Սահմանեք և տեսեք տարբերությունները SOAR-ի և SWOT վերլուծության միջև

Դուք շփոթված եք SWOT և SOAR վերլուծության հարցում: Եթե այո, մենք այստեղ ենք ձեզ առաջնորդելու: Այս գրառման մեջ մենք կանդրադառնանք SWOT և SOAR վերլուծությանը: Դուք կտեսնեք նրանց տարբերությունները և որն է ավելի լավը: Դրանից հետո, եթե ցանկանում եք ստեղծել վերլուծություն, մենք այստեղ ենք ձեզ օգնելու համար: Մենք կտրամադրենք ամենաարդյունավետ գործիքը, որը կարող եք օգտագործել առցանց դիագրամը կազմելու համար: Այսպիսով, ամեն ինչ իմանալու համար SOAR ընդդեմ SWOT վերլուծություն, ստուգեք հոդվածը:

• Մաս 1. Ինչ է SOAR վերլուծությունը
• Մաս 2. SWOT վերլուծության ներածություն
• Մաս 3. Տարբերությունները SOAR-ի և SWOT-ի միջև
• Մաս 4. Որն է ավելի լավ. SWOT ընդդեմ SOAR
• Մաս 5. SOAR և SWOT վերլուծություն կատարելու լավագույն գործիքը
• Մաս 6. ՀՏՀ SOAR ընդդեմ SWOT-ի մասին

Մաս 1. Ինչ է SOAR վերլուծությունը

SOAR վերլուծության դիագրամը զարմանալի ռազմավարական/պլանավորման գործիք է, որը կարող է հստակ և իմաստալից տվյալներ առաջարկել բիզնեսի մասին: SOAR-ը նշանակում է ուժեղ կողմեր, հնարավորություններ, ձգտումներ և արդյունքներ: Բացի այդ, վերլուծությունը կարող է օգնել բիզնեսին բացահայտելու իր ուժեղ կողմերն ու ներուժը: Այսպիսով, այն կարող է ստեղծել պայծառ ապագա՝ միաժամանակ բարելավելով բիզնեսը: SOAR վերլուծությունն ավելի շատ կենտրոնանում է դրական կողմի վրա: Ի տարբերություն այլ վերլուծությունների, այն ցույց է տալիս բիզնեսի բացասական կողմը՝ մատնանշելով նրա թույլ կողմերը։ SOAR վերլուծության մասին ավելի շատ պատկերացումներ տալու համար մենք ձեզ մանրամասն տեղեկություններ կտրամադրենք յուրաքանչյուրի վերաբերյալ: Նաև կարող եք դիտել SOAR վերլուծության նմուշը ստորև՝ դրա տեսքը պատկերացնելու համար:

Ստացեք SOAR վերլուծության օրինակը.

Ուժեղ կողմեր

Եթե մենք խոսում ենք ուժի մասին, ապա դա այն է, թե ինչ է լավ անում կազմակերպությունը կամ բիզնեսը: Այն կարող է կապված լինել կարևոր կարողությունների, ակտիվների, ձեռքբերումների և ռեսուրսների հետ: Այն նաև վերաբերում է մրցակցային առավելություններին և վաճառքի եզակի առաջարկներին: Եթե ցանկանում եք ձեր թիմի հետ մտածել բիզնեսի հնարավոր հզորության մասին, կարող եք օգտագործել ստորև ներկայացված պարզ հարցերի ուղեցույցը:

◆ Ի՞նչն է լավ անում մեր բիզնեսը:

◆ Որո՞նք են մեր առավելությունները այլ բիզնեսների համար:

◆ Ո՞րն է մեր բիզնեսի ամենամեծ ձեռքբերումը:

◆ Ո՞րն է կազմակերպության վաճառքի եզակի առաջարկը:

հնարավորություններ

SOAR-ի վերլուծության մեջ անհրաժեշտ է գրել հնարավորությունները: Եթե կարողանաք որոշել շուկայում պոտենցիալ և մատչելի հնարավորությունները, կարող եք բացահայտել, թե որ մեթոդը կարող է օգնել շուկայի ավելի լայն մասնաբաժնի ներկա վիճակին: Վերլուծության ռազմավարությունը կենտրոնանում է արտաքին առավելությունների վրա, որոնց կարող է հասնել ընկերությունը: Ընկերության զարգացման հնարավորությունների ցուցակագրման մասին ավելի շատ գաղափարներ տալու համար օգտագործեք ստորև ներկայացված հարցերը:

◆ Որո՞նք են ընթացիկ միտումները, որոնց վրա ընկերությունը կարող է կապիտալացնել:

◆ Կարո՞ղ ենք լավ գործընկերություն կառուցել այլ ձեռնարկությունների հետ:

◆ Հնարավո՞ր է, որ ընկերությունը լրացնի շուկայական բացը:

◆ Ինչպե՞ս կարող ենք ապահովել հաճախորդների կարիքներն ու ցանկությունները:

ձգտումներ

Ձգտումները քննարկելիս խոսքը գնում է տեսլականի մասին, որը հիմնվում է ուժեղ կողմերի վրա: Դա կարող է լինել ոգեշնչող, բովանդակալից և դժվար: Կազմակերպությունը պետք է կրքոտ լինի դրական տարբերություն ստեղծելու հարցում: Նաև ընկերության ամբիցիաները կդնեք ձգտումների բաժնում։ Մի բան, որին ընկերությունը ցանկանում է շուտով հասնել: Դա նկատի ունենալով, օգտագործեք ստորև ներկայացված հարցը ձեր կազմակերպության հետ ուղեղային գրոհի ժամանակ:

◆ Ի՞նչն է ոգեշնչում մեր բիզնեսին:

◆ Ո՞րն է մեր գլխավոր նպատակը։

◆ Ինչի՞ մասին է մտածում մեր ընկերությունը:

◆ Ո՞րն է ընկերության տեսլականը:

Արդյունք

Այն բանից հետո, երբ դուք որակավորեք ձգտումները, ժամանակն է դրանք քանակականացնել արդյունքներով: Արդյունքները թարմացնում են բիզնեսին, թե արդյոք նրանք հաջողության են հասել՝ օգնելով նրանց հստակեցնել իրենց ձգտումներն ու տեսլականները լավ արդյունքների մեջ: Ավելի լավ հասկանալու համար օգտակար կլինի ստորև փնտրել ուղեցույցի հարցերը:

◆ Ինչպե՞ս ենք մենք մեր ապագա ձգտումները վերածում չափելի տեղեկատվության:

◆ Ինչպե՞ս է ընկերությունը սահմանում հաջողությունը:

◆ Ինչպե՞ս է ընկերությունը հետևում իր գործունեությանը:

Մաս 2. SWOT վերլուծության ներածություն

SWOT վերլուծությունը ևս մեկ ռազմավարական ծրագիր է, որը կարող է օգնել ընկերությանը, բիզնեսին կամ կազմակերպությանը կատարելագործվել: SWOT նշանակում է ուժեղ, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ: Այս գործոնները կարող են ազդել ընկերության հետագա գործունեության վրա: Վերլուծության օգնությամբ ընկերությունը կարող է ստեղծել հիանալի և արդյունավետ ռազմավարություն, որը կարող է օգնել նրանց օգտվել այլ բիզնեսներից: Դիագրամը հասկանալու համար կարող եք դիտել SWOT վերլուծության օրինակը ստորև: Դրանից հետո մենք կբացատրենք յուրաքանչյուր գործոն՝ վերլուծության մեջ ամեն ինչ պարզաբանելու համար։

Ստացեք SWOT վերլուծության օրինակ.

Ուժեղ կողմեր

Ուժ բաժնում այն պատմում է ընկերության ձեռքբերումների մասին։ Այն նաև ներառում է լավ ֆինանսական արդյունքներ, ապրանքանիշ, հեղինակություն, սպառողների թվաքանակ և այլն: Ընկերության ուժեղ կողմերը դիագրամում զետեղելը կօգնի անդամին դիտել իր հնարավորությունները: Եթե ցանկանում եք ստեղծել SWOT վերլուծություն և ցանկանում եք սկսել ուժեղ կողմերը, տես ստորև ներկայացված ուղեցույցի հարցերը:

◆ Ի՞նչ ենք մենք անում լավագույնը:

◆ Ինչո՞վ է բիզնեսը եզակի մյուս մրցակիցներից:

◆ Ի՞նչ է դուր գալիս սպառողին բիզնեսում:

◆ Ո՞ր կատեգորիաները հաղթեցին մրցակիցներին:

Թույլ կողմեր

Այս բաժնում ընկերությունը պետք է մտցնի նաև իր թույլ կողմերը։ Անհրաժեշտ է արդյունավետ լուծում ստեղծել կոնկրետ թուլության համար: Այսպիսով, ընկերությունը կարող է հաղթահարել իր թուլությունը և այն դարձնել դրական:

◆ Ի՞նչ նախաձեռնություններ են թերակատարվում:

◆ Ի՞նչը պետք է զարգանա և բարելավվի:

◆ Ի՞նչ ռեսուրսներ են պետք մշակել կատարման համար:

◆ Ինչպե՞ս դասակարգել ընկերությունը այլ բիզնեսների կամ մրցակիցների համեմատ:

հնարավորություններ

Մեկ այլ կարևոր բան, որը դուք պետք է ներառեք SWOT վերլուծության մեջ, հնարավորություններն են: Սրանք են ընկերության բարելավման հնարավոր ակտիվները կամ ուղիները: Այն ներառում է բիզնեսի ընդլայնում, գործընկերություններ, մարքեթինգային ռազմավարություններ և այլն: Դա կարող է լինել նաև ընկերության հաջողության լավագույն պատճառը:

◆ Ի՞նչ ռեսուրսներ օգտագործել թույլ կողմերը հաղթահարելու համար:

◆ Ի՞նչ կարող են առաջարկել մրցակիցները:

◆ Ինչպե՞ս կարող ենք համագործակցել:

◆ Ո՞րն է լավագույն մարքեթինգային ռազմավարությունը:

Սպառնալիքներ

SWOT վերլուծության մեջ սպառնալիքը կարող է վնաս հասցնել բիզնեսին: Դա անհամեմատելի է ընկերության թույլ կողմերի հետ։ Որոշ սպառնալիքներ անկառավարելի են և անկանխատեսելի։ Այն ներառում է համաճարակներ, օրենքներ, տնտեսական անկումներ, մրցակիցներ և այլն: Վերլուծության մեջ հնարավոր սպառնալիքների ներդրումը կարող է օգնել ընկերությանը իմանալ, թե ինչ կարող է տեղի ունենալ:

◆ Ովքե՞ր են լինելու մրցակիցները:

◆ Որո՞նք են օրենքների հնարավոր փոփոխությունները:

◆ Ի՞նչ տնտեսական անկումների կարող է հանդիպել ընկերությունը:

Մաս 3. SWOT-ի և SOAR-ի տարբերությունները

Տե՛ս ստորև բերված բացատրությունը, եթե ցանկանում եք ավելին իմանալ SOAR և SWOT վերլուծության միջև եղած տարբերությունների մասին:

◆ SWOT վերլուծությունը օգտագործում է մարտավարական գործողությունների պլան, մինչդեռ SOAR վերլուծությունը ներառում է տեսլականի վրա հիմնված գործողությունների ծրագիր:

◆ SOAR վերլուծությունը կենտրոնանում է հնարավորությունների վրա: SWOT վերլուծությունը կենտրոնանում է սահմանափակումների վրա:

◆ Եթե ցանկանում եք վերլուծություն ստեղծել համագործակցային մտածելակերպով, օգտագործեք SOAR վերլուծությունը: Եթե մրցակցային մտածելակերպով դիագրամ եք ստեղծում, օգտագործեք SWOT վերլուծությունը:

◆ SOAR վերլուծությունը կատարյալ է նոր մեկնարկող բիզնեսների համար, մինչդեռ SWOT վերլուծությունը հարմար է փորձառու բիզնեսների համար:

◆ SOAR վերլուծությունը ներառում է ռազմավարական ներգրավվածություն, մինչդեռ SWOT վերլուծությունը ներառում է թույլ կողմերի ռազմավարական ներգրավում:

Մաս 4. Որն է ավելի լավ. SWOT ընդդեմ SOAR

SOAR և SWOT վերլուծությունը կատարյալ է ձեռնարկությունների համար, որոնք ցանկանում են որոշել տարբեր գործոններ: Բայց այս վերլուծությունները ավելի լավն են իրենց ոլորտներում։ Եթե բիզնեսը նոր է և շուկայում դեռ փորձ չունի, ապա SOAR վերլուծությունը ավելի լավ շրջանակ է: Այն թույլ է տալիս ներդնել ուժեղ կողմեր, հնարավորություններ, ձգտումներ և հնարավոր արդյունքներ: Մյուս կողմից, եթե բիզնեսն արդեն մեծ փորձ ունի շուկայում, ապա ավելի լավ է օգտագործել SWOT վերլուծությունը: Այսպիսով, ընկերությունը կիմանա բիզնեսի ձեռքբերումները: Այն ներառում է նաև ընկերության զարգացմանը խոչընդոտող թույլ կողմերի և սպառնալիքների որոշումը։ Այսպիսով, ինչպես տեսնում եք, երկու վերլուծությունները լավ են բիզնեսի համար: Դա կախված է միայն բիզնեսից և հիմնական նպատակից։

Մաս 5. SOAR և SWOT վերլուծություն կատարելու լավագույն գործիքը

Եթե ցանկանում եք լավագույն գործիքը SOAR և SWOT վերլուծություններ կատարելու համար, փորձեք MindOnMap. Այն առցանց գործիք է, որը հասանելի է բոլոր վեբ հարթակներին: MindOnMap-ի օգնությամբ դուք կարող եք կատարել հիանալի SOAR և SWOT վերլուծություն: Գործիքը կարող է առաջարկել տարբեր գործառույթներ, որոնք անհրաժեշտ են դիագրամների ստեղծման ընթացակարգի համար: Այն ունի տարբեր տարրեր, ինչպիսիք են ձևերը, տառատեսակները, գծերը, սլաքները, աղյուսակները և այլն: Բացի այդ, եթե նախընտրում եք ստեղծել գունավոր վերլուծություն, կարող եք դա անել: MindOnMap-ն օգտագործելիս կարող եք գործարկել Fill և Font գույները: Այս գործառույթներով դուք կարող եք գույն ավելացնել ձեր տառատեսակներին և ձևերին:

Բացի այդ, վերլուծությունը պարզ է, քանի որ գործիքի ինտերֆեյսը շփոթեցնող չէ մեկ այլ դիագրամ ստեղծողի համեմատ: Բացի դրանից, քանի որ SOAR և SWOT վերլուծության ստեղծումը համագործակցության կարիք ունի, MindOnMap-ի օգտագործումը կատարյալ է: Գործիքը ունի համատեղ գործառույթ, որը թույլ է տալիս աշխատել ձեր թիմի հետ՝ ուղարկելով դիագրամի հղումը: Այսպիսով, դուք դեռ կարող եք ստեղծել վերլուծություն, նույնիսկ եթե միասին չեք:

Մաս 6. ՀՏՀ SOAR ընդդեմ SWOT-ի մասին