පරතරය විශ්ලේෂණ අර්ථ දැක්වීම, මෙවලම් සහ ක්‍රියාවලිය අනාවරණය කිරීම
ඔබ ව්‍යාපාරික ලෝකයේ සිටින්නේ නම්, ඔබ සිතන්නේ එක් දෙයක් පමණි, එය වර්ධනය වීමට ය. එබැවින්, ඔබ එය ඊළඟ මට්ටමට ගෙන ඒම සඳහා සැලසුම් සහ උපාය මාර්ග සකස් කරයි. එහෙත්, ඔබ ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්දැයි නොදන්නේ නම්, ව්‍යාපාර ඉලක්ක තබා ගැනීම අභියෝගාත්මක විය හැකිය. දැන්, පරතරය විශ්ලේෂණය පැමිණෙන්නේ එහිදීය. පරතරය විශ්ලේෂණයක් මඟින් ඔබගේ වර්තමාන ව්‍යාපාර කාර්ය සාධනය ඔබ අපේක්ෂිත ඉලක්ක කරා ළඟා කරවයි. සරලව කිවහොත්, ඔබ ඔබේ ඉලක්ක සහ සැලසුම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා නැතිවූ දේ සොයමින් සිටී. මෙන්න, තේරුම් ගන්න පරතරය විශ්ලේෂණය තේරුම සහ ඔබේම විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න.
- 1 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
- 2 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණ මෙවලම්
- 3 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය කරන්නේ කෙසේද
- 4 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
1 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
පරතරය විශ්ලේෂණය අවශ්යතා විශ්ලේෂණය ලෙසද හැඳින්වේ. එය ව්යාපාරයේ වත්මන් කාර්ය සාධනය අපේක්ෂිත එක සමඟ තක්සේරු කරන ක්‍රමයකි. සමාගම් තම ඉලක්ක සපුරා ගන්නේද සහ සම්පත් වඩාත් හොඳින් භාවිතා කරන්නේද යන්න තීරණය කිරීමට මෙය භාවිතා කරයි. 'පරතරය' යන වචනය ඔබගේ වර්තමාන තත්ත්වය සහ අනාගත ඉලක්ක අතර වෙනස නියෝජනය කරයි. පරතරය විශ්ලේෂණය ඔබ සිටින ස්ථානය සහ ඔබ සිටිය යුත්තේ කොතැනද යන්න නිශ්චය කිරීමට ව්‍යුහගත රාමුවක් සපයයි. එසේම, එම පරතරය පියවීමට අවශ්ය පියවර මොනවාදැයි හඳුනා ගන්න. ඕනෑම ආකාරයක ආයතනික කාර්ය සාධනයක් සඳහා පරතරය විශ්ලේෂණය අත්යවශ්ය වේ. මෙමගින්, සමාගම්වලට ඔවුන් ඒවා සාක්ෂාත් කර ගන්නේ දැයි සොයා බැලීමට ඔවුන්ගේ ඉලක්ක නැවත ඇගයීමට ලක් කළ හැකිය.
1980 ගණන්වලදී, මිනිසුන් කාල විශ්ලේෂණ සමඟ පරතරය විශ්ලේෂණය භාවිතා කළහ. පරතරය විශ්ලේෂණය තරමක් සංකීර්ණ වන අතර කාල විශ්ලේෂණ ලෙස බහුලව භාවිතා නොවේ. එහෙත්, පොලී අනුපාතවල සහ අනෙකුත් මූල්‍ය දේවල්වල වෙනස්වීම්වලට ඔබ කෙතරම් අවදානමට ලක්විය හැකිද යන්න දැන ගැනීමට එය තවමත් උපකාර විය හැක.
2 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණ මෙවලම්
පරතරය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා මෙවලම් කිහිපයක් තිබේ. දැන්, පරතරය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ප්‍රයෝජනවත් මෙවලම් පහක් ගවේෂණය කරමු:
1. SWOT විශ්ලේෂණය
SWOT යන්නෙන් අදහස් වන්නේ ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන. එය අභ්‍යන්තර සහ බාහිර මූලද්‍රව්‍ය හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබගේ වත්මන් තත්ත්වය තේරුම් ගැනීමට උපකාර වන මෙවලමකි. ඔබ දක්ෂ (ශක්තීන්) සහ ඔබට වැඩිදියුණු කිරීමට අවශ්ය ස්ථාන (දුර්වලතා) මොනවාදැයි ඔබ දැන ගනු ඇත. එසේම, වාසිදායක විය හැකි දේ (අවස්ථා) සහ අභියෝග (තර්ජන) විය හැකි දේ. SWOT විශ්ලේෂණය ඔබට ඔබේ තත්වය පිළිබඳ පුළුල් දැක්මක් ලබා දෙයි, ඉලක්ක සහ උපාය මාර්ග සැකසීම පහසු කරයි.
2. මිණුම් සලකුණු කිරීම
මිණුම් සලකුණු කිරීම තවත් පරතරය විශ්ලේෂණ මෙවලමකි. ඔබේ කාර්ය සාධනය වෙනත් සමාන ආයතනවල ප්‍රමිතීන් සමඟ සංසන්දනය කිරීම එයට ඇතුළත් වේ. ඔබේ තරඟකරුවන් හෝ සම වයසේ මිතුරන් සම්බන්ධයෙන් ඔබ සිටින්නේ කොතැනදැයි බැලීමට එය ඔබට උපකාර කරයි. අන් අය හොඳින් කරන දේ අධ්‍යයනය කිරීමෙන්, ඔබේ ඉලක්ක වඩාත් ඵලදායි ලෙස වැඩිදියුණු කර ළඟා කර ගන්නේ කෙසේදැයි ඔබට ඉගෙන ගත හැකිය.
3. මනස සිතියම්ගත කිරීම
මනස සිතියම්කරණය යනු ඔබේ සිතුවිලි සහ අදහස් ව්‍යුහගත ආකාරයෙන් සංවිධානය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන දෘශ්‍ය මෙවලමකි. එය හරියට ඔබ ඔබේ වර්තමාන තත්ත්වය තැබූ රූප සටහනක් නිර්මාණය කිරීම වැනිය. ඉන්පසුව, මධ්‍යයේ සහ පසුව අදාළ අංශ, ඉලක්ක සහ ක්‍රියාවන් සමඟින් අතු බෙදන්න. මෙය ඔබට සම්බන්ධතා, හිඩැස් සහ අවස්ථා වඩාත් පැහැදිලිව දැකීමට උදවු කරයි.
4. PERT තාක්ෂණය
PERT වැඩසටහන් ඇගයීම සහ සමාලෝචන ශිල්පීය ක්‍රම නියෝජනය කරයි. කාලසටහනකට අනුව කාර්යයන් තක්සේරු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් ලෙස එය සේවය කරයි. ව්‍යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න සොයා ගැනීමටද එය ඔබට උපකාර කරයි. ව්‍යාපෘතියක කාර්යයන් සංවිධානය කිරීමට සංවිධාන මෙම මෙවලම භාවිතා කරයි. ඒ සමගම, ඵලදායී කාර්ය සම්බන්ධීකරණ ක්රියාත්මක කිරීම ප්රවර්ධනය කරන කාලසටහනක් ස්ථාපිත කරන්න.
5. Fishbone රූප සටහන
මාළු අස්ථි සටහන ඔබට උපකාර කළ හැකි තවත් පරතරය විශ්ලේෂණ මෙවලමකි. විශේෂිත ගැටළුවක් හෝ පරතරයක් පිටුපස ඇති හේතු ගවේෂණය කිරීමට එය ඔබට ඉඩ සලසයි. මත්ස්‍යයාගේ "හිස" සහ "අස්ථි" අතු බෙදී ඇති විය හැකි හේතූන් නිරූපණය කිරීම සඳහා මාළු අස්ථි හැඩැති රූප සටහනක් ඇඳීම ගැන සිතන්න. හේතු දෘෂ්‍යව සිතියම්ගත කිරීමෙන්, පරතරය සඳහා දායක විය හැකි සාධක මොනවාදැයි ඔබට දැක ගත හැකිය. එබැවින් මූලික ගැටළු විසඳීම පහසු කරයි.
6. Nadler-Tushman ආකෘතිය
Nadler-Tushman ආකෘතිය බොහෝ විට වඩාත්ම ගතික එකක් ලෙස සැලකේ. එක් ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලියක් තවත් ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලියකට බලපෑම් කරන ආකාරය සහ ඵලදායිතාවය මන්දගාමී කළ හැකි හිඩැස් හඳුනා ගන්නා ආකාරය දෙස සමීපව බැලීම අවශ්ය වේ. එය ඔබේ සංවිධානයේ මෙහෙයුම් ක්‍රියා පටිපාටි පිළිබඳ පුළුල් ඉදිරිදර්ශනයක් ඉදිරිපත් කරයි. එය සියල්ල ආරම්භ වන (ආදාන) සිට අවසන් වන (ප්‍රතිදානය) දක්වා සියල්ල ආවරණය කරයි.
7. McKinsey 7S මාදිලිය
McKinsey 7s මාදිලිය ව්‍යාපාරයක් තුළ වැදගත් කරුණු හතක් පරීක්ෂා කරන තවත් මෙවලමකි. McKinsey උපදේශන සමාගම එය නිර්මාණය කළේය. 7S රාමුව සමාගමක් තම ඉලක්කවලට අනුව ජීවත් වන්නේ දැයි බැලීමට සේවය කරයි. තවද, මෙම ආකෘතිය වර්තමාන සහ අනාගත තත්ත්වය සම්බන්ධ කරයි.
3 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය කරන්නේ කෙසේද
පරතරය විශ්ලේෂණයක් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ කල්පනා කරන්නේ නම්, ඔබට අනුගමනය කළ හැකි සරල පියවර 4ක් ඇත. ඔබේ සමාගම හෝ කර්මාන්තය කුමක් වුවත්, පරතරය විශ්ලේෂණය කිරීමට ඔබට මෙම පියවර භාවිතා කළ හැකිය.
පියවර #1. ඔබගේ වත්මන් තත්වය තීරණය කරන්න
ඔබගේ වර්තමාන ව්‍යාපාර තත්ත්වය තක්සේරු කිරීම සහ හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ආරම්භ කරන්න. දත්ත එකතු කර ඔබගේ සම්පත් ඇගයීම. අවසාන වශයෙන්, ඔබගේ තත්වය කුමක්ද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි චිත්‍රයක් ස්ථාපිත කිරීමට ඔබගේ පවතින ක්රියාවලි පරීක්ෂා කරන්න. මෙන්න, ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාර ගැටලුවේ ඇති සියලුම දායක විචල්‍ය ලැයිස්තුගත කළ යුතුය.
පියවර #2. ඔබගේ අපේක්ෂිත තත්වය නිර්වචනය කරන්න
ඔබේ අපේක්ෂිත ප්‍රතිඵලය හෝ අනාගතයේදී ඔබට සිටීමට අවශ්ය ස්ථානය සඳහන් කරන්න. ඔබේ අපේක්ෂිත තත්ත්වය සංයුක්ත හා සාක්ෂාත් කරගත හැකි විය යුතුය. ඒ ආකාරයෙන්, එය ඉලක්ක කිරීමට පැහැදිලි ඉලක්කයක් ලෙස සේවය කරනු ඇත. එසේම, මෙම පියවරේදී, ඔබට නිමක් නැති හැකියාවන් ඇත. එබැවින්, අනාගතයේදී ඔබ අපේක්ෂිත තත්වය ගැන සිහින දකින්න.
පියවර #3. හිඩැස් හඳුනා ගන්න
පියවර #4. ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කරන්න
ඔබ හිඩැස් හඳුනා ගත් පසු, සවිස්තරාත්මක ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සාදන්න. මෙම වෙනස්කම් මඟහරවා ගැනීමට අවශ්ය නිශ්චිත පියවර එය ගෙනහැර දැක්විය යුතුය. මෙම සැලැස්ම ප්රායෝගික හා සාක්ෂාත් කරගත හැකි විය යුතුය. එබැවින්, හිඩැස් වැසීමට සහ ඔබ අපේක්ෂිත තත්වයට ළඟා වීමට එය ඔබගේ උත්සාහයට සහාය විය හැක.
දැන් ඔබ පරතරය විශ්ලේෂණයක් කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නා බැවින්, මෙන්න ඔබේ යොමු කිරීම සඳහා රූප සටහනක්.
සවිස්තරාත්මක පරතරය විශ්ලේෂණයක් ලබා ගන්න.
පරතරය විශ්ලේෂණ රූප සටහනක් තිබීම ඔබට එය වඩා හොඳින් තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ, හරිද? හොඳම රූප සටහන් සාදන්නාගේ සහාය නොමැතිව එය කළ නොහැකි වනු ඇත MindOnMap. එය පරතරය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා ඉහළම තේරීමක් ලෙස පවතී.
MindOnMap යනු ඔබට විවිධ ජනප්‍රිය බ්‍රව්සර් වෙත ප්‍රවේශ විය හැකි මාර්ගගත රූප සටහන් සාදන්නා වේ. එය ඔබගේ Windows හෝ Mac පුද්ගලික පරිගණකයෙන් බාගත හැකි යෙදුම් අනුවාදයක් ද පිරිනමයි. එහි ප්‍රතිභාන අතුරුමුහුණත ඔබට පහසුවෙන් කැමති රූප සටහනක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. තවද, MindOnMap විසින් සංස්කරණ රූප සටහන් විකල්ප කිහිපයක් සපයයි. එය සමඟ, ඔබට පෙළ, හැඩතල, රේඛා, වර්ණ පිරවුම් සහ තවත් දේ එකතු කළ හැකිය. පරතරය විශ්ලේෂණ රූප සටහන් වලට අමතරව, එය වෙනත් රූප සටහන් විකල්ප සහ සැකිලි ඉදිරිපත් කරයි. එයට ගස් සිතියමක්, ආයතනික ප්‍රස්ථාරයක්, මත්ස්‍ය අස්ථි සටහනක් සහ යනාදිය ඇතුළත් වේ.
එහි කැපී පෙනෙන ලක්ෂණ අතර සහයෝගීතා හැකියාවන් ඇතුළත් වේ. කණ්ඩායම් සමඟ තථ්‍ය කාලීනව එකට වැඩ කිරීමට එය ඔබට ඉඩ සලසයි. එයට විවිධ දත්ත ප්‍රභවයන් ඒකාබද්ධ කළ හැකි අතර එය ව්‍යාපාර සඳහා බහුකාර්ය විසඳුමක් බවට පත් කරයි. ඔබ සිටින ස්ථානය සහ ඔබට සිටීමට අවශ්ය ස්ථානය අතර පරතරය පියවා ගත හැකි බව එය සහතික කරයි.
හි නිල වෙබ් අඩවියට පිවිසීමෙන් ආරම්භ කරන්න MindOnMap. ප්‍රධාන පිටුවේ, අතර තෝරන්න නොමිලේ බාගත කරන්න හෝ මාර්ගගතව සාදන්න. ඔබ කැමති එකක් තෝරන්න.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
තුළ අලුත් කොටස, විකල්පය තෝරන්න ගැලීම් සටහන. ඔබට අවශ්ය පරතරය විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමට, එය කිරීමට හොඳම ක්‍රමය ගැලීම් සටහනයි.
දැන්, ඔබේ මනාපයන් මත පදනම්ව ඔබේ පරතරය විශ්ලේෂණය අභිරුචිකරණය කිරීම ආරම්භ කරන්න. ඔබගේ රූප සටහනේ ඔබට අවශ්ය සියලුම විස්තර එක් කරන්න.
ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට, ක්ලික් කරන්න බෙදාගන්න ඉහළ දකුණු කෙළවරේ බොත්තම. ඉන්පසුව, සකසන්න වලංගු කාල සීමාව හා මුරපදය ආරක්ෂාව සඳහා. අවසාන වශයෙන්, පහර දෙන්න සබැඳිය පිටපත් කරන්න බොත්තම.
ඔබ හෝ ඔබේ කණ්ඩායම සෑහීමකට පත් වූ පසු, ඔබට දැන් ඔබේ කාර්යය සුරැකිය හැක. මෙය ක්රියාත්මක කිරීමට, ක්ලික් කරන්න අපනයන බොත්තම සහ ඔබ කැමති ප්රතිදාන ආකෘතිය තෝරන්න. අපනයන ක්‍රියාවලිය අවසන් වන තෙක් රැඳී සිටින්න, ඔබ අවසන්!
වැඩිදුර කීයවීම
4 කොටස. පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද යන්න පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
සෞඛ්ය සේවයේ පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
සෞඛ්ය ආරක්ෂණයේදී, පරතරය විශ්ලේෂණයට දැනට සපයනු ලබන සේවාවන් සහ අපේක්ෂිත සත්කාර මට්ටම ඇගයීම ඇතුළත් වේ. රෝගීන්ගේ අවශ්යතා සහ නියාමන අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා සෞඛ්ය සේවාව වැඩිදියුණු කළ හැකි ස්ථාන හඳුනා ගැනීමට එය උපකාරී වේ.
ව්යාපාරයේ පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
ව්යාපාරයේදී, පරතරය විශ්ලේෂණය යනු වත්මන් කාර්ය සාධනය හෝ ක්රියාවලි අපේක්ෂිත ඉලක්ක සමඟ සංසන්දනය කිරීමේ ක්රියාවලියයි. සමාගමක් අඩු වන්නේ කොතැනද සහ පරතරය පියවා ගැනීමට අවශ්ය පියවර මොනවාද යන්න එයින් හෙළි වේ.
අධ්යාපනයේ පරතරය විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
අධ්යාපනයේ දී, පරතරය විශ්ලේෂණය මඟින් ශිෂ්යයාගේ වර්තමාන දැනුම සහ අපේක්ෂිත ප්රවීණතා මට්ටම තක්සේරු කරයි. සිසුන්ට අමතර සහාය අවශ්ය ස්ථාන තීරණය කිරීමට එය අධ්යාපනඥයින්ට උපකාර කරයි. නැතහොත් ඉගෙනීමේ ප්රතිඵල වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා විෂයමාලා ගැලපීම් අවශ්ය වේ.
නිගමනය
අවසානයේදී, ඔබ අර්ථ දැක්වීම සහ විවිධ මෙවලම් ඉගෙන ගෙන ඇත පරතරය විශ්ලේෂණය. එසේම, මෙම ආකාරයේ විශ්ලේෂණය කොතරම් වැදගත්දැයි ඔබ දැන් දන්නවා. එය ව්‍යාපාර, අධ්‍යාපනය, සෞඛ්ය සහ තවත් බොහෝ දේ විය හැකිය. ඊටත් වඩා, ඔබ පරතරය විශ්ලේෂණයක් කිරීමට හොඳම මෙවලම ද සොයාගෙන ඇත, එනම් MindOnMap. වේදිකාව ඔබට සහ එහි පරිශීලකයින් සඳහා පිරිනැමීමට තවත් බොහෝ දේ ඇත. ඔබ වෘත්තිකයෙකු හෝ ආධුනිකයෙකු වුවද, ඔබට එහි සරල පරිශීලක අතුරුමුහුණත සමඟින් එය භාවිතා කිරීමෙන් සතුටක් ලැබිය හැක.
