Ya ku hûn hewce ne ku di derheqê FMEA de zanibin: Wate, Standard, Şablon, hwd.

Di karsaziyek de, girîng e ku meriv nirxandinek an analîzek xetereyê hebe. Sedem jî ew e ku bi vî awayî ew ê bi xetereyan re rû bi rû bimînin. Ji ber vê yekê jî girîng e ku meriv wan nas bike û rêyek ji bo birêvebirina wan bifikire. Nimûneyek vê yekê FMECA ye (Moda Têkçû, Bandor û Analîza Krîtîk). Heke hûn dixwazin wê bikar bînin û hûn jê re nû ne, hûrgulî hene ku hûn hewce ne ku pêşî li ser wê zanibin. Û ji ber vê yekê ev post li vir e ku rêberiya we bike analîza FMECA. Ji xeynî wê, em ê şablon û mînakek FMEA bidin we.

• Beş 1. Pênaseya FMECA
• Beş 2. FMECA Standard
• Beş 3. Bikaranîna FMECA
• Beş 4. Nimûne û Şablon FMECA
• Beş 5. Amûra FMEA
• Beş 6. Pirs û Pirsên Derbarê Analîza FMECA

Beş 1. Pênaseya FMECA

FMECA akronîmek ji bo awayên têkçûn, bandor û analîza krîtîk e. Ew rêbazek e ku ji hêla pîşesaziyê ve tê bikaranîn. Armanca wê ew e ku di pêvajoyek, hilberek an pergalê de têkçûnên potansiyel diyar bike. Piştî wê, bandorên wan bizanibin û li ser bingeha rexnegiriya wan li ser wan bisekinin. Lê bîr bînin ku ev pêvajo encamên bêkêmasî garantî nake. Tevî hewildan an biryardayina we, carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan carinan jî dibe. Digel vê yekê, pêkanîna nirxandinên berbiçav hîn jî pêdivî ye. Wekî din, girtina tedbîrên pêşîlêgirtinê yên guncan dikare xetereyan berî ku çêbibin kêm bike.

Beş 2. FMECA Standard

FMECA ne xwedan standardek gerdûnî ye. Di şûna wê de, ew rêbazek birêkûpêk ku di nav pîşesazî û sektorên cihêreng de tê sepandin vedihewîne. Van standardan gavavêtin û prosedurên ku dema pêkanîna FMECA bişopînin destnîşan dikin. Digel vê yekê, ew di nav pîşesazî û projeyên cihêreng de hevgirtî û rastbûnê piştrast dike. Hin standardên referanskirî yên ku rêbernameyên ji bo pêkanîna FMECA peyda dikin ev in:

MIL-STD-1629

Ev standard bi gelemperî di pîşesaziyên leşkerî û hewayê de tê bikar anîn. Ew rêbazek birêkûpêk peyda dike da ku têkçûnên potansiyel ên di pergalan de nas bike. Dûv re, ew bandorên wan dinirxîne û wan li ser bingeha ku ew çiqas krîtîk in pêşî li wan digire. Di heman demê de gavên mîna pênasekirina pergalê û analîzkirina têkçûnên potansiyel jî vedihewîne. Di dawiyê de, ew encamên wan dinirxîne.

IEC 60812

Ew li ser awayên analîzkirin û pêşkêşkirina daneyên pêbawer bi awayek rêkûpêk disekine. Ew girîngiya berhevkirin û şîrovekirina daneyan tekez dike. Bi vî rengî, hûn ê têkçûnên potansiyel dizanin. Di heman demê de, van xetereyan bi awayek bandor binirxînin.

SAE JA1011/1012

Van standardan ji Civata Endezyarên Otomotîvê (SAE) ne. Ew rêbernameyên ji bo pêkanîna FMECA di pîşesaziya otomobîlê de pêşkêş dikin. Ew di heman demê de ji bo analîzkirina modên têkçûnê prosedurên hûrgulî peyda dikin. Dûv re, ew bandorên xwe dinirxînin û stratejiyên kêmkirina xetereyê saz dikin.

ISO 9001

Dema ku ne bi taybetî ji bo FMECA, ISO 9001 standardên rêveberiya kalîteya gelemperî destnîşan dike. Ew standardek e ku ji bo pîşesaziyên cihêreng tê sepandin. Ew girîngiya rêveberiya xetereyê û başkirina domdar ronî dike. Bi vî rengî wan bi prensîbên FMECA re hevaheng dike.

Beş 3. Bikaranîna FMECA

Di vê beşê de, karanîna sereke yên FMECA-ê binihêrin:

1. Tespîtkirina Failures Potansiyel

FMECA dikare alîkariyê bide destnîşankirin û navnîşkirina hemî têkçûnên ku dibe ku di hilberek, pergal û hêj bêtir de çêbibin. Ew awayên têkçûnê nas dike, çi di motora gerîdeyê de, pergala komputerê, û hêj bêtir.

2. Têgihiştina Bandora

FMECA di têgihiştina wê de dibe alîkar ku heke ew têkçûn bi rastî çêbibin. Mînakî, heke makîneyek biteqe, ew dikare çiqas zirarê bide? Ew ê çawa bandorê li hilberîner an ewlehiyê bike?

3. Pêşniyarkirina Risk

Di heman demê de ew di biryardana ku awayên têkçûnê yên herî krîtîk in de jî dibe alîkar. Bi vî rengî, hûn dikarin çavkaniyên ku pêşî li çareserkirina yên herî girîng digirin bikar bînin.

4. Hêzkirina pêbaweriyê

FMECA ne tenê ji bo pêşîgirtina pirsgirêkan an têkçûnên potansiyel e. Di heman demê de ew e ku meriv hilberek an pergalê pêbawertir bike. Fêmkirina têkçûnên potansiyel rê dide pêşkeftinan da ku tiştan bixebitin.

5. Sêwiran û pêbaweriyê çêtir bikin

FMECA di heman demê de di sêwirana pergalên çêtir de ji we re dibe alîkar ku hûn xalên qels zû nas bikin. Bi kirina vê yekê, hûn ê bikaribin pêşveçûnan bikin. Bi vî rengî, hûn dikarin pêşî li têkçûnan bigirin berî ku pergalên ava bikin.

Beş 4. Nimûne û Şablon FMECA

Ka em mînakek analîza FMECA li jêr binihêrin.

Nimûne FMECA - Analîza têkçûna motora otomobîlê

Di analîzek têkçûna motora gerîdeyê de ku FMECA bikar tîne, em modên têkçûna potansiyel nas dikin. Piştre, em ê bandorên wan diyar bikin. Dûv re, van awayên têkçûnê ji bo kêmkirinê pêşîn bikin. Ka em hin awayên têkçûna gelemperî di motorek gerîdeyê de bifikirin.

Perçe: Destikê tifingê

Karkirin: Di silindirê de jor û jêr digere.

Moda têkçûnê: Girtin (ji ber nebûna lubrîkasyonê asê mane).

Perçe: Fuel Injector

Karkirin: Mazotê dirijîne silindiran.

Moda têkçûnê: Girtin (astengiya ku herikîna sotemeniyê asteng dike).

Perçe: Çirûsk Plug

Karkirin: Têkeliya sotemenî-hewayê dişewitîne.

Moda têkçûnê: Xapandin (kombûna depoyên ku bandorê li şewatê dikin).

Perçe: System Cooling

Karkirin: Germahiya motorê sererast dike.

Moda têkçûnê: Germbûna sarkerê (herikîna ku dibe sedema germbûna zêde).

Naha, li jêr pêşandanek dîtbar a bandor û pêşengiya vê analîza FMECA ye.

FMECA-ya berfireh a motora gerîdeyê bistînin.

Di heman demê de, hûn dikarin vê şablonê bikar bînin da ku analîza xweya FMECA biafirînin.

Şablonek berfireh a FMECA bistînin.

Beş 5. Amûra FMECA

Bi amûrên cihêreng ên ku serhêl hene, dijwar e ku meriv afirînerê tabloya FMECA-yê çêtirîn hilbijêrin. Ne tenê ew, di heman demê de peydakirina pêbaweriyek jî dijwar dibe. Ji ber vê yekê, em pêşniyar dikin ku hûn bikar bînin MindOnMap. Ew bernameyek-based webê ye ku dihêle hûn diagram, tablo û hêj bêtir biafirînin. Ew wekî yek ji top nermalava nexşeya hişê ku hemî ramanên we dikişîne radiweste. Ya balkêştir ev e ku hûn dikarin wê wekî amûrek FMECA jî bikar bînin. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn analîza xwe xuyang bikin û bihêlin hûn ji bo wê diagramek sazkirî biafirînin. Ji bilî wê, ew gelek şablonên ku hûn dikarin bikar bînin pêşkêşî dike. Van şablonan nexşeyên daran, diagramên masîgirên masî, nexşeyên rêxistinî, nexşeyên herikandinê, û hêj bêtir hene. Zêdetir, ew îkonên bêhempa, şikil, mijar, şêwaz, hwd peyda dike da ku xebata we kesane bike.

Digel vê yekê, MindOnMap dihêle hûn zencîre û wêneyan têxin nav xwe da ku nexşeya xwe hêniktir bikin. Vebijêrk di heman demê de taybetmendiyek tomarkirina otomatîkî jî heye. Ev tê vê wateyê ku piştî ku hûn li ser platformê xebata xwe rawestînin ew ê xebata we xilas bike. Bi vî rengî, ew ji we re dihêle ku hûn daneyên girîng winda nekin. Wekî din, taybetmendiya parvekirina hêsan a platformê dihêle hûn xebata xwe bi yên din re parve bikin. Di heman demê de, ew ê piştî dîtina xebata we ramanek bistînin. Wekî ku hate gotin, MindOnMap amûrek web-based e, di heman demê de guhertoyek serîlêdanê jî heye. Heke hûn nermalava dakêşbar tercîh dikin, wê bi tikandina bişkoja jêrîn dakêşin. Naha, bi vê nermalava FMECA re dest bi çêkirina analîza xwe bikin!

Beş 6. Pirs û Pirsên Derbarê Analîza FMECA