Išsamus „Agile“ ir „Waterfall“ metodikų palyginimas

Jade MoralesGruo 01, 2023Žinios

Projektų valdymo pasaulyje išsiskiria du populiarūs metodai: judrus ir krioklys. Šie du metodai turi skirtingus būdus įgyvendinti projektus. Taigi, suprasdami jų skirtumus galite pasirinkti tinkamą jūsų komandai. Jei jums sunku išsirinkti tinkamą, esate tinkamoje vietoje. Čia mes atidžiau pažvelgsime į judrus ir krioklio projektų valdymą. Skaitydami sužinosite jų panašumus, skirtumus ir apibrėžimus. Galiausiai pristatysime geriausią įrankį, kurį galite naudoti kurdami jų diagramą.

Agile vs krioklys

1 dalis. Kas yra Agile

Prieš sužinodami skirtumus tarp judrumo ir krioklio, pirmiausia supraskite jų apibrėžimą. Taigi, skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Agile yra pasikartojanti ir lanksti projektų valdymo forma. Tai pabrėžia gebėjimą prisitaikyti, kuris apima krypties pokyčius net vėlyvoje procedūros stadijoje. Agile yra bendradarbiavimas, klientų patenkinimas ir nuolatinis tobulinimas. Be to, jis suskaido didelius projektus į mažus komponentus. Keičiantis klientų poreikiams, lankstus lankstumas tampa esminis. Taigi, viskas priklauso nuo geresnių rezultatų.

Agile metodika

Pagrindiniai naudojimo būdai

◆ Paprastai jis naudojamas programinės įrangos kūrimo projektuose.

◆ Komandos gali pritaikyti ją įvairių tipų projektams. Taigi tai leidžia prisitaikyti ir nuolat tobulėti.

◆ Komandos arba organizacijos gali ją naudoti kurdamos arba patobulindamos produktus. Tai palaiko kartotinį vystymąsi, pagrįstą klientų poreikiais.

PRIVALUMAI

  • Agile leidžia keisti ir koreguoti viso projekto metu.
  • Daugiau dėmesio skiriama klientų atsiliepimams, siekiant užtikrinti, kad produktas atitiktų vartotojų poreikius.
  • Agile skatina glaudų komandos narių bendradarbiavimą. Taigi tai pagerina bendravimą ir komandinį darbą.
  • Ji turi geresnį matomumą ar atskaitomybę.

MINUSAI

  • Jo lankstumas kartais gali sukelti netikrumą.
  • Ji dažnai teikia pirmenybę veikiančiai programinei įrangai, o ne išsamiai dokumentacijai.
  • Tai nėra ideali projektams su aiškiai apibrėžtais ir nesikeičiančiais reikalavimais.

2 dalis. Kas yra krioklys

Krioklys yra tradicinis ir linijinis projektų valdymo metodas. Čia jums reikia atlikti užduotį žingsnis po žingsnio seka. Jį paprastai apibūdina standi struktūra ir iš anksto nustatytos fazės. Dažnai tai yra veiksminga paprastiems projektams, kuriems reikia minimalaus pritaikymo. Todėl jis gali netikti sudėtingesnėms iniciatyvoms.

Krioklio metodika

Pagrindiniai naudojimo būdai

◆ Tinka projektams su aiškiais ir stabiliais planais. Tai gerai veikia, kai žinai, ką tiksliai reikia padaryti.

◆ Tai žingsnis po žingsnio procesas. Su juo jūs atliekate veiksmą po vieną ir negalite tęsti, nebaigę ankstesnio veiksmo.

◆ Vienas iš krioklio panaudojimo būdų yra mažesniems ir nesudėtingiems projektams. Čia jūs nesitikite daugybės pokyčių pakeliui.

PRIVALUMAI

  • Jame pateikiamas tvirtas projekto planas nuo pradžios iki pabaigos.
  • Jame naudojamas aiškus ir struktūrizuotas požiūris.
  • Lengva stebėti pažangą ir pastebėti galimas rizikas.
  • Ji turi išsamią rezultatų ir procesų dokumentaciją.
  • Tinka projektams, kurie greičiausiai nepasikeis viso projekto metu.

MINUSAI

  • Tai nėra naudinga projektams, kurių reikalavimai kinta.
  • Tai nėra idealus modelis sudėtingiems ir didelio dydžio projektams.
  • Projektų užbaigimas gali užtrukti ilgiau. Kiekviena fazė turi baigtis prieš pradedant kitą.

3 dalis. „Agile“ ir „Waterfall“ skirtumai

Štai 6 gyvybiškai svarbūs judrus ir krioklio projektų valdymo skirtumai, kuriuos turėtumėte žinoti:

Aspektas Judrus Krioklys
metodas Agile yra lankstus ir prisitaikantis požiūris. Tai leidžia keisti viso projekto metu Krioklys yra nuoseklus ir griežtas metodas. Jis turi iš anksto nustatytas stadijas ir linijinę progresą.
Pristatymas „Agile“ greitai atlieka darbus su trumpesniais projektų ciklais. Tai suteikia jums kažką, kas veikia po kiekvieno mažo žingsnelio. „Waterfall“ turite viską užbaigti, kol viskas bus paruošta naudoti.
Dokumentacija Agile akcentuoja komandinį darbą ir savarankiškai besiorganizuojančias komandas, o ne išsamią dokumentaciją. Tačiau kai kurie dokumentai yra saugomi. Kita vertus, kriokliui reikia daug dokumentų. Kiekvienas etapas ir projekto eiga turi būti apibrėžti.
Vaidmenų delegacija Agile komandos nariai turėtų bendradarbiauti įvairiose projekto dalyse. Taigi tai veda prie labiau save organizuojančios struktūros. Priešingai, krioklys priskiria vaidmenis savo projekto komandos nariams. Kiekvienas narys turi konkrečias pareigas ir pareigas.
Kokybės kontrolė Agile pirmenybę teikia testavimui ir kokybės kontrolei. Tai leidžia anksti aptikti ir išspręsti problemas. Priešingai, „Waterfall“ atlieka kokybės kontrolę bandymo etape. Dėl to problema nustatoma vėlai.
Planavimo procesas Agile planavimas nedaromas iš anksto. Visi judrių komandų planavimo procesai vyksta nuolat, nes jos dirba aktyviame sprinte. Krioklyje detalus planavimas yra būtinas, nes komandos tai daro vieną kartą. Tai leidžia komandai pasiekti užsibrėžtus savo projektui tikslus. Be to, jie nekeičia jokių projekto apimties ir reikalavimų.

4 dalis. Agile vs. Waterfall panašumai

Nepaisant skirtumų tarp judrumo ir krioklio, jie taip pat turi tam tikrų panašumų. Žemiau pateikiami kai kurie šių dviejų metodų panašumai:

1. Projekto tikslai

Tiek „Waterfall“, tiek „Agile“ siekia sėkmingai užbaigti projektus. Jie taip pat nori pateikti vertingų rezultatų suinteresuotosioms šalims.

2. Kokybės dėmesys

Abu metodai pabrėžia kokybiško darbo svarbą. Tačiau atminkite, kad kokybės užtikrinimas vertinamas įvairiais būdais.

3. Testavimas

Agile ir krioklys naudoja skirtingas testavimo priemones ir metodus. Šie testai apima integracijos testavimą, sistemos testavimą, vienetų testavimą ir daug daugiau.

4. Veikla

Šie du metodai atlieka tą pačią veiklą. Tai apima reikalavimų rinkimą, projektavimą, kūrimą ir diegimą.

5. Dokumentacija

„Agile“ ir „waterfall“ naudoja dokumentus. Tačiau dokumentų kiekis ir paskirtis skiriasi.

6. Suinteresuotųjų šalių įtraukimas

Abi metodikos pripažįsta įtraukimo svarbą suinteresuotosios šalys. Šios suinteresuotosios šalys yra klientai ir galutiniai vartotojai viso projekto metu. Suinteresuotųjų šalių įtraukimas užtikrina, kad jų poreikiai bus patenkinti. Kartu tai padeda jiems sukurti produktą, atitinkantį jų lūkesčius.

5 dalis. Premija: geriausia Agile ir Waterfall diagramų kūrimo priemonė

Ar jums reikia diagramų kūrėjo jūsų judriam ir krioklio projektų valdymui? Daugiau nesijaudink. MindOnMap yra čia, kad jums padėtų. „MindOnMap“ yra nemokama žiniatinklio diagramų kūrimo priemonė, kurią galite naudoti norėdami piešti savo idėjas. Jį galima pasiekti įvairiose šiuolaikinėse naršyklėse, pvz., „Google Chrome“, „Safari“, „Edge“ ir kt. Jei norite jį naudoti neprisijungę, galite atsisiųsti programos versiją. Kas įdomiausia, jis palaiko ir Windows, ir Mac platformas. Su juo galite sukurti daugybę diagramų. Tiesą sakant, jame yra keletas diagramų šablonų, kuriuos galite naudoti. Tai apima medžio žemėlapius, organizacines diagramas, struktūrines schemas ir žuvies kaulų diagramos. Kad diagrama būtų geriau suasmeninta, joje pateikiamos įvairios piktogramos, formos ir temos. Be to, galite įterpti nuorodas ir paveikslėlius, kaip norite.

Be to, ji siūlo automatinio išsaugojimo funkciją. Taigi, kai nustosite dirbti po kelių sekundžių, įrankis jį išsaugos už jus. Taigi tai neleidžia jums prarasti bet kokių vertingų duomenų. „MindOnMap“ taip pat leidžia dalytis savo darbais su savo komandomis, draugais ir pan. Taigi jie gali peržiūrėti jūsų darbą ir pasisemti naujų idėjų. „MindOnMap“ gali pasiūlyti daug daugiau. Be to, su juo lengviau sukurti savo judriojo ir krioklio diagramą. Taigi, išbandykite įrankį dabar, kad sužinotumėte visas jo galimybes!

Nemokamas atsisiuntimas

Saugus atsisiuntimas

Nemokamas atsisiuntimas

Saugus atsisiuntimas

Sukurkite diagramą „MindOnMap“.

6 dalis. DUK apie Agile vs. Waterfall

Kokie yra pagrindiniai skirtumai tarp „Agile“ ir „waterfall“ ir „Scrum“?

Kaip aptarta aukščiau, judrus yra lankstus ir pasikartojantis metodas. Priešingai, krioklys yra linijinis, žingsnis po žingsnio metodas. Dabar scrum yra specifinė „Agile“ sistema. Jame dėmesys sutelkiamas į mažas, laiko langelyje esančias iteracijas, vadinamas sprintais.

Kodėl „Agile“ teikiama pirmenybė nei „Waterfall“?

Dėl įvairių priežasčių daugelis renkasi judrumą. Viena iš jų yra todėl, kad keli projektai susiję su besikeičiančiais reikalavimais. Kitas dalykas yra tai, kad taip pat reikia nuolatinių klientų atsiliepimų. Galiausiai, „Agile“ suteikia lankstumo ir prisitaikymo projekto metu. Taigi jis labiau tinka daugeliui pramonės šakų.

Kokie yra Agile trūkumai?

Nors daug kam labiau patinka judrumas, jis turi ir trūkumų. Pirma, dėl jo lankstumo projektas gali būti sudėtingesnis. Be to, visada reikia aktyvaus klientų dalyvavimo. Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas, dėl to gali atsirasti neaiškių projekto terminų.

Išvada

Galų gale, jūs sužinojote daugiau apie judrus prieš krioklį. Kad ir ką pasirinktumėte, pasirūpinkite, kad jis atitiktų jūsų projekto reikalavimus ir tikslus. Matėte, kad „Agile“ yra išskirtinis dėl lankstumo ir greitų rezultatų. Nors krioklys puikiai tinka struktūrizuotiems ir tiksliai apibrėžtiems projektams. Atminkite, kad nėra vienareikšmio atsakymo, kuris tiktų visiems. Tiesą sakant, jūs netgi galite sumaišyti abiejų metodų elementus. Be to, jei jums reikia įrankio, kad sukurtumėte savo judrios ir krioklio metodikos diagramą, naudokite MindOnMap. Tai patikimas įrankis, leidžiantis generuoti įvairias diagramas pagal visus jūsų poreikius. Be to, tai yra paprastas būdas sukurti norimą ir suasmenintą diagramą.

Sukurkite minčių žemėlapį

Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka

MindOnMap

Paprasta naudoti minčių žemėlapių kūrimo priemonė, leidžianti vizualiai piešti savo idėjas internete ir įkvėpti kūrybiškumo!