PESTEL analizė: ištirkite viską ir kaip atlikti PESTEL analizę

Šiuolaikiniame pasaulyje mus supa daug sėkmingų įmonių. Kiekviena organizacija yra susijusi su judėjimu į priekį ir tobulėjimu. Tai yra nuo mažų startuolių iki didesnių įmonių. Konkurencija rinkoje tapo tokia intensyvi. Dėl to kiekvienas sprendimas gali pakeisti visą dinamiką. Ne patys veiksniai lemia įmonės ateitį. Daugelis išorinių poveikių turi vienodą poveikį. Technologijų pažanga, aplinkos sąlygos ir tautos politinis klimatas. Be to, esminiai elementai apima ekonomiką, visuomenines problemas ir veiksmų teisėtumą. Organizacijos naudoja PESTEL analizę, ekonominę techniką, nes žino šį faktą. Šiame vadovo įraše pateiksime išsamią informaciją apie PESTEL analizę. Be to, sužinosite apie jo veiksnius, pavyzdžius ir šabloną. Po to atrasite geriausią būdą sukurti a PESTEL analizė naudojant puikų internetinį įrankį. Taigi, jei norite sužinoti visa tai, perskaitykite įrašą dabar.

• 1 dalis. Kas yra PESTEL analizė
• 2 dalis. Pagrindiniai PESTEL analizės veiksniai
• 3 dalis. PESTEL analizės pavyzdys
• 4 dalis. PESTEL analizės šablonas
• 5 dalis. Puiki priemonė PESTEL analizei atlikti
• 6 dalis. DUK apie tai, kas yra PESTEL analizė

1 dalis. Kas yra PESTEL analizė

PEST analizė yra kitas PESTEL analizės pavadinimas. Tai yra rinkodaros teorijose randama sąvoka. Politinis, ekonominis, socialinis, technologinis, aplinkosauginis ir galiausiai teisinis yra dar vienas PESTEL akronimas. Tai suteikia visos aplinkos vaizdą iš oro iš įvairių perspektyvų. Tokiu būdu patikrinti ir palaikyti seką galvojant apie konkrečią idėją ar planą yra paprasta. PESTLE analizė labai išplečia SSGG analizę. Tada naudojama SSGG analizė, siekiant palyginti tokio tipo tyrimą su vidinėmis įmonės stipriosiomis ir silpnosiomis pusėmis. Tai padeda nustatyti galimų būsimų veiksmų diapazoną. Be to, tai apima strateginio valdymo priemonių kūrimą.

2 dalis. Pagrindiniai PESTEL analizės veiksniai

Šioje dalyje atrasite įvairius PESTLE analizės veiksnius. Be to, pamatysite keletą vadovo klausimų, kurių reikia atsižvelgti į kiekvieną veiksnį. Taigi, perskaitykite toliau pateiktą informaciją, kad sužinotumėte daugiau apie pagrindinius veiksnius.

Politiniai veiksniai

Vyriausybės kišimosi į ekonomiką ar verslą priemonės ir laipsnis yra politiniai veiksniai. Ekonomiką gali paveikti vyriausybė. Tai pasiekiama per įstatymus ir kitus teisės aktus. Taip pat įtraukiamas politinis stabilumas ir jo ryšiai su kitomis šalimis. Štai keli politinės įtakos atvejai.

◆ Prekybos kliūtys: Vyriausybės nustato taisykles, žinomas kaip prekybos kliūtys. Jis skirtas apsaugoti vietines įmones nuo užsienio konkurencijos. Vyriausybės gali imti muitus arba siūlyti subsidijas importui. Tai padės padidinti globą ir pardavimą vietinėms įmonėms.

◆ Mokesčių politika: Verslas turi laikytis daugelio mokesčių įstatymų. Tai apima darbdavio identifikavimo numerio gavimą. Vyriausybės taip pat gali imtis priemonių, kurios pakeis mokesčių, kuriuos įmonės turi mokėti, dydį.

◆ Politinis stabilumas: Vyriausybės politinis stabilumas gali turėti įtakos šalies įmonėms. Pavyzdžiui, įmonės gali patirti trumpą klientų aptarnavimo sumažėjimą. Ypač jei vyksta mitingai ir streikai, prieštaraujantys vyriausybės priemonėms.

Vadovo klausimai:

1. Kokie pokyčiai įvyko politinėje aplinkoje?

2. Kaip tie pokyčiai gali paveikti mūsų įmonę? Ar jie turi galvą ar užpakalinį vėją?

3. Ar jie susiję su ilgalaikiais ar trumpalaikiais vaidinimais?

4. Kokias politines grėsmes reikia stebėti?

Ekonominiai veiksniai

Šie elementai lemia ekonomikos efektyvumą. Tai daro įtaką korporacijai ir turi ilgalaikių pasekmių. Pavyzdžiui, bet kokios ekonomikos infliacijos lygio padidėjimas turėtų įtakos. Kalbama apie tai, kiek įmonės ima mokestį už savo prekes ir paslaugas. Būtų paveikta vartotojų perkamoji galia. Be to, pasikeistų ekonomikos paklausos/pasiūlos modeliai. Palūkanos, užsienio valiuta ir infliacija yra ekonominių veiksnių pavyzdžiai.

Vadovo klausimai:

1. Kokia šiuo metu yra ekonomikos padėtis? Kaip tai gali paveikti įmonę?

2. Mūsų tiekimo grandinė susiduria su bet kokiu priešpriešiniu ar galiu vėju, tiesa?

3. Kokie vietinės ekonomikos aspektai gali būti žalingi mūsų įmonei?

Sociologiniai veiksniai

Į didesnius socialinės aplinkos pokyčius atsižvelgia sociologiniai veiksniai. Tai apima socialinius judėjimus teisingumo labui ar kitus socialinius judėjimus, pavyzdžiui, keičiant visuomenės požiūrį į jūsų prekės ženklą. Gali keistis gyventojų skaičius ir demografija. Tai ne iš karto supa jūsų įmonę. Bet ir didesniame kontekste, kuriame veikia jūsų vartotojai. Demografija, nuomonės ir požiūris yra socialinė įtaka. Socialiniai aspektai apima, pavyzdžiui:

◆ Išsilavinimo lygiai

◆ Pajamų lygiai

◆ Gyventojų skaičiaus augimo tempai

◆ Pasiskirstymas pagal amžių

◆ Kultūros tendencijos

◆ Gyvenimo būdas

◆ Karjeros nuostatos

Vadovo klausimai:

1. Ar rinkoje pasikeitė gyventojų skaičius ar demografija?

2. Kaip galime jiems labiausiai padėti? Kokią įtaką mūsų organizacijai turės padidėję socialiniai veiksniai?

3. Kokie vartotojų emocijų, elgesio ar nuomonės pokyčiai buvo pastebėti?

Technologiniai veiksniai

Technologiniai veiksniai atspindi būdą, kaip įmonės ir pramonės šakos naudoja technologijas. Tai apima verslo valdymą arba prekių ir paslaugų gamybą ir pardavimą. Įmonės, kurios seka technologijų raidą, gali jas panaudoti savo planams kurti ir tobulinti. Pavyzdžiui, gerai, jei klientai nori arba jiems paprasčiau pirkti prekes internetu. Įmonė gali nukreipti savo dėmesį nuo fizinės vietos ir atgal į internetinę parduotuvę.

Vadovo klausimai:

1. Kaip pasikeitė turimos technologijos? Ar tai šansas ar pavojus?

2. Ar išnaudojate visas dabar turimas technologijas?

3. Kiek naujos technologijos paveikia jūsų įmonę?

Aplinkos faktoriai

Šie veiksniai apima visus tuos, kuriuos veikia arba nulemia aplinka. Šis PESTEL komponentas yra būtinas kelioms pramonės šakoms, pavyzdžiui, turizmui, žemės ūkiui ir ūkininkavimui. Taip pat aplinkos veiksnius veikia orai, topografija, klimato kaita ir sveikatos problemos. Laukiniai gaisrai ne tik prisidėjo prie COVID pandemijos poveikio visuomenės sveikatai, bet ir išplito visame pasaulyje.

Vadovo klausimai:

1. Kokie aplinkos veiksniai mus veikia šiuo metu?

2. Kokie aplinkos veiksniai gali turėti įtakos mums ateityje?

3. Kokius aplinkos veiksnius turime sekti?

Teisiniai veiksniai

Kaip ir politiniai veiksniai, teisiniai veiksniai tiria, kaip politiniai aspektai įtraukiami į įstatymus ir kitus teisės aktus. Tai gali turėti įtakos jūsų vartotojams ar verslui. Tai jūsų įmonei taikomi įstatymai ir taisyklės. Šalies, kurioje yra įmonė, įstatymai yra teisiniai veiksniai. Kiti elementai, ypač politiniai, gali sutapti su šiais įstatymais. Tai gali turėti įtakos tų šalių pramonės šakoms. Dėl to įmonės turi būti informuojamos apie teisės aktų pakeitimus. Garantuoti valstybės ir vietos įstatymų pagarbą. Štai keletas teisinių svarstymų:

◆ Sveikata ir saugumas: Įmonės turi laikytis taisyklių ir taisyklių, susijusių su sveikata ir sauga. Tai apsaugo kliento ir personalo sveikatą bei saugumą.

◆ Lygios galimybės: Lygių galimybių įstatymai gali užkirsti kelią diskriminacijai darbo vietoje.

◆ Reklamos standartai: Reklamą reglamentuojantys įstatymai nustato gaires. Jis skirtas tam, kaip įmonės gali reklamuoti savo prekes ir paslaugas. Skelbimai turi būti faktiniai arba turėti patvirtinančių duomenų.

◆ Darbo įstatymai: Darbo įstatymuose gali būti numatyti minimalaus darbuotojų amžiaus ir darbo užmokesčio reikalavimai. Ji apima ilgiausią pamainos trukmę, kurią darbuotojui leidžiama dirbti. Siekdamos užtikrinti, kad su darbuotojais būtų elgiamasi sąžiningai, įmonės turi laikytis darbo taisyklių.

◆ Aplinkos įstatymai: Vyriausybės reikalauja, kad korporacijos laikytųsi taisyklių. Jis skirtas apsaugoti aplinką nuo taršos ir nuodų. Labiausiai nukenčia automobilių, žemės ūkio ir chemijos pramonė. Pavyzdžiui, švaraus oro aplinkos įstatymas gali priversti verslą sumažinti išmetamų teršalų kiekį.

◆ Produkto ženklinimas: Produktų ženklinimo įstatymai reikalauja, kad įmonės ženklintų vaistus ir maistą. Be to, jie turi informuoti vartotojus apie savo turinį.

Vadovo klausimai:

1. Kokie tarptautiniai, nacionaliniai ir vietiniai teisės aktų pakeitimai daro įtaką organizacijai?

2. Kaip šie teisiniai pakeitimai paveiks organizaciją?

3. Koks galimas teisinis spaudimas gali atsirasti?

3 dalis. PESTEL analizės pavyzdys

Šioje skiltyje matysite įvairią tam tikros įmonės PESTEL analizę. Tokiu būdu jums bus suteikta informacija apie paveiktus veiksnius.

PESTEL ABC Co.

PESTEL „Starbucks“ analizė

PESTEL Coca-cola analizė

4 dalis. PESTEL analizės šablonas

PESTEL analizės šablonas

Kiekviename reprezentacinio laiško skyriuje parašykite, kaip kiekvienas šiuo metu veikia organizaciją. Ji apima galimą būsimą poveikį politiniams, ekonominiams, socialiniams ir technologiniams aspektams. Tai taip pat apima aplinkosaugos ir teisinius aspektus. Naudokite šį šabloną, kad informuotumėte savo komandą apie įmonės makro veiksnius.

PEST diagramos pristatymo šablonas

Naudokite šį pristatymui paruoštą PEST diagramos šabloną. Suinteresuotosios šalys galės greičiau sužinoti PEST analizės rezultatus ir jos poveikį įmonei. Naudokite šį šabloną, norėdami išvardyti kiekvieną aspektą, turintį įtakos jūsų įmonei. Tokiu būdu galite juos spręsti ir nustatyti būsimą jų poveikį verslui.

PEST matricos šablonas

Patikrinkite politinius, ekonominius, socialinius ir technologinius veiksnius, su kuriais susiduria jūsų verslas. Tada geriau pasiruoškite bet kokiai būtinai pamainai kiekvienoje. Šiame pagrindiniame šablone yra daug vietos kiekvienam PEST veiksniui. Tokiu būdu jūsų komanda gali juos matyti šalia. Taigi jūs nustatote, kaip atsižvelgiant į juos gali prireikti strateginių veiksmų atsižvelgiant į verslą.

5 dalis. Puiki priemonė PESTEL analizei atlikti

Norėdami atlikti PESTEL analizę, turite apsvarstyti įrankį, kurį turite naudoti. Tokiu būdu galite sukurti puikų rezultatą organizacijai ar verslui. Tokiu atveju naudokite MindOnMap. Tai internetinis įrankis, kuriuo galite pasikliauti kurdami PESTEL analizę, nes jame yra viskas, ko jums reikia. Naudodamiesi Flowchart funkcija, galite naudoti visus elementus, kurių jums reikia PESTEL analizei sukurti. Galite naudoti įvairias formas, tekstą, lenteles, spalvas ir linijas. Be to, naudodami temos funkciją, diagramą galite padaryti kūrybiškesnę. Ši funkcija leidžia pakeisti diagramos spalvą ir padaryti ją patrauklesnę bei suprantamesnę. Be to, jei reikia, galite redaguoti tekstą. Įrankis leis naudoti teksto funkciją iš Bendrosios skilties. Tokiu būdu galite pridėti arba įterpti tekstą analizei kurti. Be to, „MindOnMap“ yra prieinama visoms svetainių platformoms. Jį galima rasti „Google“, „Explorer“, „Edge“, „Firefox“ ir kt.

6 dalis. DUK apie tai, kas yra PESTEL analizė