SWOT-analyse: En komplet information for hver komponent

Artiklen vil fortælle dig om betydningen af SWOT. Det inkluderer dens betydning for en organisation. Du vil også opdage dets forskellige komponenter og faktorer. Derudover vil vi give dig forskellige SWOT-eksempler og skabeloner. På denne måde bliver du mere vidende om SWOT-analyse. Bortset fra det vil indlægget tilbyde et letforståeligt onlineværktøj. Så hvis du planlægger at oprette en SWOT-analyse, det kan du gøre. Begynd uden videre at læse artiklen og lær alt.

• Del 1. Hvad er SWOT-analyse
• Del 2. Sådan laver du en SWOT-analyse
• Del 3. Hvad er betydningen af SWOT-analyse
• Del 4. SWOT-analyseskabeloner
• Del 5. Eksempler på SWOT-analyse
• Del 6. Ofte stillede spørgsmål om SWOT-analyse

Del 1. Hvad er SWOT-analyse

SWOT-analyse er et diagram/ramme til at se en virksomheds tilstand. Det er at udvikle teknikker eller strategisk planlægning. Den vurderer de eksterne og interne faktorer i virksomheden. Det kan også være med til at visualisere virksomhedens fremtid. SWOT-analyse muliggør et realistisk og datadrevet billede af virksomhedens styrker og svagheder. Udover virksomheden omfatter det også initiativer, organisationer og andre brancher. Derudover skal virksomheden holde analysen nøjagtig. Det er for at undgå falske oplysninger og fejlberegninger. SWOT-analysen vil tjene som en vejledning og ikke en recept.

Desuden er SWOT-analyse en strategi til at se en bestemt virksomheds konkurrence, ydeevne, potentiale og risiko. Endvidere kan analysen ved hjælp af eksterne og interne data hjælpe virksomheden med at lave en strategi for virksomhedens succes. SWOT-analysen lader også virksomheden se de mulige muligheder og trusler mod virksomheden.

Del 2. Sådan laver du en SWOT-analyse

Styrker i SWOT-analyse

I SWOT-analyse er bogstavet "S" styrken. Den beskriver, hvad en virksomhed er god til eller udmærker sig til. Du skal også tænke over, hvordan den er unik fra andre konkurrenter. Det omfatter et stærkt brand, teknologi, produkter og tjenester. Derudover refererer Styrken til interne initiativer. At undersøge og observere placeringen kan hjælpe virksomheden med at forstå, hvad der allerede er godt og fungerer. Se guidespørgsmålene nedenfor for at se virksomhedens eller organisationens styrker.

◆ Hvad gør vi bedst?

◆ Hvordan er virksomheden unik i forhold til andre konkurrenter?

◆ Hvad kan forbrugeren lide ved virksomheden?

◆ Hvilke funktioner eller kategorier slog konkurrenterne ud?

Eksempel på styrke

Virksomheden i verdensklasse fik en 90 NPS-score. Det er højere sammenlignet med andre konkurrenter, der fik en 70 NPS-score.

Svagheder i SWOT-analyse

Svaghederne i SWOT-analysen refererer til de interne initiativer, som er underpræsterende. Svaghed kan forhindre virksomheden i at præstere på et optimalt niveau. Det er også dette område, hvor virksomheden har brug for forbedringer. Det er op til dem stadig at være konkurrencedygtige. Det omfatter høje gældsniveauer, utilstrækkelig forsyningskæde, svagt brand, mangel på kapital osv. Det er fantastisk at kende virksomhedens svagheder. Virksomheden vil skabe løsninger for at få deres svagheder til at blive til styrker. For at identificere virksomhedens mulige svagheder, se guidespørgsmålene nedenfor.

◆ Hvilke initiativer er underpræsterende? Hvorfor?

◆ Hvad skal forbedres?

◆ Hvilke ressourcer skal forbedres for at opnå resultater?

◆ Hvordan rangerer man virksomheden i forhold til konkurrenterne?

Eksempel på svagheder

Websitets synlighed er lav. Det er på grund af manglen på et marketingbudget. Det kan føre til en faldende mobilapp-transaktion.

Muligheder i SWOT-analyse

Det er en gunstig faktor for virksomheden. Det giver dem en konkurrencefordel i forhold til andre. Derudover er det resultatet af virksomhedens styrker og svagheder. Der vil være mulighed efter at have kendskab til S og V i SWOT-analysen. Muligheder er de ting, du kan gøre for virksomhedens udvikling. Desuden ønsker virksomheden ikke at gå glip af muligheder. Det vil være en af årsagerne til virksomhedens succes. Plus, da der er mange mulige muligheder, er det nødvendigt at se guidespørgsmålene nedenfor.

◆ Hvilke ressourcer skal bruges til at forbedre svagheder?

◆ Hvad kan konkurrenterne levere?

◆ Hvad er målene for måneden/året?

◆ Er der et hul i servicen?

Eksempel på Opportunity

Brug sociale medier for at forbedre virksomhedens synlighed. Virksomheden kan annoncere på YouTube, Instagram, Facebook og mere.

Trusler i SWOT-analyse

I SWOT-analyse kan en trussel skade virksomheden. Det vil være et potentielt problem, virksomheden kan stå over for. Det kan ikke sammenlignes med svagheder. Virksomheden, industrien eller organisationen kontrollerer ikke trusler. Eksempler på trusler er pandemier, klimaændringer, love og meget mere. Virksomheden skal justere, hvis der er nogle ændringer i disse mulige trusler. De skal implementere nye strategier eller planer for at imødegå truslerne. Se nedenfor de guidespørgsmål, du skal overveje, når du skal afgøre truslen mod virksomheden.

◆ Hvilke ændringer i virksomheden giver anledning til bekymring?

◆ Hvor kan konkurrenterne klare sig bedre end virksomheden?

◆ Hvad bliver vejrforholdene?

◆ Hvad skal man gøre, når nogle love ændres?

Eksempel på trusler

Med en ny konkurrent, der dukker op i branchen, vil det være dårligt for virksomheden. Det er muligt at opleve at have færre forbrugere og kunder.

Vi kan gå videre til næste del efter at have opdaget SWOT-analysen, dens komponenter og faktorer. I dette afsnit vil vi gerne guide dig til at lave SWOT-analysen online. Det ultimative onlineværktøj til at oprette diagrammet er MindOnMap. Som vi kan se i andre eksempler på SWOT-analyse, består den af former pr. komponent, hvilket gør det nemt at se. MindOnMap kan også gøre det. Værktøjet kan tilbyde alle de funktioner, du har brug for til diagramfremstillingsprocessen. Under indstillingen Generelt kan du bruge forskellige former, pile og tekst. Du kan ændre skrifttypedesign, størrelse og farver på den øverste del af grænsefladen. Du kan bruge indstillingen Fyldfarve til at ændre formens farver. Desuden kan du finde temaindstillingerne i højre del af grænsefladen. Denne funktion lader dig give en vidunderlig baggrundsfarve til diagrammet.

MindOnMap har flere funktioner, du kan bruge, mens du laver SWOT-analysen. Under processen kræver værktøjet ikke, at du gemmer til diagram hele tiden. Ved hjælp af dens automatiske gemmefunktion behøver du ikke bekymre dig om at miste data. Derudover giver værktøjet dig mulighed for at gemme din endelige SWOT-analyse i forskellige filformater. Hvis du foretrækker at gemme outputtet i billedformat, kan du gemme det til PNG og JPG. Du kan også gemme diagrammet til PDF, DOC, SVG og mere. Du kan kontrollere nedenstående trin for at oprette SWOT-diagrammet ved hjælp af MindOnMap.

Del 3. Hvad er betydningen af SWOT-analyse

SWOT-analysen kan hjælpe virksomheden med at vokse. Denne analyse kan hjælpe virksomheden med at lave planer og strategier. Nedenfor vil du se vigtigheden af SWOT-analyse.

◆ SWOT-analyse hjælper virksomhedens synlighed på dens nuværende tilstand.

◆ Det lader virksomheden analysere sin styrke for sin udvikling.

◆ Det giver virksomheden mulighed for at fastslå sine svagheder. På denne måde kan de lave flere strategier til at løse bestemte problemer eller udfordringer.

◆ Virksomheden kan se de interne og eksterne faktorer. Det inkluderer de positive og negative indvirkninger på virksomheden.

◆ SWOT-analysen kan hjælpe virksomheden med at se flere muligheder.

Del 4. SWOT-analyseskabeloner

I dette afsnit vil du se forskellige SWOT-analyseskabeloner. På denne måde kan du få en idé og muligheder for at lave SWOT-analysen.

Skabelon til puslespil til SWOT-analyse

Du kan bruge denne skabelon, hvis du vil lave din SWOT-analyse. Som du kan se på billedet, er akronymerne i venstre side. Så vil indholdet være på den anden side. Denne skabelon vil være forståelig, da du kan have fire kasser. På denne måde kan du fokusere på hver enkelt komponent, når du laver analysen. Derudover, som du ser, er skabelonen som et puslespil. Det betyder, at når du opretter diagrammet, skal hver komponent passe.

SWOT-analyseskabelon på PowerPoint

Du kan også finde en SWOT-analyseskabelon på PowerPoint. Ved hjælp af dette offline program behøver du ikke begynde at lave analysen fra bunden. Du kan navigere til indstillingen SmartArt > Matrix. Derefter kan du indtaste alle de oplysninger, du har brug for til analysen.

Del 5. Eksempler på SWOT-analyse

Hvis du vil være mere vidende om SWOT-analyse, så læs denne del. Vi vil give dig nogle eksempler på SWOT-analyse. Se eksemplerne nedenfor, og lær alt.

SWOT-analyse for medarbejder

Få et detaljeret SWOT-analyseeksempel for medarbejdere.

I dette eksempel kan du opdage, at SWOT-analyse ikke kun er for virksomheden, organisationer og andre grupper. Du kan bruge analysen til at vurdere medarbejderens præstation. På denne måde kan du bestemme deres styrker og svagheder. De kan også foretage forbedringer efter at have identificeret mulighederne og truslerne.

Personlig SWOT-analyse

Få en detaljeret personlig SWOT-analyse.

Hvis du foretrækker et simpelt SWOT-analyseeksempel for studerende, så brug Personlig SWOT-analyse. På den måde kan de vurdere sig selv. De kan indsætte deres styrker og svagheder. Derudover skal de for at udvikle sig selv identificere de muligheder og trusler, de kan stå over for. Ved hjælp af personlig SWOT-analyse vil eleverne indse de aspekter i livet, der skal forbedres.

Del 6. Ofte stillede spørgsmål om SWOT-analyse