Que é o modelo Waterfall: definición completa, pros e contras
Que é o modelo de fervenza? Ten un papel importante no éxito dun proxecto? Se tes curiosidade sobre esta metodoloxía, debes ler todo o contido desta publicación. Darémosche información suficiente sobre o modelo Waterfall. Inclúe as súas vantaxes e desvantaxes. Inclúe as súas vantaxes e desvantaxes. Tamén che daremos un sinxelo tutorial sobre como crear un diagrama para o teu Método da fervenza. Continúa con esta publicación e comeza a obter todo o coñecemento sobre a discusión.
- Parte 1. Que é o modelo de fervenza
- Parte 2. Usos do modelo de fervenza
- Parte 3. Vantaxes e inconvenientes do modelo de fervenza
- Parte 4. Como usar o modelo de fervenza
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o modelo de cascada
Parte 1. Que é o modelo de fervenza
O modelo/método Waterfall é unha aproximación secuencial ao ciclo de vida do desenvolvemento de software. É común no desenvolvemento de produtos e enxeñaría de software. O modelo utiliza unha progresión lóxica dos métodos SDLC para un proxecto. É como a auga que flúe sobre o bordo dun penedo. Os modelos establecen obxectivos ou puntos finais para cada fase de desenvolvemento. Estes obxectivos serán revisados despois da finalización. Na aplicación de deseño industrial, o modelo de fervenza segue sendo o mellor método para usar. Utiliza procedementos xerais de xestión de proxectos de alto nivel para proxectos complexos e multifacéticos. Ben, varios usuarios usan o modelo de fervenza. Estes son os xestores do proxecto e os equipos do proxecto. Están utilizando o modelo para acadar obxectivos en función das súas necesidades empresariais. Ademais, pode usar o modelo de fervenza en varios contextos de xestión de proxectos. Inclúe a industria de fabricación, construción, desenvolvemento de software e TI. Ademais, os proxectos baseados no modelo son previsibles, ben definidos e teñen certa documentación. Tamén teñen varias características. Estes son requisitos fixos, tempo establecido, gran tecnoloxía e fontes amplas.
Ademais, o método en cascada de xestión de proxectos é cronolóxico. Ten cinco fases que poden facelo máis comprensible. Estas fases son requisitos, deseño, implementación, verificación e mantemento. Para que che fagas máis idea, consulta a descrición completa de cada fase.
Fase de Requisitos
Nestas cinco fases, os requisitos adóitanse inserir nun único documento. Úsase para a verificación de cada fase ou etapa. Tamén está composto xunto coas limitacións, as necesidades non funcionais e funcionais do proxecto.
Fase de deseño
HLD, ou un deseño de alto nivel, desenvólvese para describir o propósito principal e o alcance do proxecto. O deseño é o fluxo xeral de tráfico de cada compoñente. Unha vez recollido o requisito, créase o deseño. Implica definir os compoñentes, módulos, arquitectura e datos para o sistema. Lembre sempre que o deseño está documentado en detalle.
Fase de implantación/codificación
Na fase de implantación, o equipo traballa no deseño. Trátase de implementar, codificar, crear e probar solucións. Un único documento debe ser o máis claro posible. Nesta fase tamén é onde o deseño se converte en código executable.
Fase de verificación ou proba
Na fase de verificación, as probas de aceptación son despregadas e executadas. Trátase de avaliar se a solución construída se aliña cos requisitos especificados. Inclúe confirmar se o proxecto se aliña coas súas expectativas iniciais. Despois, segue unha revisión para establecer medidas correctoras.
Fase de mantemento
A última fase é a de Mantemento. Cando se implanta o software, entra na fase de mantemento. Implica corrixir erros, facer actualizacións e adaptar o software aos cambios. Esta fase pode durar un período prolongado. Depende do ciclo de vida do software.
Parte 2. Usos do modelo de fervenza
O Método da Fervenza ten moitos usos. Axuda a unha organización a rematar os seus proxectos. Para coñecer varios casos de uso do Modelo Fervenza, podes ver os datos a continuación.
Finalidades Educativas
O modelo de fervenza úsase en ámbitos educativos. Ten un papel importante no ensino dos conceptos básicos do desenvolvemento de software. A súa natureza secuencial orienta aos alumnos a comprender a lóxica do procedemento de desenvolvemento.
Mantemento de sistemas legados
O modelo Waterfall é eficaz para manter e actualizar sistemas legados estables, facendo fincapé na preservación da funcionalidade existente. O seu enfoque estruturado e secuencial aliña ben coa natureza previsible deste tipo de proxectos.
Industrias Reguladoras
O método Waterfall é perfecto para industrias con requisitos estritos, como a saúde e as finanzas. O modelo é perfecto para garantir que as cinco fases estean ben documentadas e cumpran o estándar regulamentario.
Con estes casos de uso, aprenderá que o modelo Waterfall xoga un papel vital na xestión de proxectos ou en calquera proceso. Axuda a todos os usuarios a lograr os seus obxectivos cos resultados desexados.
Parte 3. Vantaxes e inconvenientes do modelo de fervenza
Nesta sección, aprenderás os pros e os contras do método Waterfall. Entón, para descubrilos todos, vexa os lados bos e as limitacións do método.
Vantaxes
Documentación Integral
O modelo Waterfall pode producir documentación detallada. É útil comprender o proxecto e o mantemento futuro.
Estabilidade no alcance do proxecto
O modelo é perfecto para proxectos con requisitos ben definidos e estables.
Fases ben definidas e estrutura clara
O método Waterfall ten unha estrutura sinxela. Ten distintas fases que ofrecen unha folla de ruta clara para o desenvolvemento.
Desvantaxes
Flexibilidade limitada aos cambios
O método ten a inflexibilidade de acomodar os cambios unha vez rematada a fase. Cando hai cambios, é necesario volver ao inicio do proceso.
Non apto para proxectos en evolución
Os proxectos que están evolucionando poden considerar impracticable o modelo de fervenza. Non se adapta ben aos cambios que non poden satisfacer as expectativas do cliente.
Parte 4. Como usar o modelo de fervenza
Se queres utilizar o modelo Fervenza no teu proxecto, debes coñecer o procedemento xeral. Se aínda non, estamos aquí para darche unha guía sinxela.
Planificación minuciosa
É importante investir tempo na fase de planificación. Trátase de garantir que os requisitos están documentados. A planificación é a mellor base para o éxito futuro.
Documentación clara
Recoméndase documentar cada fase. Inclúe especificacións de deseño, requisitos e resultados das probas. A documentación clara é importante para controlar o progreso.
Control de cambios
Implementar un mecanismo de control de cambios estrito é mellor. Os cambios nos requisitos despois do proxecto avanzado a etapas posteriores poden ser un reto no modelo Waterfall.
Proba exhaustiva
Debes poñer un gran énfase nas probas. É fundamental analizar e abordar os problemas cedo para evitar grandes retoques no futuro.
Considere a complexidade do proxecto
Debes determinar o tamaño e a complexidade do proxecto. O modelo Waterfall é máis axeitado para proxectos de pequeno e mediano tamaño con requisitos ben definidos.
Ben, crear un diagrama para o teu proxecto é mellor para entendelo. Pero a pregunta é que ferramenta usar para o proceso de creación de diagramas? Nese caso, queremos presentar MindOnMap como o teu mellor creador de diagramas. Se aínda non coñeces a ferramenta, permítenos darche información completa. MindOnMap está entre os mellores creadores de diagramas para usar en liña e fóra de liña. Pode ofrecer varias funcións para usar para o procedemento de creación de diagramas. A ferramenta pode proporcionar formas avanzadas, estilos de fonte, cores, tamaños e moito máis. Con estas funcións, podes crear un diagrama comprensible e marabilloso para o teu modelo de cascada. Ademais, a ferramenta ten unha función Tema para usar. A función permítelle facer un fondo colorido para o diagrama. Ademais, a interface principal da ferramenta é intuitiva. Todos os usuarios poden utilizar a ferramenta sen necesidade de habilidades. Ademais, pode gardar a súa saída final na súa conta de MindOnMap para unha maior preservación. Tamén podes descargar o diagrama en varios formatos. Podes gardalos en JPG, PNG, SVG, DOC e moito máis. Ademais, pode acceder a MindOnMap en navegadores e plataformas fóra de liña. Está dispoñible en Google, Opera, Firefox, Safari, Windows, Mac e moito máis. Siga o seguinte xeito sinxelo para aprender a crear un diagrama para o modelo de cascada.
Vai ao sitio web de MindOnMap. A continuación, crea a túa conta ou conecta a túa conta de Gmail. Tamén pode seleccionar se quere descargar a ferramenta ou utilizar a versión baseada na web.
Descarga segura
Descarga segura
Despois diso, vai á interface esquerda e selecciona Novo > Diagrama de fluxo función. Despois, pode comezar a crear o diagrama cando apareza a interface.
Para comezar o proceso, vai á interface esquerda. Podes usar varias formas para diagramas. Tamén podes utilizar o Cor de recheo opción da interface superior para engadir cor ás formas. Para inserir texto, cómpre facer dobre clic co botón esquerdo na forma.
Despois de crear o diagrama, pode gardalo facendo clic en Gardar botón da interface superior dereita. Tamén podes descargar o diagrama de varios formatos facendo clic en Exportar botón.
Lecturas complementarias
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o modelo de cascada
Modelo en cascada vs Agile, cal é a diferenza?
Se tes un proxecto pequeno ou mediano, é mellor usar o método Waterfall. Non obstante, se se trata de proxectos complexos, é mellor utilizar a metodoloxía Agile.
Cales son as 5 fases da explicación do modelo de fervenza?
As cinco fases son as fases de requirimento, deseño, implementación, verificación e mantemento. Estas fases son importantes para a mellor xestión do proxecto.
Cal é un exemplo de estratexia en fervenza?
O mellor exemplo dunha estratexia en Fervenza é desenvolver un sitio web sinxelo. Con isto, debes pasar polas cinco fases. Estas son as fases de requirimento, deseño, implementación, verificación e mantemento. A Fervenza é adecuada xa que o proxecto é estable.
Conclusión
En conclusión, o Modelo de fervenza é un enfoque secuencial do desenvolvemento de software, onde as fases deben completarse antes de pasar á seguinte. É axeitado para proxectos con requisitos ben definidos e estables. Ademais, se está a buscar a mellor ferramenta para crear un diagrama para o método, use MindOnMap. Este creador de diagramas pode ofrecer todos os elementos que necesites para o procedemento de creación de diagramas.
