කඩිසර ක්‍රමවේදය ගැන දැනුවත් වන්න [සම්පූර්ණ හැඳින්වීම]
ව්යාපෘති කළමනාකරණය සහ මෘදුකාංග සංවර්ධනයේදී, ඔබට සැමවිටම Agile methodology යන වචනය ඇසෙනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සමහරුන්ට මෙය කුමක්ද යන්න පිළිබඳ අදහසක් නැත. හොඳයි, වාසනාවකට මෙන්, ඔබ මෙම පෝස්ටය වෙත හැරෙන විට ඔබට අවශ්ය සියලුම තොරතුරු ලැබෙනු ඇත. අපි ඔබට Agile ක්‍රමවේදය පිළිබඳ සරල අර්ථ දැක්වීමක් ලබා දෙන්නෙමු. එසේම, ඔබ එහි ප්රධාන වටිනාකම්, මූලධර්ම සහ ප්රතිලාභ සොයා ගනු ඇත. එබැවින්, වැඩි විස්තර සඳහා, මෙම ලිපිය වෙත පැමිණ වැඩි විස්තර දැන ගන්න කඩිසර ක්‍රමවේදය.
- 1 කොටස. Agile Methodology යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. කඩිසර ක්රමවේදයේ මූලධර්ම
- 3 කොටස. කඩිසර ක්‍රමවේද වර්ග
- 4 වෙනි කොටස. කඩිසර ක්‍රමවේදය මෙහෙයවන්නේ කෙසේද
- 5 කොටස. කඩිසර ක්රමවේදයේ ප්රතිලාභ
- 6 කොටස. Agile Methodology යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
1 කොටස. Agile Methodology යනු කුමක්ද?
Agile ක්‍රමවේදය යනු මෘදුකාංග සංවර්ධනය සහ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ ක්‍රියාවලියකි. එය සහයෝගීතාව, පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ නම්‍යශීලීභාවයට ප්‍රමුඛත්වය දෙයි. මෙම ප්‍රවේශය සාදන ලද්දේ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ සම්ප්‍රදායික ක්‍රමවලට ප්‍රතිචාරයක් වශයෙනි. මීට අමතරව, Agile පදනම් වී ඇත්තේ Agile ප්‍රකාශනයේ දක්වා ඇති මූලධර්ම සහ වටිනාකම් සමූහයක් මත ය. එය 2001 දී මෘදුකාංග සංවර්ධකයින් පිරිසක් විසින් සංවර්ධනය කරන ලදී. එපමණක් නොව, Agile ක්‍රමවේදය ව්යාපෘති කළමනාකරණ රාමුවකි. එය සාමාන්‍යයෙන් ස්ප්‍රින්ට් ලෙස ව්යාපෘති විවිධ අවධීන් වලට බෙදා වෙන් කරයි. ඒ හැරුණු විට, Agile ක්‍රමවේදය විවිධ අගයන් විවිධ ආකාරවලින් යොදයි. ඒවා සියල්ලම සංවර්ධනය කිරීම සහ උසස් තත්ත්වයේ වැඩ කරන මෘදුකාංග සැපයීමයි.
සවිස්තරාත්මක Agile ක්‍රමවේදය බැලීමට මෙතැන ක්ලික් කරන්න.
කඩිසර ක්රමවේදයේ අගයන් හතරක්
ක්‍රියාවලි සහ මෙවලම් හරහා පුද්ගලයන් සහ අන්තර්ක්‍රියා
◆ ක්‍රියාවලි සහ මෙවලම් වලට වඩා මිනිසුන්ට ප්‍රමුඛත්වය දීම සහ වටිනාකමක් ලබා දීම වැදගත් වේ. ක්‍රියාවලියේ සංවර්ධනය මෙහෙයවනු ලබන්නේ ව්‍යාපාරික අවශ්‍යතාවලට ප්රතිචාර දක්වන පුද්ගලයින් විසිනි. එය තේරුම් ගැනීම පහසුය. පුද්ගලයන්ට එරෙහිව ක්‍රියාවලියේ හොඳම උදාහරණය සන්නිවේදනයයි. ක්‍රියාවලියක සන්නිවේදනය සඳහා නිශ්චිත අන්තර්ගතයක් අවශ්ය වන අතර සැලසුම් කළ යුතුය. පුද්ගලයන් තුළ, අවශ්‍යතා ඇති වූ විට සන්නිවේදනය සිදු වේ.
විස්තීර්ණ ලියකියවිලි මත වැඩ කරන මෘදුකාංග
◆ නිෂ්පාදනයේ සංවර්ධනය සහ එහි අවසාන බෙදා හැරීම ලේඛනගත කිරීම සඳහා බොහෝ කාලයක් වැය කරන ලදී. එයට අතුරුමුහුණත් සැලසුම් ලේඛන, තාක්ෂණික ප්‍රොස්පෙක්ටස්, තාක්ෂණික අවශ්‍යතා, පරීක්ෂණ සැලසුම්, ලේඛන සැලසුම් සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ.
කොන්ත්රාත් සාකච්ඡා මත පාරිභෝගික සහයෝගීතාව
◆ සාකච්ඡා යනු නිෂ්පාදන කළමනාකරු සහ පාරිභෝගිකයා බෙදා හැරීම පිළිබඳ තොරතුරු සකස් කරන අවධියයි. එසේම, ව්‍යාපාර හෝ ව්යාපෘති වලදී සහයෝගීතාවයට විශාල කාර්යභාරයක් ඇත. දියඇලි වැනි සංවර්ධන මාදිලි සමඟ, පාරිභෝගිකයා ඕනෑම කාර්යයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර නිෂ්පාදන සඳහා අවශ්‍යතා සාකච්ඡා කරයි.
සැලැස්මක් අනුගමනය කරමින් වෙනස් වීමට ප්රතිචාර දැක්වීම
◆ Agile විශ්වාස කරන්නේ ප්‍රමුඛතා සහ අවශ්‍යතා වෙනස් විය හැකි බවයි. වෙනස්කම් වලට අනුවර්තීව සහ නම්‍යශීලීව ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව එය අගය කරයි. එසේම, එය වර්ධක සහ පුනරාවර්තන සංවර්ධනය සඳහා ඇති කැමැත්තෙන් පිළිබිඹු වේ.
2 කොටස. කඩිසර ක්රමවේදයේ මූලධර්ම
Agile ක්රමවේදයේ භාවිතා වන මූලධර්ම 12:
1. වටිනා මෘදුකාංග අඛණ්ඩව බෙදා හැරීම හරහා පාරිභෝගික තෘප්තිය
ප්රධාන ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ පාරිභෝගිකයාගේ තෘප්තිය සපුරාලීමයි. වටිනා මෘදුකාංග අඛණ්ඩව බෙදා හැරීම හරහා එය සිදු විය හැක. එසේම, Agile කණ්ඩායම් කෙටි පුනරාවර්තන තුළ වැඩ කරන මෘදුකාංග බෙදා හැරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එය ඉලක්කගත පාරිභෝගිකයාට ස්පර්ශ කළ හැකි වටිනාකමක් ලබා දීමයි.
2. සංවර්ධනයේ ප්‍රමාද වූවත් වෙනස් කිරීමේ අවශ්‍යතා සාදරයෙන් පිළිගනිමු
Agile ක්රියා පටිපාටිය පාරිභෝගිකයාගේ තරඟකාරී වාසිය සඳහා වෙනස් වේ. Agile කණ්ඩායම් අවශ්‍යතා වල ඕනෑම වෙනසක් සඳහා විවෘතය. සංවර්ධනයේ ප්‍රමාදයක් තිබියදීත්, ඔවුන් එය සලකන්නේ නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථාවක් ලෙසයි.
3. වැඩ කරන මෘදුකාංග නිතර ලබා දෙන්න
Agile කෙටි කාල පරාසයන් සමඟ නිතර වැඩ කරන මෘදුකාංග බෙදා හැරීම අවධාරණය කරයි. වෙනස්කම්, ප්‍රතිපෝෂණ සහ විකාශනය වන අවශ්‍යතා සඳහා ඉක්මන් ප්රතිචාර දැක්වීමට එය කණ්ඩායමට ඉඩ සලසයි.
4. ව්‍යාපාරිකයින් සහ සංවර්ධකයින් අතර සහයෝගීතාවය
යම් ව්‍යාපෘතියක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සහ සාර්ථක වීමට හොඳම ක්‍රමයක් නම් සහයෝගීතාවයයි. එකම පිටුවක සිටීම වැදගත්ය. ව්‍යාපාරිකයින්ට සහ සංවර්ධකයින්ට තනි ඉලක්කයක් තිබිය යුතු අතර එකට වැඩ කළ යුතුය.
5. අභිප්‍රේරිත පුද්ගලයා සමඟ ව්යාපෘති ගොඩනඟන්න
කණ්ඩායමක අභිප්‍රේරිත පුද්ගලයෙකු සිටීම නිර්දේශ කෙරේ. මේ සමඟ, එය හොඳ පරිසරයක්, සම්පත් සහ විශ්වාසය ලබා දිය හැකිය. එසේම, අභිප්රේරණය කරන ලද පුද්ගලයෙකු හෝ කණ්ඩායමක් සමඟ, කාර්යය පහසුවෙන් ඉටු කිරීමට පහසු වනු ඇත. සමහර විට, එය නිෂ්පාදන හෝ පාරිභෝගිකයන් ගැන නොවේ.
6. මුහුණට මුහුණ අන්තර්ක්‍රියා
තොරතුරු සන්නිවේදනය කිරීමට සහ ප්‍රකාශ කිරීමට වඩාත් ඵලදායී ක්‍රමය වන්නේ මුහුණට මුහුණ සන්නිවේදනය/අන්තර්ක්‍රියාවයි. කණ්ඩායම සහ අනෙකුත් ව්‍යාපාරිකයින් සමඟ සෘජු සන්නිවේදනයක් තිබීම ප්රධාන ඉලක්කය වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට ඔවුන්ට උපකාර කළ හැකිය. එසේම, මෙම ආකාරයේ අන්තර්ක්‍රියා සමඟ, හොඳ ක්‍රියාකාරී මෘදුකාංගයක් ලබා ගැනීමට ඉහළ හැකියාවක් ඇත.
7. වැඩ කරන මෘදුකාංගය යනු ප්‍රගතියේ මිනුමයි
කඩිසර කණ්ඩායම් නිෂ්පාදනයේ ක්‍රියාකාරී සහ වටිනා වර්ධක ලබා දීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. එය ලේඛනගත කිරීම මත ස්පර්ශ කළ හැකි ප්රතිඵලය අවධාරණය කිරීමයි.
8. ස්ථාවර සංවර්ධනයට සහාය වීම සඳහා වේගවත් ක්‍රියාවලි
Agile නිරන්තර වැඩ වේගයක් පවත්වා ගනිමින් තිරසාර සංවර්ධනයක් ස්ථාපිත කරයි. මෙම ආකාරයේ මූලධර්මය අවධානය යොමු කරන්නේ දැවීම වැළැක්වීම සහ දිගු කාලීනව තිරසාර වැඩ බරක් පවත්වා ගැනීමේ වැදගත්කමයි.
9. හොඳ නිර්මාණයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වේගවත් බව සහ තාක්ෂණික විශිෂ්ටත්වය වැඩි දියුණු කරයි
කඩිසරකම සඳහා තාක්ෂණික කුසලතා සහ හොඳ නිර්මාණයක් තිබීම අවශ්ය වේ. නිෂ්පාදනයට අනුවර්තනය වීමට, කල් පවතින සහ හොඳ වීමට හැකි බව සහතික කර ගැනීමට Agile කණ්ඩායමට මෙම දේවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය.
10. සරල බව
Agile තුළ සරල බව ද වැදගත් වේ. එහි ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ වැඩ ප්රමාණය උපරිම කිරීම සහ අනවශ්ය සංකීර්ණත්වය කපා දැමීමයි.
11. හොඳම ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය, සැලසුම් සහ අවශ්‍යතා සඳහා ස්වයං සංවිධාන කණ්ඩායම
ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය, අවශ්‍යතා සහ සැලසුම් සම්බන්ධ තීරණ ගැනීමට ස්වයං-සංවිධාන කණ්ඩායම් දිරිමත් කරනු ලැබේ. තමන්ව සංවිධානය කිරීමට කණ්ඩායම් සවිබල ගැන්වීම බොහෝ විට වඩා හොඳ විසඳුම් සහ ප්රතිඵලවලට මග පාදයි.
12. ඵලදායී වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පරාවර්තන
කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට, සලකා බැලිය යුතු විවිධ කරුණු තිබේ. එනම් ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම, ශිල්පීය ක්‍රම, දියුණු කිරීමේ කුසලතා සහ ක්‍රියාවලි වැඩිදියුණු කිරීමයි.
3 කොටස. කඩිසර ක්‍රමවේද වර්ග
එහිම භාවිතාවන් සමඟ Agile ක්‍රමවේද වර්ග ඉගෙන ගැනීමට මෙහි එන්න.
1. Scrum
එය වඩාත් ජනප්‍රිය Agile රාමු වලින් එකකි. එය පරීක්ෂා කිරීම, අනුවර්තනය වීම සහ විනිවිදභාවය යන මූලධර්ම මත පදනම් වේ. එය සංවර්ධන ක්රියාවලිය කාල-කොටු සහිත පුනරාවර්තනයකට බෙදයි, එය "ස්ප්‍රින්ට්" ලෙස හැඳින්වේ. එයට සංවර්ධන කණ්ඩායම, ස්ක්‍රම් මාස්ටර් සහ නිෂ්පාදන හිමිකරු වැනි භූමිකාවන් ඇත.
2. කන්බන්
එය අඛණ්ඩ බෙදා හැරීම අවධාරණය කරන දෘශ්‍ය කළමනාකරණ ක්‍රමයකි. සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේ විවිධ අවධීන් හරහා වැඩ අයිතම ගලායාම පෙන්වීමට එය Kanban පුවරුවක් භාවිතා කරයි. එය Agile කාර්ය ප්‍රවාහයේ කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රශස්ත කිරීම කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කරයි.
3. අන්ත ක්‍රමලේඛනය (XP)
XP යනු තාක්ෂණික විශිෂ්ටත්වය සහ නිතර නිකුත් කිරීම් අවධාරණය කරන Agile රාමුවකි. එයට පරීක්ෂණ-ධාවනිත සංවර්ධනය, යුගල වැඩසටහන්කරණය සහ අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධ කිරීම ඇතුළත් වේ. එය මෘදුකාංගයේ ගුණාත්මකභාවය සහ ප්‍රතිචාරාත්මක බව වැඩි දියුණු කිරීම අරමුණු කරයි.
4. විශේෂාංග මත පදනම් වූ සංවර්ධනය (FDD)
FDD Agile ක්‍රමවේදය යනු වර්ධක සහ පුනරාවර්තන මෘදුකාංග සංවර්ධන ක්‍රමවේදයකි. එය කෙටි කාල රාමුවක් තුළ අංගයන් ගොඩනැගීම සහ සැලසුම් කිරීමයි. එය වසම් ආකෘති නිර්මාණය කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.
5. ස්ඵටික
ඇලිස්ටෙයාර් කොක්බර්න් එය සංවර්ධනය කළේය. එය කුඩා Agile ක්‍රමවේදයන්ගෙන් යුත් පවුලකි. එයට Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. ඉලක්කය වන්නේ ව්යාපෘති නම්‍යශීලීභාවය සහ ක්‍රියාවලි විධිමත්භාවය සමතුලිත කිරීමයි.
4 වෙනි කොටස. කඩිසර ක්‍රමවේදය මෙහෙයවන්නේ කෙසේද
1. අරමුණ නිර්වචනය කරන්න
කඩිසර ක්‍රමවේදයක් සිදු කරන විට, ඔබ ඔබේ ප්රධාන අරමුණු ගෙනහැර දැක්විය යුතුය. ඉක්මන් බෙදාහැරීම, වැඩිදියුණු කළ සහයෝගිතාව සහ පාරිභෝගික තෘප්තිය වැනි ඔබ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට කැමති ඉලක්ක එයට ඇතුළත් වේ.
2. Agile Framework එකක් තෝරන්න
ඔබ සංවිධානයේ ඉලක්කයට පෙළගැස්මක් ඇති පවතින රාමුවක් තෝරාගත යුතුය. සමහර රාමු Kanban, XP, සහ Scrum වේ.
3. වගකීම් ස්ථාපිත කරන්න
කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්, අයිතිකරුවන් සහ අනෙකුත් පාර්ශවකරුවන්ගේ වගකීම් සහ භූමිකාවන් නිර්වචනය කිරීම වැදගත් වේ. කඩිසර කණ්ඩායම් තුළ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය සම්බන්ධයෙන් ශක්තිමත් බැඳීමක් තිබීම ද අවශ්ය වේ.
4. පරිචයන් සහ ක්‍රියාවලි වර්ධනය කරන්න
මෙම පියවරේදී, ක්රියාවලීන් සැලසුම් කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. එයට ස්ප්‍රින්ට් සැලසුම් කිරීම, කළමනාකරණය, ක්රියාත්මක කිරීම සහ සමාලෝචනය ඇතුළත් වේ.
5. නියමුවා
කඩිසර ක්‍රමවේදය කුඩා පරිමාණයෙන් නියමු කිරීම වඩාත් සුදුසුය. එය කණ්ඩායමට අත්දැකීමක් ලබා ගැනීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සමහර ක්ෂේත්‍ර තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. ක්රියාවලිය සාර්ථක වුවහොත්, එය පූර්ණ පරිමාණ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සූදානම් වනු ඇත.
ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඔබේ Agile ක්‍රමවේදය වඩාත් ඵලදායී ලෙස පැවැත්වීමට ඔබට අවශ්‍යද? එවැනි අවස්ථාවක, භාවිතා කරන්න MindOnMap. එය විවිධ නිදර්ශන, රූප සටහන් සහ තවත් දේ නිර්මාණය කිරීමට හැකියාව ඇති මාර්ගගත සහ නොබැඳි මෙවලමකි. මෙවලමට සරල අතුරු මුහුණතක් ද ඇති අතර එමඟින් පරිශීලකයින්ට එක් එක් කාර්යය පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකිය. Plus, එය ඔබට විවිධ අංග භාවිතා කිරීමට ඉඩ දෙන Flowchart විශේෂාංගයක් ඇත. එයට හැඩතල, ඊතල, පෙළ, රේඛා, වර්ණ, අකුරු මෝස්තර, වගු සහ තවත් දේ ඇතුළත් වේ. ඒ හැරුණු විට, MindOnMap සෑම වේදිකාවකටම පාහේ ලබා ගත හැකිය. මෙවලම Google, Edge, Explorers, Safari සහ තවත් බොහෝ දේ මත තිබේ. එය බාගත කළ හැකි වැඩසටහනක් ද ඉදිරිපත් කරයි, එය වින්ඩෝස් සහ මැක් භාවිතා කරන්නන් සඳහා වඩාත් පහසු වේ. ඔබට ඔබේ Agile ක්‍රමවේදය මෙහෙයවන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔබට පහත පියවර දැක ගත හැක.
හි ප්රධාන වෙබ් අඩවියට යන්න MindOnMap. ඉන්පසුව, ඔබට නොබැඳි අනුවාදය බාගත කිරීමට අවශ්‍යද නැතහොත් සබැඳි අනුවාදය භාවිතා කිරීමට අවශ්‍යද යන්න තෝරන්න.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ඉන්පසු, වෙත යන්න අලුත් විකල්පය සහ ක්ලික් කරන්න ගැලීම් සටහන කාර්යය. ඊට පසු, ඔබ මෙවලමෙහි ප්රධාන අතුරු මුහුණත දකිනු ඇත.
ඔබට සිට හැඩතල භාවිතා කළ හැකිය ජනරාල් අංශය. පෙළ ඇතුළත් කිරීමට, ඔබට හැඩය මත දෙවරක් ක්ලික් කර අන්තර්ගතය ඇතුළු කිරීම ආරම්භ කළ හැක. එසේම, ඔබට හැඩතලවල වර්ණය වෙනස් කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබට යන්න පුළුවන් වර්ණ පුරවන්න ඉහළ අතුරු මුහුණතෙන් විකල්පය.
අවසාන වශයෙන්, ඔබට ඔබේ අවසාන ප්‍රතිදානය සුරැකීමට පටන් ගත හැකිය. ඉහළ අතුරු මුහුණත වෙත ගොස් සුරකින්න බොත්තම ක්ලික් කරන්න. ඊට පසු, ඔබට දැනටමත් ඔබේ Agile ක්‍රමවේදය නැරඹිය හැකිය.
5 කොටස. කඩිසර ක්රමවේදයේ ප්රතිලාභ
Agile Project Management වඩාත් කාර්යක්ෂම සහ ඵලදායී මෘදුකාංග සංවර්ධනයට දායක විය හැකි විවිධ ප්රතිලාභ ලබා දෙයි.
පාරිභෝගික තෘප්තිය
Agile සංවර්ධන ක්‍රියාපටිපාටිය පුරාවටම පාරිභෝගික සහයෝගීතාවය කෙරෙහි විශාල අවධාරනයක් දක්වයි. පාරිභෝගිකයින්ගෙන් ලැබෙන හොඳ ප්‍රතිපෝෂණ නිෂ්පාදන ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් සපුරාලන බව සහතික කරයි. එය පාරිභෝගික තෘප්තියට හේතු විය හැක.
අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම
Agile අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම දිරිමත් කරයි. කණ්ඩායම ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය සහ ක්රියාවලීන් පිළිබඳව නිතිපතා මෙනෙහි කළ යුතුය. එය ගුණාත්මක සහයෝගීතාවය සහ ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා මාර්ග සොයා බැලීමයි.
සහයෝගීතාවය සහ සන්නිවේදනය
එය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්, ගනුදෙනුකරුවන් සහ පාර්ශවකරුවන් අතර සහයෝගීතාවය සහ සන්නිවේදනය ප්‍රවර්ධනය කරයි. එය ව්යාපෘතියේ ඉලක්කය පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ගොඩනැගීමට උපකාරී වේ. එය සියලු දෙනාම එකම පිටුවක සිටින බව සහතික කරයි. ප්‍රමුඛතා, ප්‍රගතිය සහ ඉලක්ක ගැන එකම සාකච්ඡා පැවැත්වීම වඩා හොඳය.
පිරිවැය පාලනය
ක්‍රියාකාරීත්වය වර්‍ගයෙන් ලබා දීමෙන් ව්යාපෘති පිරිවැය වඩා හොඳින් පාලනය කිරීමට Agile ඉඩ දෙයි. වටිනාකම මත පදනම් වූ විශේෂාංග කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට එය ආයතනවලට ඉඩ සලසයි.
වැඩිදුර කීයවීම
6 කොටස. Agile Methodology යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසන ප්රශ්න
Agile ක්රමවේදයේ පියවර 5 මොනවාද?
පළමු අදියර/පියවර ව්යාපෘති ආරම්භයයි. එය සංකල්පනය හෝ ආරම්භක අවධිය ලෙස හැඳින්වේ. දෙවැන්න සැලසුම් කිරීමේ අදියරයි. එය ව්යාපෘතියේ පරමාර්ථය සාක්ෂාත් කරගත හැකි මාර්ග සිතියමක් නිර්මාණය කිරීම සහ සැලසුම් කිරීමයි. තුන්වැන්න සංවර්ධනයයි. එය අවශ්ය විසඳුම් පරීක්ෂා කිරීම, කේතනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම ය. හතරවන එක ඕනෑම ව්යාපෘතියක උද්යෝගිමත් කොටස වන නිෂ්පාදනයයි. අවසාන පියවර වන්නේ විශ්රාම ගැනීමයි. එය වැදගත් පියවරක් ලෙස ද හැඳින්වෙන ව්යාපෘතියක අවසානය ගැන ය.
Agile vs Scrum යනු කුමක්ද?
Agile යනු වටිනාකම් සහ මූලධර්ම සමූහයක් භාවිතා කරන ව්යාපෘති කළමනාකරණයකි. වෙනසකට ප්රතිචාර දක්වන්න ඒක කණ්ඩායමට ලොකු උදව්වක්. Scrum යනු කෙටි සංවර්ධන චක්රවලට කාර්යය ව්යුහගත කිරීමට කණ්ඩායම්වලට මඟ පෙන්වන වේගවත් රාමුවකි.
Agile හි C 3 මොනවාද?
AGile හි C 3 වන්නේ කාඩ්පත, සංවාදය සහ තහවුරු කිරීමයි. කාඩ්පතක් යනු කතන්දර කුඩා හා වඩා කළමනාකරණය කළ හැකි කාර්යයන් වලට බෙදීමේ ක්‍රමයකි. මේ ආකාරයෙන්, එය හඳුනාගෙන නිරීක්ෂණය කළ හැකිය. සංවාදය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර නිරන්තර සන්නිවේදනය අවධාරණය කරයි. එය විය හැකි වෙනස්කම් හෝ ගැටළු හඳුනා ගැනීමයි. තහවුරු කිරීම මඟින් පරිශීලකයින්ට විශේෂාංග නිෂ්පාදන පරිසරයකට දැමීමට පෙර ඒවා පරීක්ෂා කිරීමට ඉඩ ලබා දේ.
Agilent Technologies යනු කුමක්ද?
Agilent Technologies යනු කැලිෆෝනියාවේ ගෝලීය සමාගමකි. රසායනාගාර සඳහා විවිධ උපකරණ, සේවා, මෘදුකාංග සහ පරිභෝජන ද්‍රව්‍ය පිරිනැමීම එහි අරමුණයි.
නිගමනය
මෙම පෝස්ටුවේදී, ඔබ විසින් සොයා ගන්නා ලදී කඩිසර ක්‍රමවේදය ව්යාපෘති කළමනාකරණය සහ මෘදුකාංග සංවර්ධනය සඳහා මූලික මාරුවක් නියෝජනය කරයි. එසේම, එය ඔබට එහි වර්ග, මූලධර්ම සහ ප්රධාන අගයන් පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු ලබා දෙයි. Plus, ඔබට ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා Agile ක්‍රමවේදයක් පැවැත්වීමට අවශ්ය නම්, භාවිතා කරන්න MindOnMap. එය ඔබගේ අපේක්ෂිත අවසාන ප්රතිඵලය නිර්මාණය කිරීමට උදවු විය හැකි හොඳම සබැඳි සහ නොබැඳි මෙවලම් අතර වේ.
