáte, jestli je vytvoření organizační struktury náročné. Pokud ano, jsme tu, abychom vás s tím provedl. Tento tutoriál vám ukáže nejlepší a nejefektivnější metodu, jak vytvořit poutavý... Organizační struktura Burger KinguObjevíte také užitečnou šablonu a její rozdíly oproti strukturám jiných firem. Přečtěte si tento příspěvek a dozvíte se o tomto tématu více.

• Část 1. Šablona organizační struktury Burger King
• Část 2. Jak vytvořit šablonu organizační struktury Burger King
• Část 3. Rozdíly mezi organizační strukturou Burger Kingu a KFC

Část 1. Šablona organizační struktury Burger King

Klikněte zde pro kompletní šablonu organizační struktury Burger Kingu.

Jak vidíte v této šabloně, můžete získat různé informace, od zakladatele nebo generálního ředitele až po provoz společnosti. Můžete také objevit řadu důležitých osobností s různými rolemi a odpovědnostmi. Zahrnuje také pracovní postupy společnosti, aby byla zajištěna konzistence a efektivita v každé franšíze. Pokud se chcete dozvědět o výhodách organizační struktury firmy, podívejte se na níže uvedené informace.

Standardizuje operace napříč franšízami - Společnost provozuje tisíce poboček po celém světě prostřednictvím franšízy. Dobře strukturovaná šablona může zajistit, že každá franšíza bude dodržovat stejnou hierarchii, hierarchii a role.

Zvyšuje produktivitu a efektivitu - Jasná šablona eliminuje zmatek v rolích, zefektivňuje pracovní postupy a snižuje redundanci. Definováním oddělení si management, vedení, dodavatelský řetězec, franšízanti a zaměstnanci uvědomí své povinnosti, což povede k lepší produktivitě.

Usnadňuje lepší rozhodování - S definovanými rolemi budou rozhodnutí zřetelnější. To může předejít chybám/problémům a zajistit, aby finanční, provozní a strategická rozhodnutí byla vytvářena s vhodnými opatřeními.

Část 2. Jak vytvořit šablonu organizační struktury Burger King

Mít šablonu pro organizační strukturu Burger Kingu je nezbytné. Může vám pomoci snáze a rychleji přidat všechny informace. Pokud chcete vytvořit poutavou šablonu pro společnost, musíte mít vynikající nástroj. V tom případě bychom vám rádi představili MinOnMap. Tento nástroj pro tvorbu vizuálních prezentací vám pomůže jednoduchým způsobem vytvořit působivou šablonu. Dokáže dokonce poskytnout různé potřebné prvky. Můžete použít jednoduché i pokročilé tvary, spojovací čáry, styly písma, velikosti, barvy a šipky. Navíc můžete pomocí funkce Téma vytvořit atraktivní výstup. Tato funkce může vaši organizační strukturu učinit barevnou a jedinečnou.

Kromě toho můžete svou práci sdílet s ostatními uživateli, což je ideální pro spolupráci. Konečný výstup můžete uložit do různých formátů, jako je SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG a další. Pokud se chcete dozvědět více o možnostech MindOnMap, přečtěte si níže uvedené informace.

Příjemné funkce

● Nástroj nabízí funkci automatického ukládání, která automaticky ukládá každou změnu

● Může nabídnout různé šablony pro rychlejší proces tvorby.

● Uživatelské rozhraní nástroje je komplexní a ideální pro všechny uživatele.

● Funkce spolupráce nástroje je k dispozici.

● Jeho offline verze je k dispozici pro Windows a Mac.

Můžete také použít podrobné metody k získání dostatečného vhledu do vytvoření podrobné organizační struktury/schéma Burger Kingu.

V první řadě musíte mít přístup MindOnMap ve vašem prohlížeči. Poté si vytvořte účet, abyste mohli proces spustit. Offline verzi nástroje můžete také získat kliknutím na níže uvedená tlačítka.

Pokud chcete proces spustit pomocí online verze nástroje, klikněte na Vytvořit online tlačítko. Jakmile se zobrazí další webová stránka, můžete pokračovat k následujícímu postupu.

Poté klikněte na další v levé části webové stránky. Poté použijte a klikněte na funkci Vývojový diagram pro spuštění hlavního procesu.

Nyní můžete vytvořit šablonu. Můžete použít Všeobecné a získejte všechny potřebné tvary. Můžete také dvakrát kliknout levým tlačítkem myši na tvar a vložit do něj text.

Přejděte do horního rozhraní a klikněte na Vyplň barvu možnost přidat barvy k tvarům. Pomocí možnosti Barva písma přidejte barvu k textu.

Po vytvoření šablony můžete pokračovat v procesu ukládání. Klikněte na Uložit Chcete-li šablonu uložit do svého účtu MindOnMap, klikněte na tlačítko Exportovat a vyberte požadovaný výstupní formát.

S touto metodou můžete efektivně vytvořit šablonu, kterou potřebujete pro organizační strukturu Burger Kingu. Navíc není pochyb o tom, že postup je vhodný pro každého, protože je snadno sledovatelný a rychlý. Navíc se na MindOnMap můžete spolehnout při vytváření různých vizuálních prezentací. Můžete ho použít jako svůj tvůrce časové osy , tvůrce rodokmenů, plánovač a další.

Část 3. Rozdíly mezi organizační strukturou Burger Kingu a KFC

Pokud vás zajímají rozdíly mezi organizační strukturou Burger Kingu a KFC, podívejte se na níže uvedené informace.

Vlastnictví a struktura společnosti

Burger King je jednou ze tří populárních a hlavních značek v rámci decentralizovaného modelu řízení RBI. Na druhou stranu, KFC je součástí Yum Brands, která si udržuje centralizovaný přístup ke svému řízení.

Franchisingový model a kontrola

Burger King je franšízant společnosti 99%, která je považována za jeden z řetězců rychlého občerstvení s nejvyššími sazbami. Zaměřuje se také na strategii značky, zatímco franšízanti řídí provoz. KFC se zaměřuje na větší zapojení korporací do tržních strategií.

Struktura vedení společnosti

Struktura Burger Kingu má plošší organizační hierarchii. Obsahuje méně vrstev mezi korporací a franšízanty. Pokud jde o KFC, firemní hierarchie je tradičnější. Má také explicitnější linii velení a hierarchie podřízenosti jsou strukturovanější.

Jako náš konečný verdikt o organizační struktuře společnosti můžeme konstatovat, že obě mají fantastický přístup. Burger King vyniká na vyspělém trhu, kde je lokální adaptace lokální. Na druhou stranu, strukturální přístup KFC si lépe vede na trhu, který vyžaduje přísnou kontrolu kvality. Obě struktury jsou tedy ideální pro to, aby byla společnost úspěšná a dobře definovaná.