6 nejlepších příkladů a šablon strategických plánů, které byste si neměli nechat ujít

Strukturovaný strategický plán je dnes nutností pro každou firmu nebo organizaci. Pomůže vám také definovat úspěch a růst vaší společnosti. Chcete-li vyvinout účinné strategie, šablony a příklady strategických plánů se staly neocenitelnými nástroji. Pokud se strategickým plánováním začínáte, je důležité mít průvodce, kterého můžete použít. Abyste mohli pokračovat, potřebujete spolehlivé šablony a příklady jako reference. Dobře, že jsi tady. V tomto článku prozkoumáme věci, které potřebujete pro strategické plánování. Také objevíte nejlepší nástroj k vytvoření vizuální prezentace strategického plánu.

• Část 1. Nejlepší software pro strategický plán
• Část 2. 3 Šablony strategického plánu
• Část 3. 3 Příklady strategického plánu
• Část 4. Často kladené otázky o šabloně strategického plánu a příkladu

Část 1. Nejlepší software pro strategický plán

Pokud potřebujete spolehlivý software pro strategické plánování, zvažte MindOnMap. Je to všestranná platforma pro mapování mysli, kterou můžete použít k vytvoření grafu strategického plánu. Nástroj je dostupný online i offline. To znamená, že jej můžete otevřít ve svých oblíbených prohlížečích, jako je Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox a tak dále. Navíc si ji můžete stáhnout a používat na počítači se systémem Windows nebo Mac. Nástroj vám dále umožňuje vybrat si z různých šablon, které nabízí. Umožňuje vám tedy vytvářet diagram volněji a pohodlněji. Navíc tohle software pro strategické plánování poskytuje spoustu prvků a anotací, které můžete použít k přizpůsobení své práce.

MindOnMap také zajišťuje, že v něm můžete vytvářet schémata šablon strategického marketingového plánu. Kromě toho s ním lze provádět jakékoli šablony a příklady strategických plánů. Zároveň poskytuje funkci automatického ukládání, která zabraňuje ztrátě jakýchkoli dat. Začněte vytvářet svůj strategický plán s MindOnMap ještě dnes!

Část 2. 3 Šablony strategického plánu

1. Šablona strategického plánu rámce VRIO

Nejprve máme šablonu strategického plánu rámce VRIO. Je to rámec, který vám pomáhá najít příležitosti pro dlouhodobou konkurenční výhodu. Nejen to, ale také zajišťuje efektivní alokaci zdrojů. VRIO znamená hodnotu, rivalitu, napodobitelnost a organizaci. Tato šablona je tedy cenným nástrojem ke zjištění vaší konkurenční pozice na trhu.

Získejte podrobnou strategickou šablonu rámce VRIO.

2. Šablona strategického plánu Balanced Scorecard

Šablona strategického plánu vyváženého skóre vám pomůže vyhodnotit výkonnost vaší firmy. Umožní vám zjistit, jak dobře si vedete v různých oblastech. Je to šablona, která rozebírá věci, které by společnost měla měřit. A tak zahrnuje finanční, zákaznické, interní procesy, učení a perspektivy růstu. Je to šikovný nástroj, který společnosti vede při stanovování cílů a sledování jejich pokroku. Navíc zajišťuje, že jsou na správné cestě k úspěchu.

Získejte podrobnou šablonu strategického plánu vyváženého skóre.

3. Šablona strategického plánu OKR (cíle a klíčové výsledky).

Přijde čas, kdy se vaše společnost rozšíří. Takže zažijete i některé výzvy. Jedním z nich je zajistit, aby všichni stále pracovali se stejnými cíli. Protože pokud ne, může to vést k neefektivitě a plýtvání zdroji. Nyní jsou cíle a klíčové výsledky strategického plánu užitečné. Níže uvedená šablona OKR vám pomůže tyto problémy vyřešit. Poskytne vám snadný způsob, jak spravovat své cíle a dosáhnout jich. Šablona OKRs tedy obsahuje definované přesné cíle. Poté bude sledovat průběh klíčových výsledků v každém cíli.

Získejte podrobné OKR (šablona strategického plánu cílů a klíčových výsledků.

Část 3. 3 Příklady strategického plánu

Příklad #1. Rámcový strategický plán VRIO: Google

Google je jednou z nejmocnějších společností na světě. Velká část jeho úspěchu pochází z jeho konkurenční výhody v řízení lidského kapitálu. Zde je HR strategie společnosti Google využívající rámec VRIO.

Získejte podrobný příklad strategického plánu VRIO společnosti Google.

Příklad #2. Strategický plán Balanced Scorecard

V níže uvedeném příkladu softwaru jsou poskládány vnitřní perspektivy a zákazníci. Ukazuje, co zákazník chce a jak pro něj společnost pracuje. Společnost se zaměřuje na tři hlavní oblasti. Zahrnuje vztahy se zákazníky, vedoucí postavení na trhu a provozní dokonalost. Také rozdělili své oblasti učení a růstu do dvou sekcí. A zahrnuje odbornou způsobilost a talent. S tím můžeme říci, že je to dobrý příklad strategické mapy. Je to proto, že potřebujete perfektní výsledkovou kartu jako ostatní. Můžete jej také změnit, pokud jasně vysvětluje plán vaší společnosti.

Získejte podrobný příklad softwarového vyváženého skóre.

Příklad #3. Strategický plán OKRs (Cíle a klíčové výsledky).

OKR (Cíle a klíčové výsledky) Strategický plán pro technologický startup s názvem TechSprint.

Cíl 1. Vývoj a inovace produktu

Klíčový výsledek 1.1.

Spusťte nový softwarový produkt do šesti měsíců. Navíc alespoň 1 000 aktivních uživatelů během prvního čtvrtletí.

Klíčový výsledek 1.2.

Dosáhněte hodnocení spokojenosti uživatelů 4,5 z 5 v uživatelských průzkumech nového produktu.

Cíl 2. Rozšíření trhu

Klíčový výsledek 2.1.

Vstupte na dva nové mezinárodní trhy do konce fiskálního roku.

Klíčový výsledek 2.2.

Zvýšit tržní podíl na stávajících trzích o 20% během příštích dvou čtvrtletí.

Cíl 3. Provozní efektivita

Klíčový výsledek 3.1.

Snižte provozní náklady o 15%. Udělejte to optimalizací procesů a automatizací během příštího roku.

Klíčový výsledek 3.2.

Zkraťte dobu odezvy zákaznické podpory. Udělejte to v průměru méně než 2 hodiny do tří měsíců.

Cíl 4. Rozvoj zaměstnanců

Klíčový výsledek 4.1.

Poskytuje minimálně 40 hodin školení a příležitostí k rozvoji. Proveďte jej pro každého zaměstnance v průběhu příštího roku.

Klíčový výsledek 4.2.

Zvyšte skóre zapojení zaměstnanců o 15% v každoročním průzkumu spokojenosti zaměstnanců.

Získejte kompletní příklad strategického plánu OKR (Cíle a klíčové výsledky)..

Část 4. Často kladené otázky o šabloně strategického plánu a příkladu