Kanban vs. Agile vs. Scrum

Agile, Kanban, û Scrum sê çarçoveyên rêveberiya projeyê yên herî populer in. Li seranserê projeyê, gelek biryar hene ku hûn hewce ne ku hûn bidin. Yek ji van ev e ku hûn metodolojiya rêveberiya projeyê ya rast ji bo we û hevalên xwe hilbijêrin. Ger hûn nû ji bo birêvebirina projeyekê ne ew dikare tirsnak be. Naha, heke hûn hîn jî nebawer in û hîn jî ne zana ne, xemgîn nebin. Di vê gotarê de, em ê ji we re bibin alîkar ku hûn van rêbazan fam bikin. Her weha, fêrbûna cûdahiyên di navbera xwe de ji bîr nekin Agile vs Scrum vs Kanban. Ji ber vê yekê, bêyî hûrgulî, em werin ser hûrguliyan.

• Beş 1. Pêşniyara Kanban, Scrum, & Agile
• Part 2. Kanban vs Scrum
• Part 3. Kanban vs Agile
• Beş 4. Amûra çêtirîn ji bo çêkirina Kanban
• Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê Agile vs. Scrum vs. Kanban

Beş 1. Pêşniyara Kanban, Scrum, & Agile

Agile çi ye

Agile ne tenê rêbazek rêveberiya projeyê ye. Belê, ew hişmendiyek e. Di bingeha xwe de, Agile balê dikişîne ser nermbûn, adaptasyon, û hevkariya xerîdar. Ew nêzîkatiyek e ku projeyên mezin di beşên piçûktir de vediqetîne. Dûv re, tîmê peywirên taybetî an van pêkhateyên piçûktir bidin ku bi wan re bixebitin û bixebitin. Bi vî rengî, ew di nav karsaziyek an rêxistinek de xebata tîmê pêşve dike. Agile di heman demê de armanc dike ku pêvajoya qedandina projeyan safîkirin û bilez bike. Di heman demê de ew ji guhertinan re vekirî ye û ji bikarhênerên dawîn re bertekên domdar teşwîq dike.

Scrum çi ye

Naha, Scrum çarçoveyek e, ne metodolojî ye. Ew rengek rêveberiya projeya Agile ye. Ew ji bo pêşkeftina hilberê çarçoveyek birêkûpêk destnîşan dike. Ji bo ku wê bikar bînin, tevahiya tîmê pêdivî ye ku têgihiştinek kûr hebe û prensîbên agile binirxîne. Scrum rol, merasîm û hunerên taybetî destnîşan dike. Ew bi çerxên pêşkeftinê yên kurt ên ku jê re sprint têne binav kirin tê destnîşan kirin. Di heman demê de ew bi dilsoziya xwe ya ji bo radestkirina zêdekirinên potansiyel ên şandinê jî tê zanîn.

Kanban çi ye

Kanban, ji hêla din ve, ji bo rêveberiya projeyê nêzîkatiyek dîtbar û-based herikînê pêşkêşî dike. Kanban tabloyên bi stûn û qertan bikar tîne da ku peywir û pêşkeftina wan xuya bike. Berevajî Agile û Scrum, Kanban rol, merasîm, an dubarekirinên bi demê re diyar nake. Di şûna wê de, ew hemî li ser domandina xebatek domdar e. Di heman demê de, balê dikişîne ser sînorkirina xebata di pêşveçûnê de (WIP). Tîm wekî ku kapasîteyê destûrê dide xebatê dikişînin û balê dikişînin ser temamkirina karan yek bi yek. Kanban ji bo adaptasyon û guncanbûna xwe populer e.

Hilbijartina di navbera Kanban, Scrum û Agile de bi armancên tîmê we ve girêdayî ye. Ew jî bi xwezaya projeyên we û şêwaza rêveberiya weya bijare ve girêdayî ye. Ka em naha biçin ser cûdahiya di navbera Agile û Kanban, û her weha Scrum û Kanban de.

Part 2. Kanban vs Scrum

Kanban û Scrum herdu jî beşek Agile ne. Armanca van her du çarçoweyan kêmkirina bermayiyê bi xebata di gavan de ye. Ew pêvajoyek dişopînin, û ew di heman demê de bi rengek dixebitin ku hûn berî ku hûn tiştek nû dest pê bikin yek tişt biqedînin.

Structure Work

Kanban: Kar bi domdarî ji paşketinek tê kişandin, û qutiyên demjimêrên diyarkirî tune. Kar wekî ku kapasîteyê destûrê dide tête kirin, û karên nû dikarin di her kêliyê de bêne zêdekirin.

Scrum: Kar di nav dubareyên dirêj-sabit de têne organîzekirin ku jê re sprint têne gotin. Di dema sprintek de, tîm bi komek taybetmendî an çîrokên bikarhêneran ve girêdayî ye. Zêdeyî, gava ku ew dest pê dike, ti xebatek nû li paşpirtika sprintê nayê zêdekirin.

Management Visual

Kanban: Bi giranî xwe dispêre tabloyên dîtbar da ku herikîna kar, sînorên WIP, û tengasiyan temsîl bike. Ev rêveberiya dîtbar aliyekî bingehîn ê Kanban e.

Scrum: Dema ku Scrum tabloyên dîtbarî jî bikar tîne. Girîngiya li ser rêveberiya dîtbarî ne bi qasî Kanbanê ye.

Roles

Kanban: Kanban rolên taybet nade. Endamên tîmê bi gelemperî pir-fonksîyonel in û dibe ku wekî Scrum xwedî rolên diyarkirî nebin.

Scrum: Scrum rolên cihêreng diyar dike, di nav de Xwediyê Hilberê, Scrum Master, û Tîma Pêşveçûnê. Ew xwedî erkên xwe yên taybet in.

Hilbijartina di navbera Kanban û Scrum de ya we ye. Lê ji bîr mekin ku hûn ne hewce ne ku ji bo birêvebirina projeyan bi taybetî yek bikar bînin.

Part 3. Kanban vs Agile

Agile û Kanban wekî rêbazên rêveberiya projeya maqûl armancek hevpar parve dikin. Ew her du jî balê dikişînin ser adaptebûnê, zelaliyê, û balê dikişînin ser gihandina nirxê ji xerîdaran re. Kanban û Agile jî dikarin bi hêsanî li ser guhertinan rast bikin. Di heman demê de, piştrastkirina ku her kesê li tîmê dizane ka çi diqewime. Lêbelê, cûdahiyên wan ên sereke di pêkanîna wan de ne.

Agile felsefeyek berfireh e ku rêveberiya projeyê ya domdar teşwîq dike. Ew amûr an pêvajoyên taybetî peyda nake. Ji ber vê yekê, Agile ji rewşên cihêreng re pir adapteyî ye. Digel vê yekê, ew li ser pêgirtina li ser plansaziyek sabît li ser adaptasyonê tekez dike. Di heman demê de ew rêveberiya projeyê ye ku bi gelemperî ji bo projeyên ku her gav bi guhertinan re rû bi rû dimînin tê bikar anîn.

Kanban, ji hêla din ve, rêbazek Agile ya taybetî ye. Kanban amûr û pêvajoyên pratîkî pêşkêşî dike ku prensîbên Agile bicîh bîne. Ew di heman demê de nêzîkatiyek dîtbar û li ser bingeha herikandinê ji xebatê re peyda dike. Ji ber vê yekê, ew ji tîmê re dibe alîkar ku dema ku xebatek zelal û hevseng diparêze peywiran bi bandor birêve bibin. Kanban ji bo rêveberiya xebata xebatê serîlêdanek birêkûpêk a prensîbên Agile pêşkêşî dike.

Beş 4. Amûra çêtirîn ji bo çêkirina Kanban

Ma hûn plan dikin ku ji bo tîmê xwe Kanbanek biafirînin lê hûn nizanin ka kîjan amûrê bikar bînin? Bi wê re, em pêşniyar dikin ku hûn bikar bînin MindOnMap. Li vir pêşandanek dîtbar a Kanban heye ku bi karanîna vê amûrê hatî çêkirin.

Pêşniyarek dîtbarî ya Kanbanê ya berfireh bistînin.

MindOnMap çêkerek diagramek serhêl a belaş e ku dihêle hûn Kanban jî biafirînin. Hûn dikarin li ser gerokên cihêreng, wekî Google Chrome, Microsoft Edge, Safari, û hêj bêtir bigihîjin wê. Ji bilî ku ji bo çêkirina Kanban amûrek çêtirîn e, ew dihêle hûn gelek nexşeyan çêbikin. Ew sêwiranên mîna nexşeyên rêxistinî, nexşeyên masîgirên masî, nexşeyên daran, nexşeyên herikandinê, û hwd vedihewîne. Ne tenê ew, ew şikil, rêzik, qutiyên nivîsê, dagirtina rengan, hwd peyda dike, ku hûn dikarin bikar bînin. MindOnMap di heman demê de dihêle hûn zencîre û wêneyan têxin da ku diyagrama xwe bêtir fêm bikin.

Wekî din, hûn dikarin MindOnMap di senaryoyên cihêreng de bikar bînin. Ew nexşeyên pêwendiyê, nîşegirtin, rêberên rêwîtiyê, û hêj bêtir vedihewîne. Di heman demê de, amûr xwedan taybetmendiyek tomarkirina otomatîkî ye. Ev tê vê wateyê ku gava ku hûn piştî çend saniyan xebatê rawestînin, ew ê hemî guhertinên çêkirî hilîne. Wekî din, ew taybetmendiyek hevkariyê pêşkêşî dike. Bi vî rengî, hêsantir e ku hûn karê xwe bi heval û hevalên xwe re parve bikin. MindOnMap ji bo hewcedariyên rêveberiya projeya we bêkêmasî ye. Ji ber vê yekê, dest bi çêkirina Kanbana xwe bikin!

Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê Agile vs. Scrum vs. Kanban