6M fiskebensanalyse: Diagramdefinition, forklaring og skabeloner

Der er fordele ved at bruge kvalitetsværktøjer såsom 6M-analyse for en person eller organisation. Det primære formål med at have en 6M-analyse er at identificere årsagen og virkningen af, hvorfor en hændelse sker gennem et diagram. Ledere, organisationer eller endda typiske personer bruger dette værktøj til at overskue situationen. Med det kan du se på problemerne på flere måder for at få klarhed og træffe kloge beslutninger.

Husk, at en enkelt årsag kan falde i forskellige kategorier. Når vi taler om kategorier, giver det dig mulighed for at rangordne og adskille de specifikke årsager til et dybdegående overblik over virkningerne og problemerne. I dette tilfælde 6M fiskeben tilgang er til stor hjælp. I dette indlæg får du en dyb forståelse af, hvad 6M-analyse er, hvordan den er værdifuld, og hvordan du kan lave en til din beslutningstagning. Fortsæt med at læse for at få de nødvendige oplysninger.

• Del 1. Hvad er 6M/6M's analyse?
• Del 2. Brugen af 6M i årsags- og virkningsanalyse
• Del 3: 6Ms analyseeksempler
• Del 4. Sådan mindmap med 6M Analyse
• Del 5. Ofte stillede spørgsmål om 6M Analyse

Del 1. Hvad er 6M/6M's analyse?

6M/6M'erne er et mnemonisk værktøj, der hjælper dig med at finde de grundlæggende årsager til et problem eller en begivenhed. Det ses normalt i brainstorming om problemløsning og beslutningstagning. For at afdække årsagen til et problem eller en variation hjælper 6M-analyse dig med at evaluere alle mulige procesinput og vurdere dem korrekt. Desuden overholder den Fishbone Diagram-tilgangen, også kendt som Cause and Effect-diagrammet.

Faktisk er 6M-metoden gavnlig til at dissekere eventuelle industrielle problemer. Du lærer, hvad 6M er inden for ledelse ud fra følgende parametre.

Metode: De produktions- og supportprocesser, der er nødvendige for at generere et output eller serviceleverance. Her kan du overveje dine processer, der tager for mange skridt, som ikke bidrager til systemet.

Materiale: Dette inkluderer de komponenter, råmaterialer og forbrugsstoffer, du skal bruge for at levere en service eller generere et produkt. Dens formål er at kontrollere, om produktmaterialerne har korrekte specifikationer, efterfølgende brug, mærkning og korrekt opbevaring.

Måling: Hvis du spørger, hvad en måling er i fiskebensdiagrammet, er dette parameteren for evaluering, inspektion og fysiske mål, herunder både automatiske og manuelle. Dette hjælper organisationen med at bevare ensartethed i at generere produkter ved at holde øje med kalibreringsfejlene.

Maskineri: Denne parameter tackler de maskiner og værktøjer, der er nødvendige for at producere output eller serviceleverance. Her skal du overveje, om de nuværende maskiner kan levere de ønskede 6M's produktionsresultater. Er maskiner veldrevet til at få det bedste ud af deres evner?

Moder Natur: Er både kontrollerbare og uforudsigelige miljøforhold taget i betragtning i processen med at producere de tilsigtede resultater? Med andre ord hjælper denne parameter organisationen med at overveje de kontrollerbare og tilfældige miljøpåvirkninger i både eksterne og interne faktorer til deres proces.

Arbejdskraft: En anden parameter for 6M's ledelse er Manpower. Dette fokuserer på de involverede personer eller arbejdsstyrke, og dækker deres operationelle og funktionelle arbejdskraft. Det kontrollerer også personalets færdigheder, om det er op til standarderne for processen.

Del 2. Brugen af 6M i årsags- og virkningsanalyse

I 6M metoden fokuserer analysen på problemet. Den undersøger de mulige årsager til at løse dem og generere modforanstaltninger. Denne metode skaber en mnemonisk repræsentation af forskellige kategorier og dimensioner for at fremme brainstorming. At danne en fiskebensmodel er derfor også kendt som Fishbone Diagram. Det bør dække og fange alle 6 M'er af ledelsen nævnt tidligere.

Efter at have klassificeret årsagerne, bør du identificere alle årsagerne og planlægge for forbedring og udvikling. På den anden side bør denne model ikke kaste dig ud i at være ubeslutsom, men have klarhed med processen.

Del 3: 6Ms analyseeksempler

1. Plejevejledning med kirurgisk dræn

Denne model skildrer årsagen til et kirurgisk dræn og opdager de sandsynlige årsager, når det kommer til metoder, moder natur, målinger, materialer, arbejdskraft og maskiner.

2. Fremstillingsanalyse

Denne efterfølgende 6M fiskebensanalyse fokuserer på at bestemme problemet i fremstillingen. Det overvejer 6M'erne i ledelsen på en grundig måde for at løse problemer. Denne model vil også fremme eller tilskynde til sunde operationer for at løse problemer.

Del 4. Sådan mindmap med 6M Analyse

Det er bevist, at 6M-analyse effektivt identificerer årsagen til en proces eller et problem. Dette diagram gælder for forskellige områder, herunder salg og marketing. Faktisk kan du oprette dette diagram ved hjælp af et passende program. Antag, at du vil lære, hvordan du kan oprette din egen 6M-analyse eller fiskebensdiagram. I dette tilfælde bør du bruge en af de bedste diagramskabere, der findes. Ingen andre end MindOnMap.

Et browserbaseret mindmapping- og diagramprogram gør det muligt for dig at generere dette mnemoniske omdømme med minimal indsats og høj effektivitet. Dette værktøj giver forskellige redigeringsmuligheder for layout, tekst, grene, former og meget mere. Bortset fra det kommer det med temaer, du kan anvende på dit diagram for nemt at tilpasse dit diagrams udseende. Lær, hvordan du opretter 6M fiskeben ved hjælp af denne diagramskaber.

Del 5. Ofte stillede spørgsmål om 6M Analyse