फुर्तिलो विधिको बारेमा जानकार हुनुहोस् [पूर्ण परिचय]

परियोजना व्यवस्थापन र सफ्टवेयर विकास मा, तपाईं सधैं शब्द Agile पद्धति सुन्नुहुनेछ। यद्यपि, कतिपयलाई यो के हो भन्ने थाहा छैन। खैर, सौभाग्यवश, तपाईंले यस पोष्टमा आफूलाई परिवर्तन गर्दा तपाईंलाई आवश्यक पर्ने सबै जानकारी पाउनुहुनेछ। हामी तपाईंलाई एजाइल पद्धतिको सरल परिभाषा दिनेछौं। साथै, तपाईंले यसको मुख्य मानहरू, सिद्धान्तहरू, र फाइदाहरू पत्ता लगाउनुहुनेछ। त्यसोभए, थप विवरणहरूको लागि, यस लेखमा आउनुहोस् र थप जान्नुहोस् चुस्त विधि.

• भाग 1. फुर्तिलो विधि के हो
• भाग २. फुर्तिलो पद्धतिका सिद्धान्तहरू
• भाग 3. चुस्त विधिका प्रकारहरू
• भाग 4. फुर्तिलो विधि कसरी सञ्चालन गर्ने
• भाग 5. फुर्तिलो विधिका फाइदाहरू
• भाग 6. एजाइल मेथोडोलोजी के हो भन्ने बारे सोधिने प्रश्नहरू

भाग 1. फुर्तिलो विधि के हो

Agile पद्धति भनेको सफ्टवेयर विकास गर्ने र परियोजनाहरू व्यवस्थापन गर्ने प्रक्रिया हो। यसले सहयोग, ग्राहक सन्तुष्टि र लचिलोपनलाई प्राथमिकता दिन्छ। यो दृष्टिकोण परियोजनाहरू प्रबन्ध गर्ने परम्परागत तरिकाहरूको प्रतिक्रियाको रूपमा बनाइएको थियो। थप रूपमा, Agile एजाइल घोषणापत्रमा उल्लिखित सिद्धान्त र मानहरूको सेटमा आधारित छ। यो 2001 मा सफ्टवेयर विकासकर्ताहरूको समूह द्वारा विकसित गरिएको थियो। यसबाहेक, Agile पद्धति एक परियोजना व्यवस्थापन फ्रेमवर्क हो। यसले परियोजनाहरूलाई विभिन्न चरणहरूमा विभाजन गर्दछ, सामान्यतया स्प्रिन्टहरूको रूपमा। यस बाहेक, फुर्तिलो पद्धतिले विभिन्न मानहरू विभिन्न तरिकामा लागू गर्दछ। ती सबै विकास र उच्च गुणस्तरको काम गर्ने सफ्टवेयर प्रदान गर्ने बारे हुन्।

विस्तृत चुस्त पद्धति हेर्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।

फुर्तिलो विधिको चार मानहरू

प्रक्रियाहरू र उपकरणहरूमा व्यक्तिहरू र अन्तरक्रियाहरू

◆ प्रक्रिया र औजारलाई भन्दा व्यक्तिलाई प्राथमिकता दिन र मूल्य दिनु महत्त्वपूर्ण छ। प्रक्रियाको विकास व्यवसायिक आवश्यकताहरूलाई प्रतिक्रिया दिने व्यक्तिहरूद्वारा संचालित हुन्छ। यो बुझ्न सजिलो छ। व्यक्ति बनाम प्रक्रियाको उत्कृष्ट उदाहरण संचार हो। एक प्रक्रियामा सञ्चारलाई विशिष्ट सामग्री चाहिन्छ र योजनाबद्ध हुनुपर्छ। व्यक्तिहरूमा, आवश्यकताहरू हुँदा सञ्चार हुन्छ।

व्यापक कागजातमा काम गर्ने सफ्टवेयर

◆ उत्पादनको विकास र यसको अन्तिम डेलिभरीको दस्तावेजीकरण गर्न धेरै समय खर्च भयो। यसले इन्टरफेस डिजाइन कागजातहरू, प्राविधिक विवरणहरू, प्राविधिक आवश्यकताहरू, परीक्षण योजनाहरू, कागजात योजनाहरू, र थप समावेश गर्दछ।

अनुबंध वार्तामा ग्राहक सहयोग

◆ वार्तालाप भनेको उत्पादन प्रबन्धक र ग्राहकले डेलिभरीको बारेमा जानकारी दिने चरण हो। साथै, व्यापार वा परियोजनाहरूमा सहकार्यको ठूलो भूमिका हुन्छ। झरना जस्ता विकास मोडेलहरूको साथ, ग्राहकले कुनै पनि काम सुरु गर्नु अघि उत्पादनहरूको आवश्यकताहरू छलफल गर्दछ।

योजना पछ्याउँदै परिवर्तनको जवाफ दिँदै

◆ एजाइल प्राथमिकता र आवश्यकताहरू परिवर्तन हुन सक्छ भन्ने विश्वास गर्छ। यसले अनुकूलन र लचिलो रूपमा परिवर्तनहरूलाई प्रतिक्रिया दिने क्षमतालाई महत्त्व दिन्छ। साथै, यो वृद्धिशील र पुनरावृत्ति विकासको प्राथमिकतामा प्रतिबिम्बित हुन्छ।

भाग २. फुर्तिलो पद्धतिका सिद्धान्तहरू

Agile पद्धतिमा प्रयोग गरिएका १२ सिद्धान्तहरू हुन्:

1. मूल्यवान सफ्टवेयरको वितरण जारी मार्फत ग्राहक सन्तुष्टि

मुख्य प्राथमिकता ग्राहकको सन्तुष्टि पूरा गर्न हो। यो बहुमूल्य सफ्टवेयरको लगातार डेलिभरी मार्फत हुन सक्छ। साथै, एजाइल टोलीहरू छोटो पुनरावृत्तिहरूमा काम गर्ने सफ्टवेयर डेलिभर गर्नमा फोकस गर्छन्। यो लक्षित ग्राहकलाई मूर्त मूल्य प्रदान गर्न हो।

2. परिवर्तन आवश्यकताहरू स्वागत छ, विकासमा ढिलो पनि

फुर्तिलो प्रक्रियाले ग्राहकको प्रतिस्पर्धात्मक लाभको लागि परिवर्तन गर्दछ। एजाइल टोलीहरू आवश्यकताहरूमा कुनै पनि परिवर्तनको लागि खुला छन्। विकासमा ढिलो भए पनि, तिनीहरू यसलाई उत्पादनहरू सुधार गर्ने अवसरको रूपमा हेर्छन्।

3. काम गर्ने सफ्टवेयर बारम्बार डेलिभर गर्नुहोस्

एजाइलले काम गर्ने सफ्टवेयरको डेलिभरीलाई छोटो टाइमस्केलको साथमा जोड दिन्छ। यसले टोलीलाई परिवर्तन, प्रतिक्रिया, र विकसित आवश्यकताहरूको लागि द्रुत प्रतिक्रिया पाउन अनुमति दिन्छ।

4. व्यवसायी मानिसहरू र विकासकर्ताहरू बीचको सहकार्य

एक निश्चित परियोजनामा प्राप्त गर्न र सफल हुने उत्तम तरिकाहरू मध्ये एक सहयोग हो। एउटै पृष्ठमा हुनु महत्त्वपूर्ण छ। व्यवसायी र विकासकर्ताहरू एउटै लक्ष्य हुनुपर्छ र मिलेर काम गर्नुपर्छ।

5. उत्प्रेरित व्यक्तिसँग परियोजनाहरू निर्माण गर्नुहोस्

टोलीमा उत्प्रेरित व्यक्ति हुनु सिफारिस गरिएको छ। यसबाट, यसले राम्रो वातावरण, स्रोत र विश्वास प्रदान गर्न सक्छ। साथै, एक उत्प्रेरित व्यक्ति वा टोली संग, यो कार्य सजिलै संग प्राप्त गर्न सजिलो हुनेछ। कहिलेकाहीँ, यो उत्पादन वा ग्राहकहरूको बारेमा होइन।

6. फेस-टू-फेस अन्तरक्रिया

सञ्चार र सूचना प्रवाह गर्ने सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका आमने-सामने सञ्चार/अन्तरक्रिया हो। टोली र अन्य व्यवसायी व्यक्तिहरूसँग प्रत्यक्ष सञ्चारले उनीहरूलाई मुख्य लक्ष्य राम्रोसँग बुझ्न मद्दत गर्न सक्छ। साथै, यस प्रकारको अन्तरक्रियाको साथ, राम्रो काम गर्ने सफ्टवेयर प्राप्त गर्ने उच्च सम्भावना छ।

7. काम गर्ने सफ्टवेयर प्रगतिको मापन हो

फुर्तिलो टोलीहरूले उत्पादनको कार्यात्मक र मूल्यवान वृद्धिहरू प्रदान गर्नमा बढी ध्यान केन्द्रित गर्दछ। यो कागजातमा ठोस परिणामलाई जोड दिनु हो।

8. निरन्तर विकासलाई समर्थन गर्न चुस्त प्रक्रियाहरू

फुर्तिलो कामको निरन्तर गति कायम गरेर दिगो विकास स्थापना गर्दछ। यस प्रकारको सिद्धान्तले बर्नआउटलाई रोक्न र लामो अवधिमा दिगो कार्यभार कायम राख्ने महत्त्वमा केन्द्रित छ।

9. राम्रो डिजाइनमा ध्यान चपलता र प्राविधिक उत्कृष्टता बढाउँछ

चपलताको लागि प्राविधिक सीप र राम्रो डिजाइन हुनु आवश्यक छ। एजाइल टोलीले यी चीजहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छ कि उत्पादन अनुकूलन, अन्तिम, र राम्रो हुन सक्छ।

10. सरलता

एजाइलमा सरलता पनि महत्त्वपूर्ण छ। यसको मुख्य लक्ष्य काम को मात्रा अधिकतम र अनावश्यक जटिलता कटौती छ।

11. उत्कृष्ट वास्तुकला, डिजाइन, र आवश्यकताको लागि स्व-संगठन टोली

आत्म-संगठन टोलीहरूलाई वास्तुकला, आवश्यकताहरू, र डिजाइनसँग सम्बन्धित निर्णयहरू गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ। सशक्तिकरण टोलीहरू आफैंलाई व्यवस्थित गर्न अक्सर राम्रो समाधान र परिणामहरूको लागि नेतृत्व गर्दछ।

12. कसरी प्रभावकारी बन्ने बारे प्रतिबिम्ब

कुशलतापूर्वक काम गर्न, विचार गर्न विभिन्न चीजहरू छन्। यी आत्म-सुधार, प्रविधिहरू, उन्नत कौशल, र प्रक्रिया सुधार हुन्।

भाग 3. चुस्त विधिका प्रकारहरू

यहाँ आउनुहोस् एजाइल पद्धतिका प्रकारहरू यसको आफ्नै अभ्यासहरूको सेटको साथ सिक्न।

1. स्क्रम

यो सबैभन्दा लोकप्रिय एजाइल फ्रेमवर्क मध्ये एक हो। यो निरीक्षण, अनुकूलन र पारदर्शिताका सिद्धान्तहरूमा आधारित छ। यसले विकास प्रक्रियालाई टाइम-बक्स गरिएको पुनरावृत्तिमा विभाजन गर्दछ, जसलाई "स्प्रिन्टहरू" भनिन्छ। यसमा विकास टोली, स्क्रम मास्टर, र उत्पादन मालिक जस्ता भूमिकाहरू छन्।

२. कानबन

यो एक दृश्य व्यवस्थापन विधि हो जसले निरन्तर वितरणलाई जोड दिन्छ। यसले विकास प्रक्रियाका विभिन्न चरणहरू मार्फत कार्य वस्तुहरूको प्रवाह देखाउन कान्बान बोर्ड प्रयोग गर्दछ। यसले एजाइल कार्यप्रवाहको दक्षतालाई अनुकूलन गर्नमा पनि केन्द्रित छ।

3. चरम प्रोग्रामिङ (XP)

XP एक एजाइल फ्रेमवर्क हो जसले प्राविधिक उत्कृष्टता र बारम्बार रिलीजहरूलाई जोड दिन्छ। यसमा परीक्षण-संचालित विकास, जोडी प्रोग्रामिङ, र निरन्तर एकीकरण समावेश छ। यसले सफ्टवेयरको गुणस्तर र उत्तरदायित्व सुधार गर्ने लक्ष्य राखेको छ।

4. फीचर-संचालित विकास (FDD)

FDD Agile पद्धति एक वृद्धिशील र पुनरावृत्ति सफ्टवेयर विकास पद्धति हो। यो छोटो समय फ्रेममा सुविधाहरू निर्माण र डिजाइन गर्ने बारे हो। यसले डोमेन मोडलिङमा बलियो जोड दिन्छ।

5. क्रिस्टल

एलिस्टेयर ककबर्नले यसलाई विकास गरे। यो सानो एजाइल विधिहरूको परिवार हो। यसमा क्रिस्टल पहेंलो, क्रिस्टल रातो, क्रिस्टल क्लियर, र थप समावेश छ। लक्ष्य परियोजना लचिलोपन र प्रक्रिया औपचारिकता सन्तुलन छ।

भाग 4. फुर्तिलो विधि कसरी सञ्चालन गर्ने

1. उद्देश्य परिभाषित गर्नुहोस्

चुस्त विधि सञ्चालन गर्दा, तपाईंले आफ्नो मुख्य उद्देश्यहरू रूपरेखा गर्नुपर्छ। यसमा तपाईंले हासिल गर्न चाहनुभएको लक्ष्यहरू समावेश छन्, जस्तै द्रुत डेलिभरी, परिष्कृत सहयोग, र ग्राहक सन्तुष्टि।

2. एजाइल फ्रेमवर्क छान्नुहोस्

तपाईंले संगठनको लक्ष्यमा पङ्क्तिबद्धता भएको अवस्थित ढाँचा चयन गर्नुपर्छ। केही फ्रेमवर्कहरू कानबान, XP, र Scrum हुन्।

3. जिम्मेवारीहरू स्थापना गर्नुहोस्

टोलीका सदस्यहरू, मालिकहरू र अन्य सरोकारवालाहरूको जिम्मेवारी र भूमिकाहरू परिभाषित गर्न महत्त्वपूर्ण छ। फुर्तिलो टोलीहरू भित्र निर्णय प्रक्रियाको सन्दर्भमा बलियो बन्धन हुनु पनि आवश्यक छ।

4. अभ्यास र प्रक्रियाहरू विकास गर्नुहोस्

यस चरणमा, प्रक्रियाहरू डिजाइन गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यसमा स्प्रिन्ट योजना, व्यवस्थापन, कार्यान्वयन, र समीक्षा समावेश छ।

5. पायलट

यो सानो स्केल मा चुस्त पद्धति पायलट गर्न सबै भन्दा राम्रो छ। यसले टोलीलाई अनुभव र सुधारका लागि केही क्षेत्रहरू निर्धारण गर्न दिन्छ। यदि प्रक्रिया सफल भयो भने, यो पूर्ण रूपमा कार्यान्वयनको लागि तयार हुनेछ।

के तपाइँ तपाइँको परियोजना को लागी तपाइँको फुर्तिलो पद्धतिलाई सबैभन्दा प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न चाहनुहुन्छ? त्यस अवस्थामा, प्रयोग गर्नुहोस् MindOnMap। यो विभिन्न दृष्टान्त, रेखाचित्र, र थप सिर्जना गर्न सक्षम अनलाइन र अफलाइन उपकरण हो। उपकरणसँग एक सरल इन्टरफेस पनि छ जसले प्रयोगकर्ताहरूलाई प्रत्येक प्रकार्य सजिलै बुझ्न दिन्छ। साथै, यसमा फ्लोचार्ट सुविधा छ जसले तपाईंलाई विभिन्न तत्वहरू प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ। यसले आकारहरू, तीरहरू, पाठ, रेखाहरू, रंगहरू, फन्ट शैलीहरू, तालिकाहरू, र थप समावेश गर्दछ। त्यस बाहेक, MindOnMap लगभग सबै प्लेटफर्महरूमा उपलब्ध छ। उपकरण Google, Edge, Explorers, Safari, र थपमा उपलब्ध छ। यसले डाउनलोड गर्न मिल्ने प्रोग्राम पनि प्रदान गर्दछ, जुन विन्डोज र म्याक प्रयोगकर्ताहरूका लागि बढी सुविधाजनक छ। यदि तपाइँ तपाइँको एजाइल पद्धति कसरी सञ्चालन गर्ने भनेर जान्न चाहानुहुन्छ भने, तपाइँ तलका चरणहरू हेर्न सक्नुहुन्छ।

भाग 5. फुर्तिलो विधिका फाइदाहरू

फुर्तिलो परियोजना व्यवस्थापनले विभिन्न फाइदाहरू प्रदान गर्दछ जसले थप कुशल र प्रभावकारी सफ्टवेयर विकासमा योगदान दिन सक्छ।

ग्राहक सन्तुष्टि

फुर्तिलो विकास प्रक्रिया भर ग्राहक सहयोग मा ठूलो जोड दिन्छ। ग्राहकहरूबाट राम्रो प्रतिक्रियाले सुनिश्चित गर्दछ कि उत्पादनहरूले उनीहरूको अपेक्षाहरू पूरा गर्छन्। यसले ग्राहक सन्तुष्टि ल्याउन सक्छ।

निरन्तर सुधार

फुर्तीले निरन्तर सुधारलाई प्रोत्साहन गर्छ। टोलीले नियमित रूपमा तिनीहरूको कार्यसम्पादन र प्रक्रियाहरू प्रतिबिम्बित गर्नुपर्छ। यो गुणस्तरीय सहयोग र गुणस्तर बृद्धि गर्ने तरिकाहरू खोज्नु हो।

सहकार्य र संचार

यसले टोलीका सदस्यहरू, ग्राहकहरू र सरोकारवालाहरू बीचको सहकार्य र सञ्चारलाई बढावा दिन्छ। यसले परियोजनाको लक्ष्यको राम्रो बुझाइ निर्माण गर्न मद्दत गर्दछ। यसले सबैजना एउटै पृष्ठमा छन् भनी सुनिश्चित गर्दछ। प्राथमिकता, प्रगति र लक्ष्यका बारेमा एउटै छलफल गर्नु राम्रो हुन्छ।

लागत नियन्त्रण

एजाइलले बढ्दो रूपमा कार्यक्षमता प्रदान गरेर परियोजना लागतहरूमा राम्रो नियन्त्रण गर्न दिन्छ। यसले संस्थाहरूलाई मूल्यमा आधारित सुविधाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न अनुमति दिन्छ।

भाग 6. एजाइल मेथोडोलोजी के हो भन्ने बारे सोधिने प्रश्नहरू