OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು: ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರ
OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ತಂಡಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಸಹಯೋಗಿ ಅಧಿವೇಶನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ನಡೆಸಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೀವು MindOnMap ನಂತಹ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಆಧಾರಿತ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ OKR ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಬಹುದು.
ತಂಡದ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು ಇದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾಡಬಹುದು ಓಕೆಆರ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ. ಸಹಯೋಗದ ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನ ಇದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಲೇಖನವು ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಲು ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಅದ್ಭುತ ಸಾಧನವನ್ನು ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. MindOnMap ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ದೃಶ್ಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಭಾಗ 1: OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಎಂದರೇನು?
- ಭಾಗ 2: OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು
- ಭಾಗ 3: ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು
- ಭಾಗ 4: OKR ಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು MindOnMap
- OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು
ಭಾಗ 1: OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಎಂದರೇನು?
ಓಕೆಆರ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ
ನಾವು OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ಸಹ-ರಚಿಸುವ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಸಹಯೋಗಿಸುವ ಮತ್ತು ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಇಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುರಿಗಳಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿದ್ದರೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಈ ವಿಧಾನದ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಜೋಡಣೆ, ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉದ್ದೇಶ
ಈಗ ನಾವು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ:
- • ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.
- • ತಂಡಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.
- • ಗುರಿಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
- • ಅತಿಯಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ.
OKR ಮೂಲಗಳು
| ಅಂಶ | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ | ಉದಾಹರಣೆ |
| ಉದ್ದೇಶ | ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಹೇಳಿಕೆ. | ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ನಾಗರಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ಗೋ-ಟು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ. |
| ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶ | ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾದ ಸೂಚಕ. | • ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದೊಳಗೆ 3 ಹೊಸ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಲಿದೆ. • 60+ NPS ಸಾಧಿಸಿ. • ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಸಮಯವನ್ನು 2 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. |
| ಉಪಕ್ರಮಗಳು | ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು. | ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ. |
ಭಾಗ 2: OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು
OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಂತಗಳು
ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ.
ಅದಾದ ನಂತರ, ದಯವಿಟ್ಟು ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ. ಇದರಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆದಾರರು ಸೇರಿರಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಹೇಳಿ. ನೀವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಈಗ ನೀವು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.
ಈಗ ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವನ್ನು ಜೋಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ OKR ಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು
| ತಂಡ | ಉದ್ದೇಶ | ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು | ಉಪಕ್ರಮಗಳು |
| ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ | ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅರಿವು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. | ಸಾಮಾಜಿಕ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು 30% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ 50K ಬ್ಲಾಗ್ ಭೇಟಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. | ವಿಷಯ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿಗಳ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ನಡೆಸಿ. |
| ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ | ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ನೀಡಿ. | Q3 ರೊಳಗೆ v2.0 ಅನ್ನು ರವಾನಿಸಿ ಮತ್ತು ದೋಷ ಬಾಕಿಯನ್ನು 40% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. | ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು QA ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸೆಟಪ್. |
| ಮಾರಾಟ | ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. | ಹೊಸ ಡೀಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ $2M ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ ದರವನ್ನು 15% ನಿಂದ 25% ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. | ಡೆಮೊ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಔಟ್ರೀಚ್ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ. |
ಭಾಗ 3: ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸ, ಸಲಹೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- • ಹಲವಾರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗಮನಹರಿಸದಂತೆ ತಡೆಯಬಹುದು.
- • ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಕಳಪೆ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ.
- • ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಡಿ.
- • ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಗೊಂದಲವಿದೆ.
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು
- • ನೀವು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೂರರಿಂದ ಐದಕ್ಕೆ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- • ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದಂತೆ ಮಾಡಲು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಬಳಸಿ.
- • ನೀವು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಹಯೋಗ.
- • ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಒಳ್ಳೇದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದು
ಪರ
- ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ಆದ್ಯತೆಗಳು ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದವು.
- ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ OKR ಗಳನ್ನು ಸಹ-ರಚಿಸಿ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
- ಅತಿಯಾದ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
- ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ಕಾನ್ಸ್
- ನಾಯಕತ್ವವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.
- ಸಂಕೀರ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಸರಳೀಕರಿಸುವ ಅಪಾಯ.
- ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಕಿರಿದಾದ ಗಮನವು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಬಹುದು.
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸದಿದ್ದರೆ ಒತ್ತಡ.
ಭಾಗ 4: OKR ಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು MindOnMap
OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇಡೀ ತಂಡವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಇದು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಚಾರಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಪ್ರಗತಿಯ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯ. MindOnMap ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸು, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಫಲಕವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಅದು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ನೋಡಿ:
MindOnMap ಅನ್ನು ಅವರ ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಈಗಲೇ ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಇದು ಉಚಿತ, ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗಲೇ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣವನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿ. ಪಡೆಯಿರಿ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಈಗ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿ. ಇದು ಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಈಗ ಸೇರಿಸಬಹುದು ಆಕಾರಗಳು ನಿಮ್ಮ ನಕ್ಷೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್‌ಗೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದಷ್ಟು ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಕಾರದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪಠ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಬಾಣ ಅಂಶ.
ವಿಷಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ನಂತರ ಒಟ್ಟಾರೆ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಬಳಸಿ ಥೀಮ್. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಿ ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ಫೈಲ್ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿ.
ಅದು ನಮ್ಮ OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ MindOnMap ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಾವು ಈಗ ಇದನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಇದು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಂಪಾದನಾ ವೇದಿಕೆಯ ಪೂರ್ವ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ ಯಾರಾದರೂ ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು OKR ಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಎ: ತಂಡವು ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ದೇಶವು ಎರಡರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಐದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿರುವುದು ಗಮನವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಪ್ರಶ್ನೆ: OKR ಗಳು ಮತ್ತು KPI ಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆಯೇ?
ಎ: ಹೌದು. ನಿಮ್ಮ KPI ನಿಮ್ಮ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. OKR ಗಳು ನಿಮ್ಮ ದಿಕ್ಕಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಎರಡನ್ನೂ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಾರದು. OKR ಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಇದು ಭಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳನ್ನು ಹಿಗ್ಗಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ Google ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ OKR ಸ್ಕೋರ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಮನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನಾವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ OKR ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು?
ಎ: ನಿಮಗೆ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ಒಂದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದನ್ನು OKR ಚಕ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ಆದರೂ, ನಿಮ್ಮ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮಧ್ಯ-ಚಕ್ರ ಚೆಕ್-ಇನ್‌ಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಈಗ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಓಕೆಆರ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಮತ್ತು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಸಲು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಕೆಳಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ MindOnMap ಇದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಉಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗ ಅದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
