Kas yra 5 Porterio pajėgos? Modelis paaiškintas, pavyzdys, alternatyvos ir daugiau

„Porter's Five Forces“ yra įrankis, kurį daugelis pramonės šakų naudoja konkurencijos šaknims nustatyti. Jį sukūrė išmanusis verslo profesorius Michaelas Porteris iš Harvardo verslo mokyklos. Dabar svarbu žinoti, kas daro įtaką jūsų pramonei. Tokiu būdu galite pakeisti savo planą, uždirbti daugiau pelno ir puikiai konkuruoti. Čia išnagrinėsime šią analizę, jos šabloną, pavyzdį, alternatyvas, privalumus ir trūkumus. Be to, susipažinkite su geriausiu diagramų kūrėju Penkios Porterio pajėgos analizė.

Penkios Porterio pajėgos

1 dalis. Kas yra penkios Porterio jėgos

1. Konkurencinė konkurencija

Pirmoji Porterio jėga yra jūsų konkurencija. Pagalvokite, kiek turite konkurentų, kas jie yra ir koks geras jų aptarnavimas. Įnirtingoje konkurencijoje įmonės mažina kainas ir naudoja didelę rinkodarą, kad pritrauktų klientų. Dėl to tiekėjai ir pirkėjai gali lengvai keistis. Jei turite nedaug konkurentų ir darote kažką unikalaus, greičiausiai turėsite daug kontrolės ir uždirbsite daug pinigų.

2. Tiekėjo galia

Tiekėjai turi daugiau galios, kai gali pakelti kainas arba sumažinti kokybę. Jei jie vieninteliai teikia jums reikalingą paslaugą, jie turi tiekėjo galią. Net jei galite pakeisti tiekėjus, tai gali kainuoti daug. Turint daugiau tiekėjų pasirinkimų, lengviau pereiti prie pigesnio varianto. Bet jei tiekėjų yra mažiau ir jūs nuo jų priklausote, jie gali jums mokėti daugiau. Taigi tai gali pakenkti jūsų pelnui, ypač jei įstrigote sudarant brangias sutartis.

3. Pirkėjo galia

Pirkėjo galia taip pat yra viena iš penkių Porterio jėgų, kuri yra būtina. Kai pramonėje tiekėjų yra daugiau nei pirkėjų, tai lemia pirkėjų galią. Tai tik reiškia, kad pirkėjai gali lengviau pasirinkti pigesnius variantus arba mažesnes kainas. Svarbus pirkėjų skaičius, jų užsakymo dydis ir perkėlimo išlaidos. Jei turite keletą protingų klientų, jie turi daugiau galios. Bet jei turite daug klientų ir mažai konkurentų, jų galia mažėja.

4. Pakeitimo grėsmė

Tai reiškia, kokia tikimybė, kad jūsų klientai ras kitokį, pigesnį ar geresnį būdą gauti tai, ką siūlote. Pakeitimo grėsmė didėja, kai klientams lengva pereiti prie kažko kito. Taip pat rinkoje atsiradus naujam, patraukliam variantui, jie linkę jį rinktis.

5. Naujo įėjimo grėsmė

Tai jėga, kuri svarsto, kaip lengva ar sunku naujoms įmonėms patekti į rinką. Jei tai lengva, esamos įmonės susiduria su didesne konkurencija, kuri gali turėti įtakos jų pelnui. Tačiau, jei konkurencijos nėra didelės ir pasiūlysite kažką unikalaus, turėsite daug kontrolės. Tuo pačiu metu gausite gerą pelną.

2 dalis. Porterio penkių pajėgų šablonas

Ar planuojate sudaryti Porterio penkių jėgų diagramą, bet nežinote, kaip? Na, šioje dalyje parodysime šabloną, kurį galite naudoti kurdami. Kaip minėta aukščiau, yra 5 jėgos, kurias turite išanalizuoti. Tai konkurencinė konkurencija, tiekėjų ir pirkėjų galia, pakeitimas ir naujos rinkos grėsmės.

„Porter Five Forces“ šablonas

Gaukite išsamų „Porter's Five Forces“ šabloną.

3 dalis. Penkių Porterio pajėgų pavyzdys

Dabar, kai turite šabloną, bus lengviau sukurti diagramą analizei. Čia naudosime „Porter's Five Forces“ Starbucks pavyzdį. Tuo pačiu metu peržiūrėkite diagramos pavyzdį.

„Starbucks“ yra populiarus amerikiečių kavinių tinklas. Ji prasidėjo 1971 m. Sietle, JAV, o įkūrė Jerry Baldwin, Zev Siegl ir Gordon Browker. Dabar tai yra didžiausias pasaulyje kavos tinklas, turintis daugiau nei 35 000 parduotuvių. „Starbucks“ galite įsigyti visų rūšių gėrimų – nuo kavos iki karšto šokolado. Taip pat galite nusipirkti jų kavos pupelių ar tirpios kavos naudoti namuose. Jie taip pat savo kavinėse parduoda maistą, pavyzdžiui, pyragaičius, sumuštinius, vaisius ir saldumynus. Pažvelkime į toliau pateiktą Porterio 5 jėgų „Starbucks“ diagramą.

Starbucks Porter Five Forces šablonas

Gaukite išsamią „Starbucks Porter“ penkių pajėgų apžvalgą.

4 dalis. Porterio penkių pajėgų privalumai ir trūkumai

„Porter's Five Forces“ pranašumai

◆ Tai suteikia struktūrizuotą įmonės konkurencinės aplinkos supratimo sistemą. Kartu tai padeda įmonėms nustatyti savo stipriąsias ir silpnąsias puses.

◆ Atsižvelgiant į kelis aspektus, pateikiamas išsamus pramonės vaizdas. Tai taip pat padeda geriau priimti sprendimus.

◆ Padeda įmonėms kurti strategijas atsižvelgiant į konkurencines jėgas. Tai leidžia jums nepralenkti savo konkurentų.

◆ Leidžia organizacijoms įvertinti su jų pramone susijusią riziką. Tai apima naujų rinkos dalyvių arba pakaitinių produktų grėsmę.

◆ Galiausiai, jis vadovauja išteklių paskirstymui. Nustačius sritis, kuriose gali prireikti investicijų ar sąnaudų mažinimo.

Porterio penkių pajėgų trūkumai

◆ Tai gali pernelyg supaprastinti sudėtingą rinkos dinamiką. Atsižvelgiama tik į konkrečius veiksnius.

◆ Modelyje daroma prielaida, kad konkurencinės jėgos laikui bėgant išlieka stabilios. Tačiau tai ne visada gali būti greito tempo pramonės šakose.

◆ Tai nepateikia aiškaus metodo, kaip matuoti išorinius veiksnius. Jokiu būdu negalima nustatyti ar nuspręsti, kuri iš penkių jėgų yra svarbiausia įmonei.

◆ Porterio penkių jėgų analizė gerai veikia kai kuriose pramonės šakose, bet ne visose. Pavyzdžiui, tai nepadeda ne pelno organizacijoms.

◆ Kiekvienos jėgos galios vertinimas yra šiek tiek subjektyvus. Be to, jis gali skirtis kiekvienam asmeniui, todėl analizė tampa ne tokia tiksli.

5 dalis. Alternatyvos penkioms Porterio pajėgoms

1. SWOT analizė

SSGG analizė padeda įmonėms geriau suprasti save. Nagrinėjama, kokios yra įmonės stipriosios ir silpnosios pusės, kurios yra įmonės viduje. Taip pat atsižvelgiama į galimybes) ir grėsmes, kurios yra išoriniai dalykai. Atsižvelgdama į šiuos keturis aspektus, įmonė gali priimti geresnius planus ir priimti sprendimus.

2. PESTEL analizė

PESTEL analizė padeda įmonėms pamatyti, kaip jas veikia dalykai, kurių jos nekontroliuoja. Jame nagrinėjami šeši svarbūs veiksniai: politinis, ekonominis, socialinis, technologinis, aplinkosauginis ir teisinis. Ši analizė tiria, kaip šie išoriniai veiksniai veikia verslą. Tai naudinga norint suprasti platesnę aplinką, kurioje veikia įmonė.

3. Vertės grandinės analizė

Vertės grandinės analizė suskirsto visus įmonės veiksmus į dvi kategorijas. Tai yra pagrindinė ir pagalbinė veikla. Pagrindinė veikla yra produkto gamyba, pardavimas ir pristatymas klientams. Pagalbinė veikla apima darbuotojų valdymą, medžiagų ir technologijų pirkimą. Ši analizė padeda įmonėms nustatyti, kur jos gali sukurti vertę ir sumažinti išlaidas.

4. Mėlynojo vandenyno strategija

„Blue Ocean Strategy“ yra paskutinė „Porter's Five Forces“ alternatyva, kurią galite naudoti. Tai strategija, orientuota į naujų galimybių kūrimą. Kai kurios pramonės šakos ją naudoja užuot konkuravusios su perpildytoje rinkomis (Raudonaisiais vandenynais). Tai skatina kurti unikalius produktus ar paslaugas, kurie neturi tiesioginių konkurentų. Taip jie gali plaukti neatrastuose vandenyse (Mėlynuosiuose vandenynuose) ir pasiekti sėkmės būdami kitokie.

6 dalis. Geriausias įrankis Porterio penkių pajėgų diagramai sudaryti

MindOnMap yra išskirtinis įrankis, kurį galite naudoti Porterio penkių jėgų diagramoms generuoti. Tai geriausias pasirinkimas įmonėms ir privatiems asmenims atliekant pramonės analizę. Taigi, tai yra internetinė diagramų kūrimo priemonė, kurią galite pasiekti įvairiose naršyklėse. Ji taip pat siūlo programos versiją, kurią galite atsisiųsti „Windows“ / „Mac“ kompiuteryje. Norėdami suasmeninti diagramą, galite naudoti jos siūlomas formas, linijas, šablonus ir kt. Be to, jis leidžia pridėti tekstą, paveikslėlius ir nuorodas. Be to, jame yra automatinio išsaugojimo funkcija, kuri išsaugo visus jūsų atliktus pakeitimus. Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas – yra bendradarbiavimo funkcija. Taip galite dirbti su bendraamžiais ir kolegomis, dalytis ir susidurti su daugiau idėjų. Iš tiesų, tai puikus įrankis sukurti „Porter's Five Forces“ modelį.

Porterio penkių jėgų vaizdas
Nemokamas atsisiuntimas

Saugus atsisiuntimas

Nemokamas atsisiuntimas

Saugus atsisiuntimas

7 dalis. DUK apie penkias Porterio pajėgas

Koks yra Porterio penkių jėgų analizės tikslas?

„Porter's Five Forces“ tikslas – analizuoti pramonės šakų konkurenciją. Pramonės šakos ją naudoja siekdamos suprasti veiksnius, turinčius įtakos jų konkurencingumui ir pelningumui.

Kas yra „Amazon Porter“ penkios pajėgos?

„Amazon“ konkuruoja internetinėje mažmeninėje prekyboje su tokiais konkurentais kaip „Walmart“, „Flipkart“, „Alibaba“ ir „eBay“. Tačiau jų stiprus prekės ženklas ir investicijos gali būti iššūkis naujiems dalyviams. Tiekėjai, ypač elektroninės prekybos ir informacinių sistemų, turi tam tikrą galią. Tačiau „Amazon“ dydis jį sumažina. Klientai turi vidutinę ir didelę derybinę galią. „Amazon“ susiduria su pakaitinėmis grėsmėmis dėl mažų keitimo išlaidų ir pigesnių alternatyvų.

Kas yra „Netflix Porter“ penkios pajėgos?

„Netflix“ susiduria su pagrindinių konkurentų, tokių kaip „Amazon Video“ ir „HBO Max“, konkurencija. Nors jis užsitarnavo tvirtą reputaciją, naujiems dalyviams tai gali būti sudėtinga. „Netflix“ remiasi licencijuotu turiniu, pvz., „Friends“ ir „The Office“. O už transliacijos teises jiems kainuoja tonas pinigų. Tai priklauso nuo mėnesinių abonentų, kurie gali bet kada atšaukti. Jei ir toliau bus teikiamos kitos pramogos, „Netflix“ gali susidurti su pakeitimo grėsme.

Kokios yra penkios Porterio pajėgos „Apple“?

„Apple“ konkuruoja su „Google“, „Samsung“, HP ir kt., kurios taip pat yra stipri jėga. Kadangi tai didelė įmonė, naujų dalyvių grėsmė yra maža arba vidutinė. „Apple“ vis dar turi daugybę potencialių tiekėjų, turinčių pakankamai pasiūlos. Tiekėjų galia yra silpna jėga. Šioje analizėje stiprios jėgos yra tiek kolektyvinė, tiek individuali derybinė galia. „Porter's Five Forces of Apple“ matysite silpną pakaitinių produktų grėsmę. Joks produktas negali pranokti Apple produktų siūlomų galimybių.

Išvada

Apibendrinant, Penkios Porterio pajėgos yra patogus ir naudingas vadovas pramonės šakoms. Su juo jie gali priimti geresnius sprendimus ir pasiruošti tam, kas ten yra. Be to, jei ieškote analizės diagramų kūrėjo, MindOnMap yra geriausias kostiumas jums. Dėl savo nesudėtingo būdo jis užtikrina, kad galėtumėte mėgautis juo.

Sukurkite minčių žemėlapį

Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka

MindOnMap

Paprasta naudoti minčių žemėlapių kūrimo priemonė, leidžianti vizualiai piešti savo idėjas internete ir įkvėpti kūrybiškumo!