Adolygiad Manwl: Siart PERT vs Siart Gantt (Nodweddion, Manteision, Achosion Defnydd)
Mae cynllunio a threfnu amserlenni prosiectau yn bwysig ar gyfer rheoli prosiectau llwyddiannus. Ymhlith y nifer o offer sydd ar gael, Siart PERT a Siart Gantt yw'r offer mwyaf poblogaidd ac maent yn gwasanaethu gwahanol ddibenion ac yn addas ar gyfer gwahanol fathau o brosiectau. Yn yr erthygl hon, byddwn yn gweld eu nodweddion unigryw, eu manteision, a sut y gallwch chi greu'r ddau yn hawdd gyda MindOnMap.
- Rhan 1. Beth yw Siart PERT?
- Rhan 2. Beth yw Siart Gantt?
- Rhan 3. Gwahaniaethau Rhwng Siart PERT a Siart Gantt
- Rhan 4. Creu Siart PERT a Siart Gantt gyda MindOnMap
- Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin
Rhan 1. Beth yw Siart PERT?
Mae PERT yn golygu Techneg Gwerthuso ac Adolygu Rhaglenni. Wedi'i ddatblygu yn y 1950au, mae Siart PERT yn offeryn rheoli prosiectau a ddefnyddir i amserlennu, trefnu a chydlynu cenadaethau o fewn prosiect. Mae'n helpu i rannu prosiectau cymhleth yn gamau manwl, gan ddangos y dasg, y drefn a'r amser.
Nodweddion:
• Gweledol sy'n seiliedig ar rwydwaith: Defnyddiwch nod a saethau i gynrychioli tasgau.
• Canolbwyntio ar Ddibyniaethau ar Dasgau: Yn dangos pa dasgau sy'n rhaid iddynt ragflaenu eraill.
• Amcangyfrifon Amser: Yn defnyddio amcangyfrifon amser optimistaidd, pesimistaidd, a mwyaf tebygol i gyfrifo hyd disgwyliedig tasgau.
• Yn ddelfrydol ar gyfer Prosiectau Cymhleth: Defnyddir orau pan fydd tasgau'n gyd-ddibynnol ac angen rheoli amser yn ofalus.
Manteision:
• Delweddu clir o berthnasoedd tasgau
• Nodi'r llwybr critigol
• Yn helpu i ragweld amser cwblhau prosiect
Achosion Defnydd:
• Prosiectau Ymchwil a Datblygu
• Datblygu Meddalwedd
• Cynllunio Digwyddiadau
Rhan 2. Beth yw Siart Gantt?
Yn wahanol i'r Siart PERT a welir gan nodau a saethau, a Siart Gantt yn defnyddio bar glân i ddangos gwahanol dasgau, amser cychwyn, amser gorffen a hyd. Mae'n rhoi arddangosiad clir o bob gweithgaredd ac yn dangos y ddibyniaeth a'r berthynas rhyngddynt.
Nodweddion:
• Siart yn Seiliedig ar Amser: Yn dangos tasgau ar yr echelin fertigol a chyfnodau amser ar yr echelin lorweddol.
• Cynrychiolaeth Bar: Cynrychiolir pob tasg gan far, gyda hyd yn dynodi'r hyd.
• Cynnydd Amser Real: Yn olrhain yn hawdd pa dasgau sydd wedi'u cwblhau, ar y gweill, neu wedi'u gohirio.
• Fformat Hawdd ei Ddefnyddio: Gwych ar gyfer diweddariadau cyflym ac eglurder gweledol.
Manteision:
• Syml a hawdd ei ddeall
• Llinell amser weledol ar gyfer hyd tasgau
• Defnyddiol ar gyfer neilltuo cyfrifoldebau a therfynau amser
Achosion Defnydd:
• Ymgyrchoedd Marchnata
• Prosiectau Adeiladu
• Lansiadau Cynnyrch
Rhan 3. Gwahaniaethau Rhwng Siart PERT a Siart Gantt
Nawr ein bod ni'n deall beth yw pob siart, gadewch i ni archwilio'r gwahaniaethau allweddol rhwng Siart PERT a Siart Gantt:
| Siart PERT | Siart Gantt | |
| Diben | Yn canolbwyntio ar ddilyniant tasgau a'u dibyniaethau. | Yn canolbwyntio ar amserlennu ac olrhain cynnydd tasgau dros amser. |
| Math o Gynrychiolaeth | Diagram rhwydwaith (tebyg i siart llif) | Siart bar (yn seiliedig ar linell amser) |
| Delweddu | Mae nodau'n cynrychioli gweithgareddau; mae saethau'n dangos dibyniaethau. | Mae bariau'n cynrychioli tasgau; mae hyd yn dangos hyd ar linell amser. |
| Gorau Ar Gyfer | Cynllunio a dadansoddi prosiectau cymhleth gyda thasgau rhyngddibynnol. | Monitro a rheoli amserlenni a chynnydd prosiectau. |
| Llwybr Critigol | Fe'i defnyddir i ddod o hyd i'r llwybr critigol (y llwybr hiraf sy'n pennu cyfanswm amser y prosiect). | Gall ddangos llwybr critigol ond nid mor glir â PERT. |
| Hyblygrwydd | Defnyddiol yn ystod cam cynllunio'r prosiect. | Defnyddiol wrth weithredu a olrhain prosiectau. |
Rhan 4. Creu Siart PERT a Siart Gantt gyda MindOnMap
Nid oes rhaid i greu Siartiau PERT a Gantt fod yn gymhleth. MindOnMap yn greawdwr diagramau a mapiau meddwl cyflym a hawdd. Gyda MindOnMap, gallwch ddylunio siartiau proffesiynol, glân a rhanadwy mewn dim ond ychydig o gamau. Mae ganddo dempledi am ddim adeiledig o goeden deulu, sgwrs ORG, ac ati. Yn fwy na hynny, gallwch hefyd ddefnyddio'r swyddogaeth AI i helpu i adeiladu map yn awtomatig.
Nodweddion Allweddol
• Offeryn map meddwl am ddim ac ar-lein
• Mapio meddwl AI yn awtomatig
• Gweithrediad greddfol a hawdd
• Mae nifer o dempledi siart ar gael
Sut i greu Sgwrs PERT a Sgwrs Gantt gyda MindOnMap
Agorwch MindOnMap ar eich cyfrifiadur. Cliciwch ar y Creu Ar-lein botwm. Ar ôl hynny, gallwch chi ddechrau llunio eich siart PERT a Gantt.
Dewiswch Fy Siart Llif a dewiswch y ffigurau a'r elfennau sydd eu hangen arnoch ar gyfer eich siart pan gyrhaeddwch y panel golygu.
Unwaith i chi orffen golygu, cadwch y fersiwn derfynol o'r diagram. Cliciwch ar Allforio a chadwch y siart i PDF, Word, SVG, a ffeil delwedd. Yn ddewisol, gallwch ei rannu gyda'ch ffrindiau a'ch cydweithwyr i'w rhagweld neu i'w wirio.
Rhan 5. Cwestiynau Cyffredin
Beth yw prif fantais defnyddio siart PERT?
Prif fantais siart PERT (Techneg Gwerthuso ac Adolygu Rhaglenni) yw ei fod yn helpu i gynllunio, amserlennu a chydlynu prosiectau cymhleth yn effeithlon, yn enwedig pan fo hyd tasgau yn ansicr.
Mae'n caniatáu i reolwyr prosiectau nodi'r llwybr critigol, rhagweld amser cwblhau prosiect, a dyrannu adnoddau'n effeithiol.
Beth yw tair cydran siart PERT?
Digwyddiadau (Nodau): Yn cynrychioli cerrig milltir allweddol neu ddechrau/diwedd gweithgareddau.
Gweithgareddau (Saethau): Dangoswch y tasgau neu'r gweithrediadau sy'n cysylltu digwyddiadau.
Amcangyfrifon Amser: Cynhwyswch yr amseroedd optimistaidd, pesimistaidd, a mwyaf tebygol a ddefnyddir i gyfrifo'r hyd disgwyliedig.
Beth yw'r chwe cham yn PERT?
Nodwch holl dasgau'r prosiect a'r prif gerrig milltir.
Penderfynu ar ddilyniant tasgau a dibyniaethau.
Adeiladwch y diagram rhwydwaith (nodau a saethau).
Amcangyfrifwch yr amser ar gyfer pob tasg (optimistaidd, pesimistaidd, mwyaf tebygol).
Penderfynwch ar y llwybr critigol — y llwybr hiraf drwy'r rhwydwaith.
Diweddaru a diwygio'r siart wrth i'r prosiect fynd rhagddo.
Casgliad
Mae deall y gwahaniaethau rhwng Siart PERT a Siart Gantt yn hanfodol ar gyfer rheoli prosiectau'n effeithiol. Mae gan bob siart ei gryfderau a'i achosion defnydd unigryw. Gyda offer fel MindOnMap, nid oes angen i chi fod yn arbenigwr rheoli prosiectau i ddelweddu eich cynlluniau a chadw'ch tîm wedi'i alinio. Dechreuwch heddiw gyda MindOnMap a dyrchafwch eich strategaeth gynllunio gyda diagramau clir ac effeithlon.
