PESTEL վերլուծություն. ուսումնասիրեք ամեն ինչ և PESTEL վերլուծություն անելու եղանակները

Ժամանակակից աշխարհում շատ հաջողակ ձեռնարկություններ շրջապատում են մեզ: Յուրաքանչյուր կազմակերպություն մտահոգված է առաջ շարժվելով և կատարելագործվելով: Դա փոքր ստարտափներից մինչև ավելի մեծ ընկերություններ է: Շուկայի մրցակցությունն այնքան է սրվել։ Դրանով յուրաքանչյուր առանձին որոշում կարող է փոխել ողջ դինամիկան։ Իրենից դուրս գործոնները որոշում են ընկերության ապագան: Շատ արտաքին ազդեցություններ ունեն հավասար ազդեցություն: Տեխնոլոգիական առաջընթացը, շրջակա միջավայրի պայմանները և ազգի քաղաքական կլիման: Նաև կարևոր տարրերը ներառում են տնտեսագիտությունը, հասարակական մտահոգությունները և ակտերի օրինականությունը: Կազմակերպություններն օգտագործում են PESTEL վերլուծությունը՝ տնտեսական տեխնիկա, քանի որ գիտեն այս փաստը: Այս ուղեցույցում մենք ձեզ կտրամադրենք PESTEL վերլուծության վերաբերյալ ամբողջական մանրամասներ: Ավելին, դուք կիմանաք դրա գործոնների, օրինակների և ձևանմուշների մասին։ Դրանից հետո դուք կբացահայտեք ա ստեղծելու լավագույն միջոցը PESTEL վերլուծություն օգտագործելով հիանալի առցանց գործիք: Այսպիսով, եթե ցանկանում եք իմանալ այս ամենը, կարդացեք գրառումը հենց հիմա:

• Մաս 1. Ինչ է PESTEL վերլուծությունը
• Մաս 2. PESTEL-ի վերլուծության հիմնական գործոնները
• Մաս 3. PESTEL վերլուծության օրինակ
• Մաս 4. PESTEL վերլուծության ձևանմուշ
• Մաս 5. PESTEL վերլուծություն կատարելու կատարյալ գործիք
• Մաս 6. ՀՏՀ, թե ինչ է PESTEL վերլուծությունը

Մաս 1. Ինչ է PESTEL վերլուծությունը

PEST վերլուծությունը PESTEL վերլուծության մեկ այլ անուն է: Դա մարքեթինգային տեսությունների մեջ հայտնաբերված հասկացություն է: Քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, բնապահպանական և վերջապես իրավականը PESTEL-ի մեկ այլ հապավումն է: Այն ապահովում է ողջ շրջակայքի օդային պատկերը տարբեր տեսանկյուններից: Այս կերպ պարզ է, որ ստուգելն ու պահպանելը որոշակի գաղափարի կամ ծրագրի մասին մտածելիս: PESTLE վերլուծությունը մեծապես ընդլայնվում է SWOT վերլուծության վրա: Այնուհետև օգտագործվում է SWOT վերլուծություն՝ համեմատելու այս տեսակի ուսումնասիրությունը ընկերության ներքին ուժեղ և թույլ կողմերի հետ: Սա օգնում է որոշել ապագա հնարավոր գործողությունների շրջանակը: Բացի այդ, այն ներառում է ռազմավարական կառավարման միջոցառումների ստեղծում:

Մաս 2. PESTEL-ի վերլուծության հիմնական գործոնները

Այս մասում դուք կբացահայտեք PESTLE-ի վերլուծության տարբեր գործոններ: Բացի այդ, դուք կտեսնեք որոշ ուղեցույց հարցեր, որոնք պետք է հաշվի առնել յուրաքանչյուր գործոն: Այսպիսով, կարդացեք ստորև բերված տեղեկատվությունը հիմնական գործոնների մասին ավելին իմանալու համար:

Քաղաքական Գործոններ

Այն միջոցները և աստիճանը, որոնցով կառավարությունը միջամտում է տնտեսություններին կամ բիզնեսին, քաղաքական գործոններ են: Տնտեսությունը կարող է ազդել կառավարության կողմից. Այն իրականացվում է օրենքների և կանոնակարգերի միջոցով: Ներառված է նաև քաղաքական կայունությունը և դրա կապերը այլ երկրների հետ։ Ահա քաղաքական ազդեցության մի քանի դեպք.

◆ Առևտրի խոչընդոտներ. Կառավարությունները սահմանում են կանոնակարգեր, որոնք հայտնի են որպես առևտրային խոչընդոտներ: Այն ծառայում է բնիկ ձեռնարկություններին արտաքին մրցակցությունից պաշտպանելու համար: Կառավարությունները կարող են մաքսատուրքեր գանձել կամ սուբսիդիաներ առաջարկել ներմուծման համար: Այն կնպաստի հայրենական ընկերությունների հովանավորչության և վաճառքի ավելացմանը:

◆ Հարկային քաղաքականություն. Բազմաթիվ հարկային օրենքներ պետք է պահպանվեն բիզնեսի կողմից: Այն ներառում է գործատուի նույնականացման համար ստանալը: Կառավարությունները կարող են նաև միջոցներ ձեռնարկել, որոնք փոխում են հարկերի չափը, որոնք ձեռնարկությունները պարտավոր են վճարել:

◆ Քաղաքական կայունություն. Կառավարության քաղաքական կայունությունը կարող է ազդել երկրի ընկերությունների վրա: Օրինակ, ընկերությունները կարող են զգալ հաճախորդների աջակցության կարճ անկում: Հատկապես, եթե տեղի են ունենում հանրահավաքներ և գործադուլներ, որոնք հակադրվում են կառավարության միջոցառումներին։

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Ի՞նչ փոփոխություններ են տեղի ունեցել քաղաքական միջավայրում։

2. Ինչպե՞ս կարող են այդ փոփոխությունները ազդել մեր ընկերության վրա: Գլուխ ունե՞ն, թե՞ պոչ։

3. Դրանք ներառում են երկարաժամկետ կամ կարճաժամկետ բեմադրություններ:

4. Ի՞նչ քաղաքական սպառնալիքներ պետք է վերահսկվեն:

Տնտեսական գործոններ

Այս տարրերը որոշում են տնտեսության արդյունավետությունը: Այն ազդում է կորպորացիայի վրա և ունի տևական հետևանքներ: Օրինակ, ցանկացած տնտեսության գնաճի մակարդակի աճը ազդեցություն կունենա: Խոսքը գնում է այն մասին, թե ինչքան են բիզնեսները գանձում իրենց ապրանքների և ծառայությունների համար: Սպառողների գնողունակությունը կազդի. Նաև տնտեսության պահանջարկի/առաջարկի մոդելները կփոխվեն: Տոկոսները, արտարժույթը և գնաճի տեմպերը տնտեսական գործոնների օրինակներ են:

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Ինչպիսի՞ն է այս պահին տնտեսության վիճակը: Ինչպե՞ս դա կարող է ազդել ընկերության վրա:

2. Մեր մատակարարման շղթան դիմագրավում է ցանկացած հակառակ կամ ետևի քամի, այնպես չէ՞:

3. Տեղական տնտեսության ո՞ր կողմերը կարող են վնասակար լինել մեր ընկերության համար:

Սոցիոլոգիական գործոններ

Սոցիալական միջավայրի ավելի մեծ փոփոխությունները հաշվի են առնվում սոցիոլոգիական գործոններով: Այն ենթադրում է սոցիալական շարժումներ՝ հանուն արդարության կամ այլ սոցիալական շարժումների, օրինակ՝ փոխելով ձեր ապրանքանիշի հանրային ընկալումները: Բնակչությունը և ժողովրդագրությունը կարող են փոխվել: Այն անմիջապես չի շրջապատում ձեր ընկերությունը: Բայց նաև ավելի մեծ համատեքստում, որում գործում են ձեր սպառողները: Ժողովրդագրությունը, կարծիքները և վերաբերմունքը սոցիալական ազդեցություն են: Սոցիալական ասպեկտները ներառում են, օրինակ.

◆ Կրթական մակարդակներ

◆ Եկամտի մակարդակներ

◆ Բնակչության աճի տեմպերը

◆ Տարիքային բաշխում

◆ Մշակութային միտումներ

◆ ապրելակերպ

◆ Կարիերայի վերաբերմունք

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Կա՞ն արդյոք շուկայում բնակչության թվաքանակի կամ ժողովրդագրության փոփոխություններ:

2. Ինչպե՞ս կարող ենք մենք առավելագույնս օգնել նրանց: Ի՞նչ ազդեցություն կունենան աճող սոցիալական գործոնները մեր կազմակերպության վրա:

3. Սպառողի հույզերի, վարքի կամ կարծիքի ի՞նչ փոփոխություններ են նկատվել:

Տեխնոլոգիական գործոններ

Տեխնոլոգիական գործոնները ներկայացնում են, թե ինչպես են ձեռնարկությունները և արդյունաբերությունները օգտագործում տեխնոլոգիաները: Այն ներառում է կա՛մ բիզնեսի վարում, կա՛մ ապրանքների և ծառայությունների արտադրություն և վաճառք: Տեխնոլոգիական զարգացումներին հետևող ձեռնարկությունները կարող են օգտագործել դրանք իրենց ծրագրերը ստեղծելու և բարելավելու համար: Օրինակ, լավ է, եթե հաճախորդները նախընտրում են կամ ավելի պարզ են համարում ապրանքներ առցանց գնելը: Ընկերությունը կարող է իր ուշադրությունը տեղափոխել ֆիզիկական տեղանքից և վերադառնալ առցանց խանութ:

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Ինչպե՞ս է փոխվել հասանելի տեխնոլոգիան: Դա շանս է, թե վտանգ:

2. Դուք առավելագույնս օգտվո՞ւմ եք տեխնոլոգիայից, որն այժմ հասանելի է:

3. Որքանո՞վ է նոր տեխնոլոգիան ազդում ձեր ընկերության վրա:

Բնապահպանական գործոններ

Այս գործոնները ներառում են բոլոր այն գործոնները, որոնց վրա ազդում կամ որոշվում է շրջակա միջավայրը: Մի քանի ոլորտների համար, ինչպիսիք են զբոսաշրջությունը, գյուղատնտեսությունը և հողագործությունը, մասնավորապես, PESTEL-ի այս բաղադրիչը կարևոր է: Նաև եղանակը, տեղագրությունը, կլիմայի փոփոխությունը և առողջական խնդիրները ազդում են շրջակա միջավայրի գործոնների վրա: Բացի հանրային առողջության վրա COVID-ի համաճարակի ազդեցությանը նպաստելուց, անտառային հրդեհները տարածվել են ամբողջ աշխարհում։

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Շրջակա միջավայրի ո՞ր գործոններն են ազդում մեզ վրա հենց հիմա:

2. Ի՞նչ բնապահպանական գործոններ կարող են ազդել մեզ վրա ապագայում:

3. Բնապահպանական ի՞նչ գործոններ պետք է հետևենք:

Իրավական գործոններ

Ինչպես քաղաքական գործոնները, այնպես էլ իրավական գործոնները ուսումնասիրում են, թե ինչպես են քաղաքական ասպեկտները ներառվում օրենքներում և կանոնակարգերում: Ձեր սպառողները կամ բիզնեսը կարող են տուժել: Սրանք այն օրենքներն ու կանոններն են, որոնք վերաբերում են ձեր ընկերությանը: Այն ազգի օրենքները, որտեղ գտնվում է ընկերությունը, իրավական գործոններ են: Այլ տարրեր, հատկապես քաղաքական, կարող են համընկնել այս օրենքների հետ: Դա կարող է ազդել այդ երկրների արդյունաբերության գործունեության վրա: Արդյունքում ընկերությունները պետք է տեղեկացված լինեն օրենսդրական փոփոխությունների մասին։ Երաշխավորել պետական և տեղական օրենսդրության նկատմամբ հարգանքը: Ահա մի քանի իրավական նկատառումներ.

◆ Առողջություն և անվտանգություն. Ձեռնարկությունները պետք է հետևեն առողջությանն ու անվտանգությանը վերաբերող կանոններին և կանոնակարգերին: Այն պաշտպանում է հաճախորդի և անձնակազմի առողջությունն ու անվտանգությունը:

◆ Հավասար հնարավորություն. Հավասար հնարավորությունների մասին օրենքները կարող են կանխել խտրականությունը աշխատավայրում:

◆ Գովազդային ստանդարտներ. Գովազդը կարգավորող օրենքները սահմանում են ուղեցույցներ: Դա այն է, թե ինչպես ընկերությունները կարող են գովազդել իրենց ապրանքներն ու ծառայությունները: Գովազդները պետք է լինեն փաստացի կամ ունենան օժանդակ տվյալներ:

◆ Աշխատանքային օրենքներ. Աշխատանքային օրենսդրությունը կարող է ներառել աշխատողների նվազագույն տարիքի և աշխատավարձի պահանջներ: Այն ընդգրկում է ամենաերկար հերթափոխի երկարությունը, որին թույլատրվում է աշխատակցին աշխատել: Իրենց աշխատակիցների նկատմամբ արդար վերաբերմունք ապահովելու համար ձեռնարկությունները պետք է պահպանեն աշխատանքային կանոնները:

◆ Բնապահպանական օրենքներ. Կառավարությունները պահանջում են, որ կորպորացիաները հետևեն կանոնակարգերին: Այն ծառայում է շրջակա միջավայրը աղտոտվածությունից և թունավոր նյութերից պաշտպանելու համար: Առավել տուժել են ավտոմոբիլային, գյուղատնտեսական և քիմիական արդյունաբերությունները: Օրինակ, մաքուր օդի բնապահպանական օրենքը կարող է ստիպել բիզնեսին նվազեցնել իր արտանետումները:

◆ Ապրանքի պիտակավորում. Ապրանքների մակնշման մասին օրենքները ձեռնարկություններին պետք է մակնշեն դեղորայքը և սննդամթերքը: Բացի այդ, նրանք պետք է սպառողներին տեղեկացնեն իրենց բովանդակության մասին:

Ուղեցույցի հարցեր.

1. Ո՞ր միջազգային, ազգային և տեղական օրենսդրության փոփոխություններն են ազդում կազմակերպության վրա:

2. Ինչպե՞ս են այս իրավական փոփոխությունները ազդելու կազմակերպության վրա:

3. Ի՞նչ հնարավոր իրավական ճնշումներ կարող են առաջանալ:

Մաս 3. PESTEL վերլուծության օրինակ

Այս բաժնում դուք կտեսնեք որոշակի ընկերության PESTEL-ի տարբեր վերլուծություններ: Այս կերպ ձեզ պատկերացում կտրվի ազդող գործոնների մասին:

PESTEL վերլուծություն ABC Co.

Starbucks-ի PESTEL վերլուծություն

PESTEL Coca-Cola-ի վերլուծություն

Մաս 4. PESTEL վերլուծության ձևանմուշ

PESTEL վերլուծության կաղապար

Յուրաքանչյուր ներկայացուցչական նամակի բաժնում գրեք, թե ինչպես է յուրաքանչյուրն այս պահին ազդում կազմակերպության վրա: Այն ներառում է ապագա հնարավոր ազդեցությունը քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական և տեխնոլոգիական ասպեկտների վրա: Այն ներառում է նաև բնապահպանական և իրավական ասպեկտներ: Օգտագործեք այս ձևանմուշը՝ ձեր թիմին ընկերության մակրո գործոնների մասին թարմացնելու համար:

PEST դիագրամի ներկայացման ձևանմուշ

Օգտագործեք այս ներկայացման համար պատրաստ PEST դիագրամի ձևանմուշը: Այն շահագրգիռ կողմերին արագ կտեղեկացնի PEST վերլուծության արդյունքների և ընկերության վրա դրա ազդեցության վերաբերյալ: Օգտագործեք այս ձևանմուշը՝ թվարկելու ձեր ընկերության վրա ազդող յուրաքանչյուր ասպեկտ: Այսպիսով, դուք կարող եք անդրադառնալ դրանց և բացահայտել նրանց ապագա ազդեցությունը բիզնեսի վրա:

PEST Matrix ձևանմուշ

Ստուգեք ձեր բիզնեսի առջև ծառացած քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական և տեխնոլոգիական գործոնները: Այնուհետև ավելի լավ պատրաստվեք յուրաքանչյուրում անհրաժեշտ տեղաշարժին: Այս հիմնական ձևանմուշը ներառում է մեծ տարածք PEST-ի յուրաքանչյուր գործոնի համար: Այսպիսով, ձեր թիմը կարող է տեսնել նրանց կողք կողքի: Այսպիսով, դուք որոշում եք, թե ինչպես դրանք հաշվի առնելը կարող է ռազմավարական գործողություններ պահանջել բիզնեսի լույսի ներքո:

Մաս 5. PESTEL վերլուծություն կատարելու կատարյալ գործիք

PESTEL վերլուծություն կատարելու համար դուք պետք է հաշվի առնեք այն գործիքը, որը դուք պետք է օգտագործեք: Այսպիսով, դուք կարող եք ստեղծել հիանալի արդյունք կազմակերպության կամ բիզնեսի համար: Այդ դեպքում օգտագործեք MindOnMap. Դա առցանց գործիք է, որի վրա կարող եք ապավինել PESTEL վերլուծություն ստեղծելիս, քանի որ այն ունի այն ամենը, ինչ ձեզ անհրաժեշտ է: Իր Flowchart ֆունկցիայի օգնությամբ դուք կարող եք օգտագործել բոլոր այն տարրերը, որոնք ձեզ անհրաժեշտ են PESTEL վերլուծություն ստեղծելու համար: Դուք կարող եք օգտագործել տարբեր ձևեր, տեքստեր, աղյուսակներ, գույներ և գծեր: Բացի այդ, դուք կարող եք նաև ավելի կրեատիվ դարձնել ձեր գծապատկերը՝ օգտագործելով Theme ֆունկցիան: Այս ֆունկցիան թույլ է տալիս փոխել դիագրամի գույնը և այն ավելի գոհացուցիչ ու հասկանալի դարձնել: Բացի այդ, անհրաժեշտության դեպքում կարող եք խմբագրել տեքստը: Գործիքը թույլ կտա Ձեզ օգտագործել տեքստային ֆունկցիան Ընդհանուր բաժնից: Այսպիսով, դուք կարող եք ավելացնել կամ տեղադրել տեքստ վերլուծություն ստեղծելու համար: Ավելին, MindOnMap-ը հասանելի է բոլոր կայքերի հարթակներին: Այն հասանելի է Google-ում, Explorer-ում, Edge-ում, Firefox-ում և այլն:

Մաս 6. ՀՏՀ, թե ինչ է PESTEL վերլուծությունը