ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಅರ್ಥ, ಕಾರಣಗಳು, ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಇಡೀ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದ್ದಾಗ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ನಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಅದರ ಕಾರಣಗಳು, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತರಬಹುದಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಈ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಹೇಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

• ಭಾಗ 1: ಸೈಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ ಎಂದರೇನು?
• ಭಾಗ 2: ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು
• ಭಾಗ 3: ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು
• ಭಾಗ 4: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು MindOnMap ಬಳಸಿ
• ಸಿಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಭಾಗ 1: ಸೈಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ ಎಂದರೇನು?

ಸಿಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ

ಒಂದು ಅವಲೋಕನವಾಗಿ, ಸಿಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಇಡೀ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡಗಳು ಮಾಹಿತಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಮನಸ್ಥಿತಿ. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಳು ವಿಭಜಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.

ಕಾರಣಗಳು

• • ದುರ್ಬಲ ನಾಯಕತ್ವಸಂವಹನದಲ್ಲಿನ ಅಂತರ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿ.
• • ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂಡ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡವು ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
• • ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲ. ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ನೌಕರರನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದವರಾಗಿ ನೋಡುತ್ತದೆ.
• • ಕಳಪೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆತಂಡದ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಇರುವ ಸಾಧನಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• • ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬಿಗಿತ. ನಾವು-ವರ್ಸಸ್-ಅವರು ಎಂಬ ಮನಸ್ಥಿತಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ

• • ಕಡಿಮೆಯಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಡೆತಡೆಗಳಿವೆ.
• • ಅನುತ್ಪಾದಕಇದು ಕೆಲಸದ ನಕಲು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯರ್ಥಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
• • ಗುರಿ ತಪ್ಪು ಜೋಡಣೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 2: ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಈಗ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನೈಜ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ.

ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು

• • ಏಕೀಕೃತ ಕಂಪನಿ ಗುರಿಗಳು. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕೃತ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಇದು ತಂಡದೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು.
• • ವಿಶ್ವಾಸ ವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರ ಸಣ್ಣ ಗೆಲುವುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
• • ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಯೋಗಿ ಪರಿಕರಗಳು. ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳು

• • ಸೌತ್‌ವೆಸ್ಟ್ ಏರ್‌ಲೈನ್ಸ್. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪೈಲಟ್‌ಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನೆಲದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಡುವೆ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಂಡರು.
• • ಗೂಗಲ್. ಅವರು OKR ಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ವಿಭಜಿತ ಜಾಗತಿಕ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
• • ಟೊಯೋಟಾಅವರು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
• • ಫಿಲಿಪೈನ್ಸ್ SMEಗಳು. ಅವರು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಭಾಗ 3: ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸೈಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಾವು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ನಾವು ಅನುಸರಿಸಲು ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ಒಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದುವುದರ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• • ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುವುದು... ನಾಯಕರು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
• • ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮಾತ್ರ. ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ.
• • ಯಾವುದೇ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಇಲ್ಲಜನರಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೊರತೆಯು ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತೆ ಮರುಕಳಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಲಹೆಗಳು

• • ತಂಡ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯಾದ್ಯಂತ ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
• • ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಸಹಯೋಗದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವಾಗ KPI ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
• • ವಿಶ್ವಾಸ ಬೆಳೆಸಿದಂತೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
• • ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಟೀಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ.

ಒಳ್ಳೇದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದು

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದುವುದರ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಈಗ ಮಾತನಾಡೋಣ.

ಭಾಗ 4: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು MindOnMap ಬಳಸಿ

ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಸಿಲೋಸ್ ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ MindOnMap ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಲೋ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ವಿವಿಧ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಈ ಉಪಕರಣವು ಅದರ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು, ನಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ನಾವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಕೆಳಗೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ:

120 ಜನರ SaaS ವ್ಯವಹಾರವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ಒಡೆಯಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ನಕಲಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾಗಿ ಜೋಡಿಸಲಾದ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳು. ನಾವು ಅಡ್ಡ-ತಂಡ ಸಿಂಕ್ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಿರಂತರ ಅಭ್ಯಾಸದ ನಂತರ, ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸುಧಾರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅಡಚಣೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ.

ಸಿಲೋಸ್ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ದೃಶ್ಯ ಫಲಕವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮೈಂಡ್‌ಆನ್‌ಮ್ಯಾಪ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅದು. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಬಳಸಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಉಚಿತ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಲೋ ಮೆಂಟಾಲಿಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು