Պարզեցված ուսումնասիրություն, թե ինչպես գործարկել Scrum Workflow-ը
Ծրագրի կառավարման աշխարհում Scrum-ը օգտակար մոտեցումներից մեկն է: Scrm-ն ավելի պարզ և կառավարելի է դարձնում բարդ առաջադրանքները: Եթե դուք նախատեսում եք օգտագործել այն, դուք պետք է ամբողջական պատկերացում ունենաք դրա մասին: Եվ այսպես, այս գրառումը գրված է ձեզ առաջնորդելու համար։ Այստեղ մենք քննարկել ենք, թե ինչ է Scrum-ը, այն կողմերը, որոնք այն պետք է ունենա և առավելությունները: Ոչ միայն դա, մենք նաև կսովորեցնենք ձեզ ինչպես գործարկել scrum աշխատանքային հոսքը. Վերջում հայտնաբերեք գծապատկերների վերջնական մշակողը, որը կարող եք օգտագործել:
- Մաս 1. Ինչ է Scrum Workflow-ը
- Մաս 2. Ինչ պետք է ունենա Scrum Workflow-ը
- Մաս 3. Scrum-ի առավելությունները
- Մաս 4. Ինչպես գործարկել Scrum Workflow-ը
- Մաս 5. ՀՏՀ, թե ինչպես գործարկել Scrum Workflow-ը
Մաս 1. Ինչ է Scrum Workflow-ը
Scrum-ը լայնորեն կիրառվող մոտեցում է նախագծերի կառավարման ոլորտում։ Դա հանդիպումների, ընթացակարգերի և գործիքների հաջորդականություն է, որն օգտագործվում է թիմերի կողմից՝ ապրանքներ մատակարարելու համար: Նաև այն առաջարկում է ապրանքները կառավարելու հարմարվող և ինտերակտիվ միջոց: Միևնույն ժամանակ, այն ընդգծում է ճկունությունը, համագործակցությունը և շարունակական կատարելագործումը: Իր հիմքում Scrum-ը ներառում է սպրինտների հայեցակարգը: Այս սպրինտները ժամանակային տեւողություն են, որտեղ թիմերը պետք է ավարտեն առաջադրանքների նախապես սահմանված ծավալը: Դրանք նաև բնութագրվում են որպես Scrum-ի սրտի բաբախյուն, քանի որ այն գաղափարները վերածում է շոշափելի արժեքի:
Մաս 2. Ինչ պետք է ունենա Scrum Workflow-ը
Ստորև բերված են Scrum-ի այն մասերը, որոնք այն պետք է ունենա.
1. Ապրանքի հետքայլ
Արտադրանքի մնացորդը կատարվող առաջադրանքների կամ առանձնահատկությունների գրառում է: Այն կենտրոնանում է դրանց կարևորության վրա: Այն նաև օգնում է թիմին իմանալ, թե ինչի վրա է պետք աշխատել:
2. Սպրինտներ
Սրանք կարճ ժամանակաշրջաններ են, երբ թիմն աշխատում է ապրանքների կուտակայինից կոնկրետ առաջադրանքների վրա: Այն սովորաբար ներառում է 2-4 շաբաթ: Սպրինտները օգնում են աշխատանքը բաժանել կառավարելի մասերի:
3. Հետադարձ թողարկում
Ապրանքի սեփականատերը և թիմը միասին աշխատում են՝ ընտրելու համար, թե օգտվողների որ պատմությունները կներառվեն հետաձգված թողարկումում: Հետադարձ թողարկումը առաջադրանքների ավելի փոքր խումբ է, որը հետագայում կդառնա սպրինտի թողարկման մաս:
4. Sprint պլանավորում
Այստեղ թիմը որոշում է, թե ինչ խնդիրների վրա է աշխատելու և ինչպես է դրանք կատարելու: Նրանք նաև կանցկացնեն սպրինտ կամ Scrum հանդիպումներ։ Թիմը նույնպես միասին ծրագիր է կազմում։
5. Թիմային դերեր
Այս ծրագրի կառավարման յուրաքանչյուր անհատ պետք է ունենա իր դերը: Scrum-ը պետք է ունենա իր արտադրանքի սեփականատերը, scrum վարպետը և զարգացման թիմը: Այդ կերպ Scrum-ն արդյունավետ կաշխատի:
Մաս 3. Scrum-ի առավելությունները
1. Ամբողջական և ավելի արագ արդյունքներ
Scrum-ը թիմերին ստիպում է մի քանի շաբաթը մեկ ստեղծել փոքր, բայց ամբողջական և ավելի արագ արդյունքներ (սպրինտ): Այն նաև թիմերին կենտրոնացնում է իրական և օգտագործելի բաների վրա: Այսպիսով, այն թույլ է տալիս թիմին ավելի արագ ավարտել և մատուցել իրերը:
2. Շարունակական բարելավում
Scrum-ի լավագույն առավելություններից մեկն այն է, որ այն թիմին հնարավորություն է տալիս շարունակաբար կատարելագործվել: Դա անում է՝ օգտագործելով այնպիսի հանդիպումներ, ինչպիսիք են սպրինտային ակնարկները և հետահայաց ցուցադրությունները: Նաև թիմերը կարող են փորձարկել իրենց կատարողականը բարելավելու նոր գաղափարներ և ուղիներ: Ոչ միայն դա, այլ նաև թույլ է տալիս նրանց ավելի լավ ապրանքներ և ծառայություններ ստեղծել:
3. Հարմարվողականություն
Scrum օգտագործող թիմերը կարող են արագ արձագանքել նոր տեղեկատվությանը կամ փոփոխություններին: Նրանք կարող են հեշտությամբ կարգավորել իրենց պլանները՝ դարձնելով դրանք ավելի հարմարվող անսպասելի իրավիճակներին:
4. Բարձր որակ
Կենտրոնանալով փոքր խնդիրների վրա և պարբերաբար ստուգելով դրանք՝ Scrum-ն օգնում է պահպանել և բարելավել աշխատանքի որակը: Այսպիսով, այն նվազեցնում է վերջնական արտադրանքի սխալներն ու խնդիրները:
5. Թիմի մոտիվացիա
Scrum-ը թիմի անդամներին ավելի շատ վերահսկողություն է տալիս իրենց աշխատանքի վրա: Հետևաբար, դա բարձրացնում է նրանց մոտիվացիան, քանի որ նրանք ավելի պատասխանատու և ներգրավված են զգում գործընթացում:
Մաս 4. Ինչպես գործարկել Scrum Workflow-ը
Scrum-ի աշխատանքային հոսքը գործարկելու համար անհրաժեշտ է հետևել հետևյալ քայլերին.
Հետագծերի ստեղծում
Նախ, դուք պետք է պատկերացնեք ձեր Scrum աշխատանքային գործընթացի փուլը: Այստեղ շահագրգիռ կողմերը կորոշեն արտադրանքի կառուցվածքը: Այնուհետև նրանք կստեղծեն ճանապարհային քարտեզ՝ ավարտելու կառուցվածքային արտադրանքը: Այնուհետև ապրանքի սեփականատերը կսկսի Scrum գործընթացը: Այնուհետև նրանք կընտրեն օգտատերերի պատմությունները արտադրանքի հետաձգման համար:
Ազատել հետքայլը
Ստեղծված արտադրանքի ճանապարհային քարտեզի հիման վրա արտադրանքի սեփականատերը և թիմը կորոշեն խմբավորել օգտվողների պատմությունները՝ դրանք հրապարակելու համար: Թողարկումը նպատակ ունի ապահովել ապրանքի հետքաղվածքի մի մասը, որը կոչվում է հետքաղ թողարկում:
Sprint Backlog-ի ստեղծում և աշխատանք Sprint-ի վրա
Այժմ, ստեղծեք սպրինտ հետքայլից: Յուրաքանչյուր սպրինտի ժամանակաշրջանը սովորաբար տևում է 2-4 շաբաթ։ Այնուհետև աշխատեք սպրինտի վրա և անցկացրեք սկրամ հանդիպումներ: Հաջորդը, ամենօրյա scrums կամ ամենօրյա stand-ups կկազմվեն մշակող թիմերի կողմից: Այդ կերպ նրանք կհետևեն ձեռք բերված առաջընթացին:
Հետևեք առաջընթացին այրման գծապատկերի միջոցով
Օգտագործելով այրման աղյուսակը, հետևեք թիմի առաջընթացին: Այնուհետև հաշվարկեք այրման արագությունը՝ հավասարեցնելով երկու կարևոր գործոն: Այն ներառում է սկզբնական նախագծի վրա աշխատած ժամերի քանակը և յուրաքանչյուր օրվա արտադրողականության մակարդակը:
Գնահատում և արտադրանքի ցուցադրում
Երբ հասնեք սպրինտի ավարտին, կանցկացվի սպրինտի ստուգում: Այստեղ կներկայացվի և կցուցադրվի աշխատանքային ծրագրակազմը։ Նպատակն է տեսնել, թե արդյոք դա ընդունելի կլինի հաճախորդների համար: Կախված իրենց կարծիքից՝ շահագրգիռ կողմերը կորոշեն՝ արդյոք կան փոփոխություններ, որոնք պետք է կատարվեն:
Ինչպես կազմել դիագրամ Scrum-ի համար MindOnMap-ում
Փնտրու՞մ եք միջոց՝ ներկայացնելու ձեր Scrum աշխատանքային հոսքը: Մտածեք օգտագործել MindOnMap. Այն վեբ վրա հիմնված հարթակ է, որը թույլ է տալիս ստեղծել տարբեր դիագրամներ: Դրա միջոցով դուք կարող եք ստեղծել սխեմաներ, ծառերի քարտեզներ, ձկան ոսկորների դիագրամներ և այլն: Բացի դրանից, այն ապահովում է մի քանի պատկերակներ, ձևեր, թեմաներ և ոճեր: Օգտագործելով դրանք, դուք կարող եք կատարել անհատականացված և ստեղծագործական դիագրամ: Այն նաև աջակցում է ավտոմատ պահպանման և հեշտ փոխանակման գործառույթներին: Այսպիսով, դուք չեք կորցնի որևէ կարևոր տվյալ և հեշտությամբ կկիսվեք ձեր գծապատկերով: Ավելին, դուք կարող եք մուտք գործել այն տարբեր ժամանակակից բրաուզերների վրա: Միևնույն ժամանակ կարող եք ներբեռնել դրա հավելվածի տարբերակը։ Սովորելու համար, թե ինչպես օգտագործել այն՝ ձեր Scrum աշխատանքային հոսքը տեսողականորեն ներկայացնելու համար, ահա քայլերը.
Նավարկեք դեպի պաշտոնական կայքը MindOnMap. Այնուհետև այն առցանց օգտագործելու համար սեղմեք Ստեղծել առցանց կոճակը։ Ձեր համակարգչից այն մուտք գործելու համար առանց որևէ դիտարկիչ բացելու, սեղմեք Անվճար ներբեռնում կոճակը։
Ապահով ներբեռնում
Ապահով ներբեռնում
Այժմ ստեղծեք Scrum-ի ձեր տեսողական ներկայացումը` նախ ընտրելով ձևանմուշ: Մի քանի դասավորություններ ներկայացված են Նոր Բաժին; ընտրեք այն, ինչը լավագույնս համապատասխանում է ձեր կարիքներին: Ինչ վերաբերում է այս ուղեցույցին, մենք օգտագործում ենք Հոսքերի գծապատկեր դասավորությունը.
Այնուհետև հարմարեցրեք ձեր դիագրամը՝ ավելացնելով ձեր ուզած ձևերը, տեքստերը, թեմաները և ոճերը: Դուք կարող եք ընտրել հարթակում ներկայացված տարբեր տարրերից:
Երբ ավարտեք ձեր Scrum աշխատանքային հոսքի ստեղծումը, գնացեք դեպի Արտահանում կոճակը վերին աջ անկյունում: Սեղմեք այն և ընտրեք ձեր ֆայլի ելքային ձևաչափը (JPEG, PNG, PDF կամ SVG): Այնուհետև սպասեք մինչև արտահանման գործընթացը ավարտվի:
Ընտրովի, կարող եք թույլ տալ ձեր թիմին դիտել ձեր աշխատանքային հոսքը՝ սեղմելով կոճակը Կիսվել կոճակը։ Կարող եք նաև սահմանել Վավերական ժամկետ և Գաղտնաբառ եթե պետք է. Վերջապես, հարվածեք Պատճենել հղումը կոճակը։
Հետագա ընթերցում
Մաս 5. ՀՏՀ, թե ինչպես գործարկել Scrum Workflow-ը
Ի՞նչ է անում scrum masterը:
Scrum Master-ն այն է, ով ապահովում է Scrum շրջանակը հասկանալի և հետևել: Ինչպես նշվեց վերևում, նրանք նաև խթանում և աջակցում են Scrum-ին:
Ի՞նչ է Scrum-ը պարզ բառերով:
Scrum-ը ծրագրի կառավարման մեջ օգտագործվող շրջանակ է: Այն աշխատանքը բաժանում է փոքր մասերի, որոնք կոչվում են սպրինտներ: Միևնույն ժամանակ, այն թիմերին թույլ է տալիս լրացուցիչ արժեքներ հաղորդել և արագ հարմարվել փոփոխություններին:
Ո՞րն է տարբերությունը Scrum-ի և Agile-ի միջև:
Agile-ն ավելի լայն մոտեցում է, երբ խոսքը վերաբերում է նախագծերի կառավարմանը: Այն ընդգծում է ճկունությունը, համագործակցությունը և հաճախորդների կարծիքը: Scrum-ը հատուկ շրջանակ է Agile մեթոդաբանության ներքո: Այն ապահովում է կառուցվածքային մոտեցում՝ դերերով, իրադարձություններով և արտեֆակտներով՝ աշխատանքը կառավարելու համար:
Ո՞րն է Scrum-ի նպատակը:
Scrum-ի նպատակն է թիմերին հնարավորություն ընձեռել ավելի արդյունավետ աշխատել միասին արժեքավոր ապրանքներ մատակարարելու համար: Այն նպատակ ունի բարելավել համագործակցությունը, հարմարվողականությունը և արտադրանքի որակը: Այն բաժանում է աշխատանքը փոքր, կառավարելի առաջադրանքների: Այսպիսով, այն թույլ է տալիս հաճախակի արձագանքներ և շարունակական բարելավումներ:
Ինչպե՞ս վարել Scrum հանդիպումը:
Դա անելու համար նախ սահմանեք հետևողական ժամանակ: Հաջորդը, համոզվեք, որ բոլորը ներառված են և լինեն թափանցիկ: Հաջորդը, մնացեք կենտրոնացած և ձեր թիմը հավատարիմ պահեք: Վերջապես, բարձրացրեք արդյունավետությունը՝ թույլ տալով բոլորին նպաստել:
Եզրակացություն
Այժմ, դա այն ամենն է, ինչ դուք պետք է իմանաք ինչպես գործարկել Scrum-ը ծրագրի կառավարում. Ոչ միայն դա, դուք նաև բացահայտել եք MindOnMap. Երբ խոսքը վերաբերում է դիագրամ կազմելուն, դուք կարող եք կախված լինել դրանից: Բացի այդ, այն փաստը, որ այն առաջարկում է օգտատիրոջ պարզ ինտերֆեյս: Դա նշանակում է, որ այն կհամապատասխանի ինչպես սկսնակ, այնպես էլ պրոֆեսիոնալ օգտագործողներին:
