Apa Itu Carta CPM: Ciri dan Cara Mencipta
CPM merujuk kepada Kaedah Laluan Kritikal. Dan carta CPM ialah alat grafik yang menyerlahkan proses terpenting sesuatu projek. Ia selalunya diperlukan apabila anda akan membuat rancangan atau memproses acara. Ia membantu orang ramai menjelaskan perhubungan tugas mereka, untuk meningkatkan pengurusan masa, pengagihan sumber, penilaian risiko, dsb. Dan artikel ini akan menerangkan ciri utama carta CPM dan cara membuatnya dengan alat yang sangat baik, MindOnMap.
- Bahagian 1. Apakah Carta CPM
- Bahagian 2. Apakah Perbezaan Antara PERT dan CPM
- Bahagian 3. Cara Membuat Carta CPM dengan MindOnMap
- Bahagian 4. Soalan Lazim
Bahagian 1. Apakah Carta CPM
Ciri Teras
Carta CPM, atau carta Kaedah Laluan Kritikal, ialah perwakilan visual yang mempromosikan penjadualan anda dengan sorotan pada laluan kritikal. Laluan ini merujuk kepada urutan tugas tertentu yang akan mengambil masa paling lama untuk menyelesaikan projek. Dan ia biasanya termasuk tugas yang paling menentukan, memberi kesan kepada keseluruhan garis masa. Oleh itu, carta CPM dicipta untuk menilai masa yang diperlukan, melicinkan penghantaran projek.
Struktur Asas
Jadual CPM terutamanya terdiri daripada empat bahagian: aktiviti yang terlibat, setiap tempoh aktiviti, aktiviti terdahulu dan pengiraan laluan kritikal. Khususnya, aktiviti pendahulu berkaitan dengan tugas berinteraksi tersebut. Mereka sering mempunyai kebergantungan antara satu sama lain. Dan jika anda ingin menangani tugas tertentu, anda mesti menyelesaikan aktiviti pendahulunya terlebih dahulu. Selain itu, pengiraan termasuk masa mula terawal, masa tamat terawal, masa mula terkini, masa tamat terkini dan terapung. Elemen di atas akan membimbing anda dalam pelaksanaan pelan.
Proses Utama
Selepas mempelajari ciri dan struktur carta CPM, anda boleh mula berlatih. Berikut ialah tiga peringkat utama: input maklumat, penilaian data dan pengiraan semula untuk meminimumkan masa dan kos. Anda akan menjadi perancang yang berkelayakan dengan organisasi yang baik bagi proses ini.
Bahagian 2. Apakah Perbezaan Antara PERT dan CPM
Terdapat satu lagi alat visual yang dipanggil carta PERT, atau carta Penilaian Program dan Teknik Semakan. Sama seperti carta CPM, carta PERT juga dicipta untuk memudahkan penjadualan. Walau bagaimanapun, tumpuan mereka berbeza antara satu sama lain, menjadikan mereka pada asasnya dua perkara.
Pertama, PERT memberi penekanan pada kawalan masa, manakala CPM membimbangkan kedua-dua masa dan kos. Yang pertama bertujuan untuk menyimpulkan tempoh projek dan kemungkinan menyiapkannya dalam masa tertentu. Sebaliknya, yang terakhir memberikan pertukaran masa dengan kos, cuba mempercepatkan proses pada kos yang rendah.
Kedua, PERT sesuai dengan projek baharu tanpa pasti, tetapi CPM menyasarkan jadual berulang. Program inovatif, seperti kajian saintifik, sukar diproses dengan tepat langkah demi langkah. Oleh itu, tempoh dan risiko mereka menjadi tidak dapat diramalkan. Dan sudah tiba masanya untuk menggunakan carta PERT untuk membuat jadual dinamik. Sebaliknya, CPM mengendalikan dengan baik dengan aktiviti tetap dengan baik, seperti pembinaan bangunan.
Ketiga, CPM tertumpu pada laluan utama projek, manakala PERT berusaha untuk mengatur keseluruhan projek. Oleh itu, CPM boleh dilihat sebagai komponen analisis PERT yang lebih besar. Anda boleh menggunakan carta PERT untuk perancangan keseluruhan dan mengambil carta CPM sebagai alat statistik untuk memproses aktiviti yang diselesaikan.
Untuk memberitahu perbezaan mereka dengan jelas, anda boleh melihat contoh carta PERT dan CPM yang disediakan di sini. Kedua-duanya bermula di sebelah kiri dan meregang ke kanan. Huruf ini mewakili tugasan anda, dan bulatan digunakan untuk mengisinya. Selain itu, anak panah menyatakan pesanannya dan masa yang diperlukan.
Perhatikan bahawa persiapan kedua-duanya adalah hampir sama. Anda dikehendaki menyenaraikan semua tugasan dan memikirkan interaksinya. Atas dasar itu, anda boleh membuat anggaran lanjut.
Bahagian 3. Cara Membuat Carta CPM dengan MindOnMap
MindOnMap ialah perisian reka bentuk grafik yang sangat baik. Dan ia, sudah tentu, penjana carta PERT atau CPM yang baik. Dengan pelbagai grafik dan anak panah, ia membolehkan anda membangunkan carta anda secara bebas, yang menunjukkan kefleksibelan yang hebat. Anda boleh membuat carta CPM individu, memenuhi keperluan anda dengan sempurna dan menunjukkan gaya anda. Langkah-langkah melukis carta CPM dengan MindOnMap diterangkan sebagai bahagian berikut.
Pergi ke laman web MindOnMap pada penyemak imbas anda. Kemudian klik Cipta Dalam Talian untuk membuka antara muka operasi. Selain itu, anda boleh memuat turun dan menggunakannya pada peranti anda.
Masukkan Carta Aliran Saya untuk bersiap sedia untuk membuat carta CPM.
Kemudian anda boleh melihat melalui papan lukisan. Beberapa bentuk disediakan di sebelah kiri halaman. Di sisi lain, anda boleh menukar tema dan gaya kanvas anda.
Pilih bentuk yang anda suka dan seret ke kanvas. Ulangi operasi sehingga prototaip carta CPM anda terbentuk. Jika anda membuat sebarang kesilapan, jangan risau, klik ikon buat asal.
Selepas menyelesaikan rangka kerja, anda boleh klik dua kali pada blok dan anak panah untuk memasukkan maklumat anda. Anda juga dibenarkan untuk memasukkan imej dan pautan di sini.
Apabila anda menyelesaikan carta CPM anda dan berpuas hati dengan hasilnya, muat turunnya dengan mengklik Eksport. Selain itu, anda boleh berkongsi dengan orang lain dengan menyalin pautan.
Bahagian 4. Soalan Lazim
Apakah perbezaan antara carta Gantt dan CPM?
Carta Gantt dan CPM adalah alat visual pengurusan projek. Walau bagaimanapun, Carta Gantt menyerlahkan tugas, kebergantungan dan had masa untuk sesuatu projek. Carta CPM, sebaliknya, memfokuskan pada urutan utama tugasan, yang menentukan keseluruhan masa penyiapan.
Bagaimana untuk mengira CPM secara manual?
Untuk mendapatkan tempoh laluan kritikal, anda sepatutnya mencari masa mula tugasan pertama dan masa tamat aktiviti terakhir. Nilai perbezaan adalah hasil yang anda inginkan. Jika ia tidak sepantas yang anda jangkakan, anda boleh mencari bahagian yang paling memakan masa dan cuba memendekkannya, menghasilkan pemprosesan yang lebih lancar.
Kesimpulan
Secara ringkasnya, artikel ini mentakrifkan carta CPM dan menerangkan perbezaannya daripada carta PERT. Untuk tugasan tetap, anda boleh menggunakan carta CPM untuk menilai tempoh. Untuk penjadualan boleh ubah, adalah dicadangkan untuk melukis carta PERT. Selepas mengetahui perbezaan utama mereka, anda boleh mengambil MindOnMap untuk memulakan reka bentuk grafik anda. Ia bukan sahaja akan memperkayakan kehidupan anda, tetapi juga meningkatkan prestasi kerja anda.
