Ի՞նչ է Scrum Master-ը։ Դերերը, հմտությունները և պարտականությունները
Արագ պատասխան
Scrum Master-ը Scrum թիմերի ծառայող առաջնորդն ու ճկուն մարզիչն է։ Նրանք կազմակերպում են scrum միջոցառումները, հեռացնում թիմի խոչընդոտները, խորհրդատվություն են տրամադրում ճկուն մեթոդներին և աջակցում են Արտադրանքի սեփականատիրոջը։ Չլինելով նախագծի ղեկավար՝ նրանք լիազորում են ինքնակազմակերպումը՝ առաջադրանքներ նշանակելու փոխարեն։ Թիմերը կարող են տեսողականորեն քարտեզագրել scrum-ի ամբողջական աշխատանքային հոսքերը MindOnMap-ի նման գործիքների միջոցով։
Scrum վարպետ և Agile-ը կարևոր կապ ունեն միմյանց հետ։ Այս մեթոդը և պրակտիկան հիանալի են ձեր ամբողջ թիմին սպրինտի պլանավորման և հետահայաց վերլուծությունների միջոցով ուղղորդելու համար։ Այս ամենը գոյություն ունի՝ միաժամանակ խթանելով թիմի ներսում համագործակցության ակտը։ Այս ամենի հետ մեկտեղ, այս հոդվածը կօգնի ձեզ ավելի խորը հասկանալ այն։ Մենք կծանոթանանք դրա պարտականություններին և հիմնական հմտություններին, տարածված սխալներին, գործնական խորհուրդներին և այլ տարրերի, որոնք ձեզ անհրաժեշտ են այն ավելի արդյունավետ և արդյունավետ դարձնելու համար։ Վերջապես, դուք կբացահայտեք, թե ինչպես կարող է հիանալի գործիքը՝ MindOnMap-ը, օգնել ձեզ տեսողականորեն քարտեզագրել ձեր աշխատանքային հոսքը դրա ներքո։ Խնդրում ենք նավարկել այս գրառման մեջ՝ Scrum առաջնորդության տիրապետման վերաբերյալ գործնական պատկերացումներ ստանալու համար։
- Մաս 1. Ի՞նչ է Scrum Master-ը։
- Մաս 2. Հիմնական հմտություններ և գործունեություն
- Մաս 3. Հաճախակի սխալներ և խորհուրդներ, դրական և բացասական կողմեր
- Մաս 4. MindOnMap-ը՝ Scrum-ի աշխատանքային հոսքը քարտեզագրելու համար
- Հաճախակի տրվող հարցեր Scrum Master-ի մասին
Մաս 1. Ի՞նչ է Scrum Master-ը։
Scrum վարպետ
Scrum Master-ը սահմանվում է որպես ծառայող առաջնորդ և մարզիչ Ճկուն թիմ։ Այս վարպետը պատասխանատու է ամբողջ թիմին ուղղորդելու համար Scrum-ի շրջանակը կիրառելու, խոչընդոտները հաղթահարելու և շարունակական համագործակցությունը, արդյունավետությունը և արդյունավորությունը պահպանելու համար։ Ընդհանուր առմամբ, Scrum վարպետը կարևոր դեր է խաղում ինքնակազմակերպումը թույլ տալու և կազմակերպությունում ճկունությունը խթանելու գործում։ Այս հարցում դուք պարզապես պետք է հիշեք, որ Scrum վարպետը նախագծի ղեկավար, բայց նրանք գործում են որպես ծառայող առաջնորդ։
2020 թվականի Scrum ուղեցույցի թարմացումներից հետո, ֆասիլիտացիան և մարզչական աշխատանքը Scrum Master-ի պարտականությունների կենտրոնում են։ Այս դերը նաև տարբեր կերպ է գործում, երբ այն ընդունվում է SAFe-ի նման մասշտաբային ճկուն համակարգերում։
Հիմնական պարտականություններ
Scrum Master-ից կարող ենք ակնկալել տարբեր պարտականություններ, սակայն կան մի քանի տարածված, կարևոր պարտականություններ, որոնք կարող ենք ակնկալել նրանցից.
- • Scrum միջոցառումների կազմակերպումՆրանք պետք է ապահովեն, որ միջոցառումները լինեն արդյունավետ, համապատասխանեն ժամանակացույցին և կենտրոնացած լինեն որոշակի նպատակների վրա։
- • Ծառայել որպես մարզիչ և մենթորՆրանք սովորաբար թիմին ուղղորդում են Agile սկզբունքների և պրակտիկայի վերաբերյալ։
- • Արտադրանքի սեփականատիրոջ աջակցությունՆրանք են, ովքեր հիմնականում օգնում են Արտադրանքի սեփականատիրոջը կատարելագործել կուտակված կետերը։
- • Խթանում է շարունակական կատարելագործումը. Հանձնարարվել է հետահայաց վերլուծություններ կատարել՝ գործընթացների բարելավումները կատարելագործելու համար։
- • Բլոկներ, խոչընդոտներՆրանք պետք է մտածեն առաջընթացի խոչընդոտները վերացնելու միջոցի մասին։
Մաս 2. Հիմնական հմտություններ և գործունեություն
Scrum Master-ի գործունեության մասին ավելին իմանալուն զուգընթաց, մենք նաև կտեսնենք նրա հիմնական գործունեությունը։ Դրա տակ կան տարբեր տարրեր, սակայն ահա այն տարածված գործունեությունը, որը դուք պետք է իմանաք.
Սպրինտ պլանավորում
Նրանք պետք է հստակ սահմանեն նպատակները և ընտրեն իրենց չավարտված աշխատանքների կետերը։ Դրանից հետո անհրաժեշտ է ապահովել հստակություն և իրատեսական հանձնառություն։
Ամենօրյա ստենդափներ
Այս գործունեության հիմնական նպատակը առաջընթացի և խոչընդոտների համաժամեցումն է։ Scrum Master-ը պետք է խրախուսի թիմին կենտրոնանալ նպատակի վրա։
Սպրինտի հետահայացքներ
Իրենց գործընթացի և այն մասին, թե ինչպես են նրանք շարունակելու կատարելագործվել, մտորելը հիմնական պարտականություններից մեկն է։ Նրանք պետք է նպաստեն բաց քննարկմանը և ապահովեն, որ արդյունքները գործնականում կիրառելի լինեն։
Սպրինտի ակնարկներ
Ավարտված աշխատանքը պետք է ցուցադրվի, երբ նրանք հավաքում են դրա վերաբերյալ հետադարձ կապ: Սա ապահովում է, որ շահագրգիռ կողմերը կառուցողականորեն ներգրավված լինեն:
Մաս 3. Հաճախակի սխալներ և խորհուրդներ, դրական և բացասական կողմեր
Կան նաև տարածված սխալներ, որոնցից պետք է խուսափել, և մի քանի գործնական խորհուրդներ, որոնք պետք է հետևել՝ լավ սքրամ վարպետ դառնալու համար.
Հաճախ հանդիպող սխալներ
Գործելով որպես նախագծի ղեկավարԴուք պարտավոր չեք վերահսկողություն ստանձնել առաջադրանքների նկատմամբ։ Այնուամենայնիվ, ինքնակազմակերպման հնարավորություն տալը բավարար է։
Չափից շատ հեշտացում. Չափից շատ ներգրավվածություն քննարկումներում, այլ ոչ թե ուղղորդում դրանք։
Հետաքրքրված կողմերի ներգրավվածության պակասՁեր շահագրգիռ կողմերի հետ որևէ կոնկրետ ներգրավվածություն չկա։
Գործնական խորհուրդներ
Եղիր ծառայող առաջնորդԴուք պետք է հզորացնեք ձեր թիմին, այլ ոչ թե գերակշռեք նրանց։
Հեշտացնել ընդդեմ թելադրելուԹողեք, որ նրանք ինքնուրույն որոշումներ կայացնեն՝ առաջնորդելով նրանց զրույցի ընթացքում։
Եղեք թափանցիկԴուք պետք է ունենաք բաց հաղորդակցություն և տեսանելիություն թիմի համար։
Կողմ եվ դեմ
ՊՐՈՍ
- Կառուցում է համագործակցություն և վստահություն։
- Հնարավորություն է տալիս հարմարվողականության և ավելի արագ առաքման։
- Խրախուսում է ծառայողական առաջնորդությունը։
- Առաջացնում է ուսուցման մշակույթը։
- Bridges թիմը և շահագրգիռ կողմերը։
ԴԵՄ
- Scrum Master-ից կախվածության ռիսկ։
- Կարող է դիմադրության հանդիպել ավանդական կազմակերպություններում։
- Սխալ հասկացված որպես իշխանության պակաս։
- Բարելավումները կարող են կանգ առնել առանց համաձայնության։
- Թյուրըմբռնում, եթե դերը անհասկանալի է։
Մաս 4. MindOnMap-ը՝ Scrum-ի աշխատանքային հոսքը քարտեզագրելու համար
Մենք ծանոթանում ենք Scrum-ի աշխատանքային հոսքի բոլոր կարևոր մանրամասներին։ Այս պահին մենք կտեսնենք, թե ինչպես կարող եք պատկերացնել բոլոր տարրերը հեշտ գործընթացի մեջ։ Դա հնարավոր է, քանի որ MindOnMap այստեղ է՝ մեզ օգնելու համար: Այս գործիքը ներառում է տարրերի, ձևերի և տեքստի լայն տեսականի՝ ձեր աշխատանքային հոսքը հեշտ հասկանալի դարձնելու համար: Ավելին, գործիքն առաջարկում է օգտագործողին հարմար ինտերֆեյս, որպեսզի կարողանաք օգտագործել այն առանց դժվարության: Ամենալավն այն է, որ այն անվճար է, և դուք կարող եք անմիջապես ներբեռնել և տեղադրել այն: Ստորև նայեք այն օգտագործելու համար կատարվող պարզ քայլերին.
Ապահով ներբեռնում
Ապահով ներբեռնում
Բացեք գործիքը ձեր համակարգչի վրա և տեսեք դրա հիմնական ինտերֆեյսը։ Մուտք գործեք Հոսքերի գծապատկեր հիմա, որպեսզի այն կարողանա օգնել ձեզ հեշտությամբ կառավարել ձեր տեսողական նյութերը։
Հիմա մենք կսկսենք ձեր դասավորությունը՝ ավելացնելով ձեւավորում ձեր կտավի վրա։ Այստեղից է սկսվում ձեր դիզայնի հիմնական հիմքը։
Ավելացրեք մանրամասները ձեր ավելացրած ձևերին։ Օգտագործեք տեքստը դրա համար: Այս մասում խնդրում ենք համոզվել, որ ճիշտ տվյալներ եք ավելացնում՝ սխալ տեղեկատվությունից խուսափելու համար:
Սահմանեք ընդհանուր տեսքը՝ ավելացնելով
Այժմ կարող եք որոշ վերանայումներ և վերանայումներ անել ձեր ներկայացման վերաբերյալ։ Եթե այժմ դա ձեզ համար հարմար է, խնդրում ենք սեղմել Արտահանում կոճակը և պահպանեք այն ձեր նախընտրած ֆայլի ձևաչափով։
Սա MindOnMap-ի զարմանալի գործիքն է Scrum Master-ի համար վիզուալ ստեղծելու համար։ Մենք տեսնում ենք, որ այն հեշտ է օգտագործել և արդյունավետ։ Զարմանալի չէ, որ այն ներկայացնում է գեղեցիկ արդյունք։ Օգտագործեք այն հիմա անվճար և հեշտությամբ։
Հաճախակի տրվող հարցեր Scrum Master-ի մասին
Հարց. Scrum Master-ը լա՞վ կարիերայի ուղի է։
ԱԵթե դուք թիրախավորում եք ճկուն կազմակերպություն, ապա այո։ Դա իրականում համարվում է ուժեղ կարիերայի ուղի։ Եթե դուք ունեք ձեր Certified Scrum Master կամ CSM և Professional Scrum Master կամ PSM կոչումները։
Հարց. Կարո՞ղ եմ լինել ապրանքի սեփականատեր որպես Scrum Master:
ԱԱյո։ Հնարավորություն կա լինել ապրանքի սեփականատերը։ Այնուամենայնիվ, դուք պետք է հիշեք, որ դուք պետք է անցնեք ուսուցում, որը պահանջում է ապրանքի կառավարման հմտությունների ձեռքբերում։
Հարց. Ինչո՞ւ են շատերը սխալ հասկանում Scrum Master-ի դերը։
ԱՆրանք սովորաբար սխալ են հասկանում «տեր» բառը։ Որովհետև սխալմամբ կարծում են, որ «տեր» տիտղոսը նշանակում է կառավարչական իշխանություն։ Սակայն իրականում իշխանության նկատմամբ պետք է ազդեցություն ունենա ծառայող առաջնորդությունը։
Եզրակացություն
Ամփոփելով՝ դուք այժմ լուսավորված եք Scrum Master-ի իրական իմաստի և իրական դերերի վերաբերյալ: Մենք կարող ենք տեսնել, որ դա ավելի շատ այնպիսի դեր է, որը պետք է ազդի, խթանի հաղորդակցությունը և ուղղորդի զրույցը, այլ ոչ թե թելադրի և հրամայի իրենց թիմերին: Բացի այդ, Scrum Master-ի համար կառուցվածքի կամ պլանի համար տեսողական նյութեր ունենալը իսկապես հիանալի բան է: Դրան համապատասխան՝ մենք տեսանք MindOnMap-ի հրաշալի հնարավորությունները և թե որքան արդյունավետ է այն մեր հաղորդակցման տարրերը կառավարելու գործում:
