Helppo opas kustannus-hyötyanalyysistä
Onko sinulla vaikeuksia päättää, kumpi on parempi tarjottujen eri vaihtoehtojen joukosta? No, on olemassa menetelmä, joka auttaa sinua tekemään oikean valinnan. Se on prosessi, jota kutsutaan kustannus-hyötyanalyysiksi tai kustannus-hyötyanalyysiksi. Jotta voit määrittää sen hyvin, sinulla on oltava selkeä käsitys tästä analyysistä. Siksi tämä viesti on täällä opastaaksesi sinua siinä ja miten se toimii. Emme vain määrittele sitä, vaan tarjoamme myös a kustannus-hyötyanalyysi malli ja esimerkki. Aloita ilman pitkiä puheita siirtymällä tämän artikkelin seuraavaan osaan.
- Osa 1. Mikä on kustannus-hyötyanalyysi
- Osa 2. Kustannus-hyötyanalyysin käyttötavat
- Osa 3. Kustannus-hyötyanalyysin tekeminen
- Osa 4. Kustannus-hyötyanalyysin esimerkki ja malli
- Osa 5. Usein kysytyt kysymykset siitä, mikä on kustannus-hyötyanalyysi
Osa 1. Mikä on kustannus-hyötyanalyysi
Kustannus-hyötyanalyysi (CBA) on monien käyttämä jäsennelty menetelmä. Nimensä mukaisesti sitä käytetään vertailemaan eri vaihtoehtojen etuja ja kustannuksia. Se auttaa analysoimaan, mitä valintoja kannattaa tehdä ja mitä välttää. Se sisältää myös jokaisen valinnan kaikkien positiivisten ja negatiivisten puolten luetteloimisen. Lisäksi se määrittää niille arvon ja sitten vertaa näitä kokonaismääriä päättääkseen, kumpi vaihtoehto on parempi. Hallitukset, yritykset ja yksityishenkilöt käyttävät kustannus-hyötyanalyysiä tehdäkseen älykkäämpiä päätöksiä. Se sisältää päätöksiä, kuten rahankäytön, projekteihin sijoittamisen ja paljon muuta. Aina ei kuitenkaan välttämättä ole täydellistä tai helppoa mitata kaikkea tarkasti. Silti CBA auttaa punnitsemaan valintojen etuja ja haittoja. Näin kuka tahansa voi tehdä tietoisempia ja järkevämpiä valintoja eri tilanteissa.
Siinä on se kustannus-hyötyanalyysin merkityksestä. Nyt on aika oppia sen käyttötarkoitukset, kun siirryt seuraavaan osaan.
Osa 2. Kustannus-hyötyanalyysin käyttötavat
Kustannus-hyötyanalyysi (CBA) on päätöksentekomenetelmä, joka auttaa yksilöitä, organisaatioita ja hallituksia. Sen avulla he voivat tarkistaa tietyn projektin tai politiikan kustannukset ja hyödyt. Seuraavassa on esimerkkejä siitä, kuinka CBA:ta käytetään eri aloilla:
Taloustieteen kustannus-hyötyanalyysi
Taloustieteessä kustannus-hyötyanalyysiä käytetään laajasti projektien tai politiikan tehokkuuden testaamiseen. Se sisältää hankkeen tai politiikan kustannusten ja hyötyjen mittaamisen rahassa. Se vertaa niitä tunnistaakseen, ovatko hyödyt kustannukset suuremmat. Sitä voidaan soveltaa esimerkiksi infrastruktuurihankkeiden arvioinnissa. Se voi olla valtateiden tai siltojen rakentamista. Joten CBA vertaa rakennuskustannuksia odotettuihin hyötyihin. Se voi sisältää etuja, kuten lyhentynyttä matka-aikaa ja lisääntynyttä taloudellista toimintaa. Sitten se auttaa päättäjiä tunnistamaan, edetäkö vai tutkitaanko muita ratkaisuja. Näin ollen CBA auttaa heitä tekemään tietoisia päätöksiä projektin toteutettavuudesta.
Kustannushyötyanalyysi terveydenhuollon alalla
Nyt terveydenhuollon kustannus-hyötyanalyysillä on keskeinen rooli päätöksenteossa. Täällä se mittaa erilaisten lääketieteellisten toimenpiteiden kustannuksia ja hyötyjä. Se voi sisältää lääketieteellisten hoitojen, kansanterveystoimien ja muiden kustannuksia. Sitä vastoin hyödyt ovat parempia terveystuloksia ja elämänlaatua. Sen avulla terveydenhuolto voi esimerkiksi arvioida uuden lääketieteellisen teknologian tai lääkkeen käyttöönottoa. Terveydenhuollon ammattilaiset arvioivat teknologian tai lääkkeiden käyttöönoton kustannukset. Sitten he harkitsevat odotettuja terveyshyötyjä ja parempia potilaiden tuloksia. Lopuksi se antaa heille mahdollisuuden päättää sen hyväksymisestä tai priorisoimisesta. Varsinkin jos heillä on budjettirajoitukset mielessä.
Psykologian kustannus-hyötyanalyysi
Lopuksi meillä on kustannus-hyötyanalyysi psykologiassa. Joten kustannus-hyötyanalyysiä käytetään interventioiden tai ohjelmien arvioimiseen. Se keskittyy mielenterveyden tai käyttäytymisen tulosten parantamiseen. Nyt sitä voidaan soveltaa terapiaohjelman tehokkuuden arvioimiseen mielenterveysongelmissa. Analyytikot vertaavat ohjelman kustannuksia odotettuihin hyötyihin: parempi elämä, vähemmän oireita. Odotettuihin hyötyihin sisältyy mielenterveysongelmiin sidottujen yhteiskunnallisten kustannusten väheneminen. Tämän seurauksena se auttaa mittaamaan ohjelman vaikutusta ja kustannustehokkuutta.
Osa 3. Kustannus-hyötyanalyysin tekeminen
Tässä on yleinen prosessi, jos aiot tehdä kustannus-hyötyanalyysin:
Määritä laajuus.
Ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä, on määritellä ja ymmärtää tilanteesi. Sinun on tunnistettava ongelma tai ongelma, joka on ratkaistava. Määritä sitten analyysin laajuus. Yleensä se alkaa kustannus-hyötyanalyysin tarkoituksen tiedosta.
Määritä kustannukset ja hyödyt.
Seuraavaksi on aika tunnistaa tekemäsi projektin tai päätöksen kustannukset ja hyödyt. Varmista, että luettelet jokaisen harkittavan toimenpiteen kaikki kustannukset. Luo kaksi erillistä kustannus- ja hyötyluetteloa. Harkitse näiden lisäksi:
Aineettomat kustannukset: Vaikeasti mitattavia kuluja.
Välilliset kustannukset: Kiinteät kulut.
Mahdollisuuskulut: Menetetty hyöty, kun valitset yhden strategian tai tuotteen toisen sijasta.
Kun olet hahmotellut kustannukset, keskity mahdollisiin hyötyihin, kuten:
Aineettomat: Tehostettu työntekijöiden moraali.
Suoraan: Lisääntynyt liikevaihto ja myynti uudesta tuotteesta.
Epäsuora: Lisäsi asiakkaiden kiinnostusta brändiäsi kohtaan.
Kilpailukykyinen: Ryhtyä alan edelläkävijäksi tai johtajaksi tietyllä alalla.
Määritä rahalliset arvot
Määritä rahallinen arvo sekä kustannuksille että hyödyille aina kun mahdollista. Jotkut näkökohdat saattavat olla yksinkertaisia ilmaista rahallisesti. Toiset, kuten ympäristövaikutukset tai sosiaaliset hyödyt, voivat olla haastavampia. Tee arvioita ja muunnoksia yhteiseen yksikköön (yleensä dollariin) reilun vertailun saamiseksi.
Vertaa kustannuksia ja hyötyjä.
Vertaa kustannuksia ja hyötyjä. Tällä tavalla voit määrittää, mikä niistä tarjoaa suurimman nettohyödyn. Vähennä kokonaiskustannukset kunkin vaihtoehdon kokonaishyödyistä. Tämä tarjoaa kuhunkin vaihtoehtoon liittyvän nettohyödyn tai -kustannukset. Positiivinen nettohyöty osoittaa, että hyödyt ovat kustannuksia suuremmat. Sitten negatiivinen nettohyöty viittaa päinvastaiseen.
Tee päätös.
Päätä tulosten perusteella, mitä vaihtoehtoa haluat jatkaa. Hyödynnä CBA-tuloksia päätöksenteossa. Valitse vaihtoehto, jolla on korkein nettohyöty tai kustannus-hyötysuhde.
Kustannus-hyötyanalyysikaavion luominen
Etsitkö työkalua kaavion luomiseen? Suosittelemme käyttämään MindOnMap. Se on luotettava ja tehokas online-kaavioiden tekotyökalu. Itse asiassa se on nyt käytettävissä myös offline-tilassa. Tämä tarkoittaa, että voit ladata sen sovellusversion Mac- ja Windows-tietokoneisiin. Sen avulla voit muuntaa ideasi kaavioksi esittääksesi ne visuaalisesti. Se tarjoaa erilaisia elementtejä ja muotoja koskevia huomautuksia, joiden avulla voit muokata työtäsi. Sen lisäksi se tarjoaa erilaisia malleja käytettäväksi. Voit luoda kalanruotokaavioita, organisaatiokaavioita, puukarttoja ja niin edelleen. Lisäksi voit valita kaaviollesi haluamasi teeman ja tyylin. Lisäksi voit tehdä siihen jopa mallin kustannus-hyötyanalyysiformaatista. Opi luomaan kaavio tämän oppaan avulla:
Napsauta alla olevaa Ilmainen lataus -painiketta saadaksesi MindOnMap laitteellasi. Luo sitten ilmainen tili.
Suojattu lataus
Suojattu lataus
Kun sinut ohjataan Uusi-osioon, valitse haluamasi asettelu. Mitä tulee tähän kustannus-hyötyanalyysiin, on parasta käyttää Vuokaavio-vaihtoehtoa.
Aloita kankaalla napsauttamalla Taulukko-vaihtoehtoa huomautustyökaluista. Syötä projektisi kustannukset ja hyödyt lisäämällä tekstiä. Sisällytä myös niiden arvot dollareina. Valitse sitten teemat tai värit pöydällesi.
Kun olet luonut kaavion, tallenna se napsauttamalla Vie-painiketta. Voit myös valita haluamasi tulostusmuodon. Vaihtoehtoisesti voit napsauttaa Jaa-painiketta, jotta muut voivat nähdä kaaviosi.
Osa 4. Kustannus-hyötyanalyysin esimerkki ja malli
Tässä osassa olemme antaneet sinulle esimerkin ja mallin.
Esimerkki. Projekti: Toimistolaitteiden päivitys
Katso alla oleva kuva, jossa esitetään toimistolaitteiden päivittämisen arvioidut kustannukset ja hyödyt.
Hanki yksityiskohtainen kustannus-hyötyanalyysiesimerkki.
Jos nyt etsit mallia käytettäväksi, tarkista alla oleva kuva. Itse asiassa kustannus-hyötyanalyysisi voidaan räätälöidä tarpeidesi mukaan. Tämä malliviittaus on luotu MindOnMap. Itse asiassa voit jopa tehdä kustannus-hyötyanalyysin Excelissä, jos haluat.
Hanki täydellinen kustannus-hyötyanalyysimalli.
Lue lisää
Osa 5. Usein kysytyt kysymykset siitä, mikä on kustannus-hyötyanalyysi
Mitkä ovat 4 kustannusanalyysityyppiä?
Kustannusanalyysin neljä tyyppiä ovat:
◆ Kustannus-toteutettavuusanalyysi
◆ Kustannustehokkuusanalyysi
◆ Kustannus-hyötyanalyysi
◆ Kustannus-hyötyanalyysi
Mitkä ovat kustannus-hyötyanalyysin 5 vaihetta?
Vaihe 1. Määrittele projekti tai päätös.
Vaihe 2. Tunnista kustannukset ja hyödyt.
Vaihe 3. Määritä rahalliset arvot kustannuksille ja hyödyille.
Vaihe 4. Vertaa kustannuksia hyötyihin.
Vaihe 5. Tee päätös analyysin perusteella.
Kuinka teet kustannus-hyötyanalyysin?
Tehdäksesi kustannus-hyötyanalyysin, aloita määrittelemällä hanke tai päätös selkeästi. Määritä seuraavaksi kaikki siihen liittyvät kustannukset ja edut. Anna nyt rahalliset arvot mahdollisuuksien mukaan. Aloita sitten kokonaiskustannusten vertaaminen kokonaishyötyihin. Käytä lopuksi analyysiä päätöksentekoprosessin ohjaamiseen.
Johtopäätös
Kuten yllä näkyy, se on kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää siitä, mikä on kustannus-hyötyanalyysi. Pystyit myös oppimaan sen suorittamista, mukaan lukien sen käyttöä eri aloilla. Nyt, jos aiot luoda CBA-mallin ja esimerkkikaavion, tarjotaan myös ratkaisu. Se on läpi MindOnMap. Se tarjoaa intuitiivisen käyttöliittymän ja yksinkertaisen tavan luoda haluamasi kaaviot. Siksi se on täydellinen sekä ammattilaisille että aloittelijoille.
