ಸಿಪಿಎಂ ಚಾರ್ಟ್ ಎಂದರೇನು: ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು
CPM ಎಂದರೆ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಮೆಥಡ್. ಮತ್ತು CPM ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಪರಿಕರಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಹೋದಾಗ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿತರಣೆ, ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಲೇಖನವು CPM ಚಾರ್ಟ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವಾದ MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಭಾಗ 1. CPM ಚಾರ್ಟ್ ಎಂದರೇನು
- ಭಾಗ 2. PERT ಮತ್ತು CPM ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
- ಭಾಗ 3. MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು
- ಭಾಗ 4. FAQ ಗಳು
ಭಾಗ 1. CPM ಚಾರ್ಟ್ ಎಂದರೇನು
ಕೋರ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು
CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಮೆಥಡ್ ಚಾರ್ಟ್ ಎನ್ನುವುದು ನಿಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಇಡೀ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು, ಯೋಜನೆಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮೂಲ ರಚನೆ
CPM ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅವಧಿ, ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭ ಸಮಯ, ಆರಂಭಿಕ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಮಯ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಾರಂಭ ಸಮಯ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಮೇಲಿನ ಅಂಶಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು
CPM ಚಾರ್ಟ್‌ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಕಲಿತ ನಂತರ, ನೀವು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಿವೆ: ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಾಹಿತಿ ಇನ್‌ಪುಟ್, ಡೇಟಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅರ್ಹ ಯೋಜಕರಾಗುತ್ತೀರಿ.
ಭಾಗ 2. PERT ಮತ್ತು CPM ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
PERT ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ತಂತ್ರ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಎಂಬ ಮತ್ತೊಂದು ದೃಶ್ಯ ಸಾಧನವಿದೆ. CPM ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳಂತೆಯೇ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು PERT ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳ ಗಮನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, PERT ಸಮಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರೆ, CPM ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಎರಡನೆಯದು ಸಮಯ-ವೆಚ್ಚದ ರಾಜಿ-ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, PERT ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಖಚಿತತೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ CPM ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಂತಹ ನವೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು PERT ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಮಯ ಇದು. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕಟ್ಟಡ ನಿರ್ಮಾಣಗಳಂತಹ ಸ್ಥಿರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು CPM ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, CPM ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ PERT ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, CPM ಅನ್ನು ದೊಡ್ಡ PERT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು PERT ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಅಂಕಿಅಂಶ ಸಾಧನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಅವುಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲು, ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ PERT ಮತ್ತು CPM ಚಾರ್ಟ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಇವೆರಡೂ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಬಲಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಅಕ್ಷರಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಗಳನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಬಾಣಗಳು ಅವುಗಳ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ಎರಡರ ಸಿದ್ಧತೆಗಳು ಬಹುತೇಕ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ಭಾಗ 3. MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು
MindOnMap ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಉತ್ತಮ PERT ಅಥವಾ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಜನರೇಟರ್ ಆಗಿದೆ. ವಿವಿಧ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಾಣಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ತಮ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶೈಲಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು. MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೌಸರ್‌ನಲ್ಲಿ MindOnMap ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ. ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ತೆರೆಯಲು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ. ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.
CPM ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಲು ನನ್ನ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ.
ನಂತರ ನೀವು ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮೂಲಕ ನೋಡಬಹುದು. ಪುಟದ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಆಕಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್‌ನ ಥೀಮ್ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾದ ಆಕಾರವನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್‌ಗೆ ಎಳೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ CPM ಚಾರ್ಟ್‌ನ ಮೂಲಮಾದರಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ, ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ, ರದ್ದುಮಾಡು ಐಕಾನ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮುಗಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ನೀವು ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಣಗಳ ಮೇಲೆ ಡಬಲ್-ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ತೃಪ್ತರಾದಾಗ, ರಫ್ತು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಕಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅದನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಭಾಗ 4. FAQ ಗಳು
ಗ್ಯಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಸಿಪಿಎಂ ಚಾರ್ಟ್ಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಗ್ಯಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಸಿಪಿಎಂ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಎರಡೂ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೃಶ್ಯ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಒಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಿಪಿಎಂ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
CPM ಅನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ನೀವು ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಂತಿಮ ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮೌಲ್ಯವು ನೀವು ಬಯಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಅದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಾಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸುಗಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಲೇಖನವು CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು PERT ಚಾರ್ಟ್‌ಗಿಂತ ಅದರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಅವಧಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನೀವು CPM ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಾಗಿ, PERT ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿತ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು MindOnMap ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
