Kas ir CPM diagramma: funkcijas un kā to izveidot

CPM attiecas uz kritiskā ceļa metodi (Critical Path Method). CPM diagrammas ir grafiski rīki, kas izceļ vissvarīgāko projekta procesu. Tās bieži ir nepieciešamas, veidojot plānu vai apstrādājot notikumu. Tās palīdz cilvēkiem noskaidrot savu uzdevumu savstarpējās attiecības, lai uzlabotu laika pārvaldību, resursu sadali, riska novērtējumu utt. Šajā rakstā tiks izskaidrotas CPM diagrammas galvenās iezīmes un tas, kā to izveidot ar lielisku rīku MindOnMap.

• 1. daļa. Kas ir CPM diagramma
• 2. daļa. Kāda ir atšķirība starp PERT un CPM
• 3. daļa. Kā izveidot CPM diagrammu, izmantojot MindOnMap
• 4. daļa. Bieži uzdotie jautājumi

1. daļa. Kas ir CPM diagramma

Galvenās funkcijas

KPT diagramma jeb kritiskā ceļa metodes diagramma ir vizuāls attēlojums, kas veicina plānošanu, izceļot kritisko ceļu. Šis ceļš attiecas uz konkrētu uzdevumu secību, kas projekta pabeigšanai aizņemtu visilgāko laiku. Un parasti tajā ir iekļauti vissvarīgākie uzdevumi, kas ietekmē visu laika grafiku. Tādēļ KPT diagramma tiek izveidota, lai novērtētu nepieciešamo laiku, tādējādi vienkāršojot projekta īstenošanu.

Pamatstruktūra

CPM grafiks galvenokārt sastāv no četrām daļām: iesaistītajām aktivitātēm, katras aktivitātes ilguma, iepriekšējām aktivitātēm un kritisko ceļu aprēķiniem. Konkrēti, iepriekšējā aktivitāte ir saistīta ar mijiedarbojošajiem uzdevumiem. Tie bieži vien ir atkarīgi viens no otra. Un, ja vēlaties risināt konkrētu uzdevumu, jums iepriekš jāpabeidz tā iepriekšējās aktivitātes. Turklāt aprēķini ietver agrāko sākuma laiku, agrāko beigu laiku, vēlāko sākuma laiku, vēlāko beigu laiku un mainīgos laikus. Iepriekš minētie elementi palīdzēs jums plāna izpildē.

Galvenie procesi

Pēc CPM diagrammas funkciju un struktūras apgūšanas varat sākt praktizēties. Šeit ir trīs galvenie posmi: informācijas ievadīšana, datu novērtēšana un pārrēķināšana, lai samazinātu laiku un izmaksas. Jūs būsiet kvalificēts plānotājs ar labu šo procesu organizāciju.

2. daļa. Kāda ir atšķirība starp PERT un CPM

Ir vēl viens vizuāls rīks, ko sauc par PERT diagrammām jeb Program Evaluation and Review Technique diagrammām. Līdzīgi CPM diagrammām, arī PERT diagrammas ir izstrādātas, lai atvieglotu plānošanas plānošanu. Tomēr to fokuss atšķiras viens no otra, padarot tās par būtībā divām lietām.

Pirmkārt, PERT uzsver laika kontroli, savukārt CPM attiecas gan uz laiku, gan izmaksām. Pirmais mērķis ir noteikt projekta ilgumu un iespēju to pabeigt noteiktā laikā. Turpretī otrais piedāvā laika un izmaksu kompromisu, cenšoties paātrināt procesu ar zemām izmaksām.

Otrkārt, PERT ir piemērots jauniem projektiem bez noteiktības, bet CPM ir vērsts uz atkārtotiem grafikiem. Inovatīvas programmas, piemēram, zinātniskos pētījumus, ir grūti apstrādāt precīzi soli pa solim. Tāpēc to ilgums un riski kļūst neparedzami. Un ir pienācis laiks izmantot PERT diagrammu, lai izveidotu dinamisku grafiku. Turpretī CPM labi tiek galā ar fiksētām aktivitātēm, piemēram, ēku konstrukcijām.

Treškārt, CPM koncentrējas uz projekta galveno ceļu, savukārt PERT cenšas organizēt visu projektu. Tādējādi CPM var uzskatīt par plašākas PERT analīzes sastāvdaļu. PERT diagrammu var izmantot vispārējai plānošanai, un CPM diagrammu var izmantot kā statistikas rīku, lai apstrādātu noteiktās darbības.

Lai skaidri parādītu to atšķirības, šeit varat apskatīt PERT un CPM diagrammu piemērus. Abas sākas kreisajā pusē un stiepjas pa labi. Šie burti apzīmē jūsu uzdevumus, un apļi tiek izmantoti to aizpildīšanai. Turklāt bultiņas norāda to secību un nepieciešamo laiku.

Ievērojiet, ka abu sagatavošanās darbi ir gandrīz vienādi. Jums ir jāuzskaita visi uzdevumi un jāizdomā to mijiedarbība. Pamatojoties uz to, varat veikt turpmākus aprēķinus.

3. daļa. Kā izveidot CPM diagrammu, izmantojot MindOnMap

MindOnMap ir lieliska grafikas dizaina programmatūra. Un tā, protams, ir labs PERT vai CPM diagrammu ģenerators. Pateicoties dažādajām grafikām un bultiņām, tā ļauj brīvi attīstīt savu diagrammu, kas parāda lielu elastību. Jūs varat izveidot individualizētu CPM diagrammu, kas lieliski atbilst jūsu vajadzībām un parāda jūsu stilu. CPM diagrammas zīmēšanas soļi, izmantojot MindOnMap, ir aprakstīti nākamajā daļā.

4. daļa. Bieži uzdotie jautājumi