ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ: ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಅವಲೋಕನ
ಎ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ಆರೈಕೆ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಉತ್ತಮ-ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ತಂಡಗಳು ಸಭೆ ಅಥವಾ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸುಸಂಘಟಿತ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಜೆಂಡಾದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇಲ್ಲಿ ಓದಬೇಕು. ನಾವು ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಉದ್ದೇಶ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಬಳಸಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. ಬೇರೆ ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲದೆ, ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.
- ಭಾಗ 1. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು
- ಭಾಗ 2. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು
- ಭಾಗ 3. ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು
- ಭಾಗ 4. MindOnMap ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ರಚಿಸಿ
- ಭಾಗ 5. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಕುರಿತು FAQ ಗಳು
ಭಾಗ 1. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್, ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ರಿಫೈನ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಜೆಂಡಾ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಗೈಲ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ರಿಫೈನ್‌ಮೆಂಟ್ ವಿಶಾಲವಾದ ಸ್ಕ್ರಮ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮರು-ಆದೇಶಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ತಂಡಗಳು ಮುಂದೆ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ತಂಡಗಳು ಹಳೆಯ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿಡಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತಂಡವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಉದ್ದೇಶ
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅಂದಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು:
- • ಬಾಕಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಇರಿಸಿ - ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ಗುರಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- • ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ – ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ವಿಷಯದ ಇನ್ನೊಂದು ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು. ದೊಡ್ಡ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ.
- • ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ – ತಕ್ಷಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಉನ್ನತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ.
- • ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ತಂಡವು ಒಂದೇ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅಗೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ
- • ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ – ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- • ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ತಂಡಗಳು ತಕ್ಷಣ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
- • ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ - ಇದು ಹಳೆಯ ಅಥವಾ ಅಪ್ರಸ್ತುತ ವಸ್ತುಗಳಂತಹ ಬಾಕಿ ಹಣದುಬ್ಬರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.
ಭಾಗ 2. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು
ಬಾಕಿ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ನಂತರ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಹಂತ 1. ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮುಂಬರುವ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಬಾಕಿ ಇರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ.
ಉದಾಹರಣೆ: 'ಇಂದು ರಾತ್ರಿ, ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ 12 ಗಾಗಿ ಟಾಪ್ 5 ಬಳಕೆದಾರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.'
ಹಂತ 2. ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಮುಂದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಬಾಕಿ ಇರುವ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಿ ಉನ್ನತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಉದಾಹರಣೆ: ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ, ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.
ಹಂತ 3. ಕಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಳಗೊಳಿಸಿ
ಕಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಡೆಯುವುದು ಅಥವಾ ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ, ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ.
ಉದಾಹರಣೆ: 'ಲಾಗಿನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ' ಅನ್ನು 'ಎರಡು-ಅಂಶ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ' ಮತ್ತು 'ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಮರುಹೊಂದಿಸುವ ಹರಿವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ' ಎಂದು ವಿಭಜಿಸಿ.
ಹಂತ 4. ಅಂದಾಜು ಪ್ರಯತ್ನ
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಗಾತ್ರೀಕರಿಸಲು ನೀವು ಕಥೆಯ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಯದ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಉದಾಹರಣೆ: ಮಟ್ಟ/ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 6 ಕಥೆಯ ಅಂಶಗಳು ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಎಂದು ಗುಂಪು ಒಪ್ಪುತ್ತದೆ.
ಹಂತ 5. ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ
ಮುಂದೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯ, ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.
ಉದಾಹರಣೆ: 'ಚೆಕ್ಔಟ್ ದೋಷ ಸರಿಪಡಿಸಿ' ಅನ್ನು 'ವಿಶ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ' ಮೇಲೆ ಸರಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಹಂತ 6. ಅಪ್ರಸ್ತುತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಅಥವಾ ಆರ್ಕೈವ್ ಮಾಡಿ
ಮುಂದಿನ ವಿಧಾನವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ನಕಲು ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸುವುದು.
ಉದಾಹರಣೆ: ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ 'ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ಲೋರರ್ ಬೆಂಬಲ' ತೆಗೆದುಹಾಕಿ.
ಹಂತ 7. ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ
ಮೇಲಿನ ವಸ್ತುಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದಾಹರಣೆ: ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರು ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ಭಾಗವು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್-ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಭಾಗ 3. ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಓದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅಂದಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- • ಸಭೆಯನ್ನು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು – ಒಂದು ತಪ್ಪು ಎಂದರೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಒಂದೇ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬಾಕಿ ಇರುವ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.
- • ಅಂದಾಜು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು - ಅಂದಾಜನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಅಥವಾ ಗಾತ್ರ ನಿಗದಿಪಡಿಸದೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಡುವುದು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
- • ಸಿದ್ಧತೆಯ ಕೊರತೆ – ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ತಂಡವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಐಟಂಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ಬಾಕಿ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸವಾಲಿನದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- • ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು - ಪಾಲುದಾರರು ಅಥವಾ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಉತ್ತಮ ಶೃಂಗಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು
- • ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ – ಬಾಕಿ ಇರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವಾಗ, ಎಲ್ಲದರ ಮೇಲೆಯೂ ಗಮನಹರಿಸದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ. 10 ರಿಂದ 15 ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
- • ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮಾಡಿ – ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.
- • ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ – ಒಂದು ಐಟಂ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್-ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, 'ಸಿದ್ಧತೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ'ವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ.
- • ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ – ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ಪರೀಕ್ಷಕರು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
ಪರ
- ಚುರುಕಾದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಆದ್ಯತೆಯ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಹುದು.
- ಕಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಬಹುದಾದವು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಆರೈಕೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾನ್ಸ್
- ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಸಮಯ ಕೂಡ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ಚರ್ಚೆ ತುಂಬಾ ದೀರ್ಘವಾದರೆ ಕೆಲವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಆಸಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾಲೀಕರು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಭೆಯು ತನ್ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 4. MindOnMap ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ರಚಿಸಿ
ನೀವು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಕ್ರಿಯೇಟರ್. ಈ ಉಪಕರಣವು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟ, ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಐಟಂಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಶಾಖೆಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸಾಧಾರಣ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಉಪಕರಣವು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು, ಥೀಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡಬಹುದು. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.
ಪ್ರವೇಶ ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಕ್ರಿಯೇಟರ್ ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೌಸರ್‌ನಲ್ಲಿ. ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಪರಿಕರದ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನೀವು ಕೆಳಗಿನ ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು.
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ನಿಂದ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಹೊಸದು ವಿಭಾಗ. ನಂತರ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ. ನಂತರ ಮುಖ್ಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ನಿಮ್ಮ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಪಾಪ್ ಅಪ್ ಆಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಈಗ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯ ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಒಳಗೆ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಆಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಡಬಲ್ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
ಬಳಸಿ ಫಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣ ತುಂಬಿ ಫಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಆಕಾರಗಳಿಗೆ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು.
ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಉಳಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಗೆ ಉಳಿಸಲು. ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಉಳಿಸಲು.
MindOnMap ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
ಭಾಗ 5. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಗ್ರೂಮಿಂಗ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಕುರಿತು FAQ ಗಳು
ನಾನು ಜಿರಾ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೇ?
ಖಂಡಿತ ಹೌದು. ಈ ಉಪಕರಣವನ್ನು ತಂಡಗಳು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಎಂದರೇನು?
ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಿಸುವುದು.
ಬಾಕಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೈಕೆ ಸಭೆಗೆ ಯಾರು ಹಾಜರಾಗಬೇಕು?
ಹಾಜರಿರುವವರಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಸೇರಿರಬೇಕು. ಅವರು ಜೋಡಣೆ, ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಕಾರ್ಯ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ಆರೈಕೆ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ. ನೀವು ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಉದ್ದೇಶ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸುಧಾರಣಾ ಸಲಹೆಗಳು, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಚಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಜೊತೆಗೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವೆಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.
