Analiza PESTEL: Eksploroni gjithçka dhe mënyrën për të bërë një analizë PESTEL

Shumë ndërmarrje të suksesshme në botën moderne na rrethojnë. Çdo organizatë është e shqetësuar për të ecur përpara dhe për t'u përmirësuar. Është nga startup-et e vogla deri tek kompanitë më të mëdha. Konkurrenca e tregut është bërë kaq intensive. Me këtë, çdo vendim i vetëm mund të ndryshojë të gjithë dinamikën. Faktorët jashtë vetvetes përcaktojnë të ardhmen e një kompanie. Shumë ndikime të jashtme kanë një ndikim të barabartë. Përparimet teknologjike, kushtet mjedisore dhe klima politike e një kombi. Gjithashtu, elementet vendimtare përfshijnë ekonominë, shqetësimet shoqërore dhe ligjshmërinë e akteve. Organizatat përdorin analizën PESTEL, një teknikë ekonomike pasi e dinë këtë fakt. Në këtë udhëzues, ne do t'ju japim detaje të plota rreth analizës PESTEL. Për më tepër, do të mësoni për faktorët, shembujt dhe shabllonin e tij. Pas kësaj, do të zbuloni mënyrën më të mirë për të krijuar një Analiza PESTEL duke përdorur një mjet të shkëlqyer në internet. Pra, nëse dëshironi të dini të gjitha këto, lexoni postimin tani.

• Pjesa 1. Çfarë është Analiza PESTEL
• Pjesa 2. Faktorët kryesorë të analizës PESTEL
• Pjesa 3. Shembull i analizës PESTEL
• Pjesa 4. Modeli i analizës PESTEL
• Pjesa 5. Mjeti i përsosur për të bërë analizën e PESTEL
• Pjesa 6. Pyetjet e shpeshta rreth Çfarë është Analiza PESTEL

Pjesa 1. Çfarë është Analiza PESTEL

Analiza PEST është një emër tjetër për analizën PESTEL. Është një nocion që gjendet në teoritë e marketingut. Politike, Ekonomike, Sociale, Teknologjike, Mjedisore dhe së fundi, Ligjore është një tjetër akronim për PESTEL. Ai ofron një pamje ajrore të të gjithë rrethinës nga këndvështrime të ndryshme. Në këtë mënyrë, kontrollimi dhe mbajtja e gjurmës gjatë të menduarit për një ide ose plan specifik është e thjeshtë. Analiza PESTLE zgjerohet shumë në analizën SWOT. Një analizë SWOT përdoret më pas për të krahasuar këtë lloj studimi me pikat e forta dhe të dobëta të brendshme të firmës. Kjo ndihmon për të përcaktuar gamën e veprimeve të mundshme në të ardhmen. Për më tepër, ai përfshin krijimin e masave të menaxhimit strategjik.

Pjesa 2. Faktorët kryesorë të analizës PESTEL

Në këtë pjesë, do të zbuloni faktorë të ndryshëm për Analizën e PESTLE. Përveç kësaj, do të shihni disa pyetje udhëzuese që duhet të merrni parasysh secilin faktor. Pra, lexoni informacionin më poshtë për të ditur më shumë rreth faktorëve kryesorë.

Faktorët Politikë

Mjetet dhe shkalla në të cilën një qeveri ndërhyn në ekonomi apo biznese janë faktorë politikë. Një ekonomi mund të ndikohet nga një qeveri. Ajo realizohet përmes ligjeve dhe rregulloreve. Përfshihet edhe stabiliteti politik dhe lidhjet e tij me vendet e tjera. Këtu janë disa raste të ndikimeve politike.

◆ Barrierat tregtare: Qeveritë vendosin rregulla të njohura si barriera tregtare. Ai shërben për të mbrojtur ndërmarrjet indigjene nga rivaliteti i huaj. Qeveritë mund të vendosin tarifa ose të ofrojnë subvencione për importet. Ai do të ndihmojë në rritjen e patronazhit dhe shitjeve për kompanitë vendase.

◆ Politikat tatimore: Shumë ligje tatimore duhet të ndiqen nga bizneset. Ai përfshin marrjen e një numri identifikimi të punëdhënësit. Qeveritë mund të miratojnë gjithashtu masa që ndryshojnë shumën e taksave që bizneset duhet të paguajnë.

◆ Stabiliteti politik: Stabiliteti politik i një qeverie mund të ndikojë në kompanitë e vendit. Për shembull, firmat mund të pësojnë një rënie të shkurtër në mbështetjen e klientit. Është veçanërisht nëse ka mitingje dhe greva që kundërshtojnë masat e qeverisë.

Pyetje udhëzuese:

1. Çfarë ndryshimesh kanë ndodhur në mjedisin politik?

2. Si mund të ndikojnë këto ndryshime në kompaninë tonë? A kanë kokë apo bisht erë?

3. A përfshijnë ato shfaqje afatgjata apo afatshkurtra?

4. Cilat kërcënime politike duhet të monitorohen?

Faktorët Ekonomik

Këta elementë përcaktojnë efektivitetin e një ekonomie. Ajo prek një korporatë dhe ka pasoja të qëndrueshme. Për shembull, një rritje në normën e inflacionit të çdo ekonomie do të kishte një ndikim. Bëhet fjalë për sa tarifojnë bizneset për mallrat dhe shërbimet e tyre. Fuqia blerëse e konsumatorit do të ndikohej. Gjithashtu, modelet e kërkesës/ofertës së ekonomisë do të zhvendoseshin. Interesi, valuta e huaj dhe normat e inflacionit janë shembuj të faktorëve ekonomikë.

Pyetje udhëzuese:

1. Cili është statusi i ekonomisë tani? Si mund të ndikojë kjo në kompani?

2. Zinxhiri ynë i furnizimit përballet me erëra të kundërta ose të pasme, apo jo?

3. Cilat aspekte të ekonomisë lokale mund të jenë të dëmshme për kompaninë tonë?

Faktorët Sociologjikë

Ndryshimet më të mëdha të mjedisit social merren parasysh nga faktorët sociologjikë. Ai përfshin lëvizje sociale për drejtësi ose lëvizje të tjera sociale, të tilla si ndryshimi i perceptimeve publike për markën tuaj. Popullsia dhe demografia mund të ndryshojnë. Nuk po e rrethon menjëherë kompaninë tuaj. Por edhe në kontekstin më të madh në të cilin operojnë konsumatorët tuaj. Demografia, opinionet dhe qëndrimet janë ndikime shoqërore. Aspektet sociale përfshijnë, për shembull:

◆ Nivelet arsimore

◆ Nivelet e të ardhurave

◆ Normat e rritjes së popullsisë

◆ Shpërndarja e moshës

◆ Tendencat kulturore

◆ Mënyrat e jetesës

◆ Qëndrimet në karrierë

Pyetje udhëzuese:

1. A ka ndryshime në popullsi apo demografi në treg?

2. Si mund t'i ndihmojmë ata më së shumti? Çfarë efektesh do të kenë në organizatën tonë faktorët socialë në rritje?

3. Çfarë ndryshimesh janë vënë re në emocionin, sjelljen ose opinionin e konsumatorit?

Faktorët Teknologjik

Faktorët teknologjikë përfaqësojnë mënyrën se si bizneset dhe industritë përdorin teknologjinë. Ai përfshin ose drejtimin e bizneseve ose prodhimin dhe shitjen e mallrave dhe shërbimeve. Bizneset që ndjekin zhvillimet e teknologjisë mund t'i përdorin ato për të krijuar dhe përmirësuar planet e tyre. Për shembull, është mirë nëse klientët preferojnë ose e kanë më të thjeshtë të blejnë mallra në internet. Kompania mund ta zhvendosë vëmendjen nga një vendndodhje fizike dhe të kthehet drejt një dyqani online.

Pyetje udhëzuese:

1. Si ka ndryshuar teknologjia e disponueshme? A është ky një shans apo një rrezik?

2. A po përfitoni sa më shumë nga teknologjia që është tani në dispozicion?

3. Sa ndikon teknologjia e re në kompaninë tuaj?

Faktorët e mjedisit

Këta faktorë mbulojnë të gjithë ata që preken ose përcaktohen nga mjedisi. Për disa industri, si turizmi, bujqësia dhe bujqësia, në veçanti, ky komponent PESTEL është thelbësor. Gjithashtu, moti, topografia, ndryshimet klimatike dhe problemet shëndetësore ndikojnë në faktorët mjedisorë. Përveç kontributit në ndikimin e pandemisë COVID në shëndetin publik, zjarret janë përhapur në mbarë botën.

Pyetje udhëzuese:

1. Cilët faktorë mjedisorë po ndikojnë tek ne tani?

2. Cilët faktorë mjedisorë mund të ndikojnë tek ne në të ardhmen?

3. Cilët faktorë mjedisorë duhet të gjurmojmë?

Faktorët Ligjorë

Ashtu si faktorët politikë, faktorët juridikë ekzaminojnë se si aspektet politike janë përfshirë në ligje dhe rregullore. Konsumatorët ose biznesi juaj mund të preken. Këto janë ligjet dhe rregullat që zbatohen për kompaninë tuaj. Ligjet e vendit ku ndodhet një firmë janë faktorë ligjorë. Elementë të tjerë, veçanërisht ata politikë, mund të mbivendosen me këto ligje. Mund të ndikojë në mënyrën se si funksionojnë industritë e atyre kombeve. Si rezultat, kompanitë duhet të informohen për ndryshimet legjislative. Të garantojë respektimin e legjislacionit shtetëror dhe vendor. Këtu janë disa konsiderata ligjore:

◆ Shëndeti dhe Siguria: Bizneset duhet të respektojnë rregullat dhe rregulloret në lidhje me shëndetin dhe sigurinë. Ai mbron shëndetin dhe sigurinë e klientit dhe personelit.

◆ Mundesi e Barabarte: Ligjet për mundësi të barabarta mund të parandalojnë diskriminimin në vendin e punës.

◆ Standardet e reklamimit: Ligjet që rregullojnë reklamat vendosin udhëzime. Është për mënyrën se si kompanitë mund të promovojnë mallrat dhe shërbimet e tyre. Reklamat duhet të jenë faktike ose të kenë të dhëna mbështetëse.

◆ Ligjet e punës: Ligjet e punës mund të përfshijnë kërkesat për moshën dhe pagat minimale të punonjësve. Ai mbulon kohëzgjatjen më të gjatë të ndërrimit që një punonjësi i lejohet të punojë. Për të siguruar që punonjësit e tyre të trajtohen në mënyrë të drejtë, bizneset duhet t'u përmbahen rregullave të punës.

◆ Ligjet mjedisore: Qeveritë kërkojnë që korporatat të ndjekin rregulloret. Shërben për të mbrojtur mjedisin nga ndotja dhe helmet. Industria e automobilave, bujqësore dhe kimike janë më të prekura. Për shembull, një ligj mjedisor për ajër të pastër mund të detyrojë një biznes të reduktojë emetimet e tij.

◆ Etiketimi i produktit: Ligjet e etiketimit të produkteve kërkojnë që bizneset të etiketojnë produktet medicinale dhe ushqimet. Gjithashtu, ata duhet të njoftojnë konsumatorët për përmbajtjen e tyre.

Pyetje udhëzuese:

1. Cilat ndryshime të legjislacionit ndërkombëtar, kombëtar dhe vendor ndikojnë në organizatë?

2. Si do të ndikojnë këto ndryshime ligjore në organizatë?

3. Çfarë presionesh të mundshme ligjore mund të shfaqen?

Pjesa 3. Shembull i analizës PESTEL

Në këtë seksion, do të shihni analiza të ndryshme PESTEL të një kompanie të caktuar. Në këtë mënyrë, do t'ju jepet një ide për faktorët e prekur.

Analiza PESTEL e ABC Co.

Analiza PESTEL e Starbucks

Analiza PESTEL e Coca-cola

Pjesa 4. Modeli i analizës PESTEL

Shablloni i analizës PESTEL

Me seksionin e çdo letre përfaqësuese, shkruani se si secila ndikon aktualisht në organizatë. Ai përfshin ndikimin e mundshëm në të ardhmen për aspektet politike, ekonomike, sociale dhe teknologjike. Ai përfshin gjithashtu aspekte mjedisore dhe ligjore. Përdorni këtë shabllon për të përditësuar ekipin tuaj në lidhje me faktorët makro të kompanisë.

Modeli i prezantimit të Diagramit PEST

Përdorni këtë shabllon të diagramit PEST gati për prezantim. Ai do t'i vërë palët e interesuara të shpejtojnë rezultatin e analizës PEST dhe ndikimin e tij në kompani. Përdorni këtë shabllon për të renditur çdo aspekt që ndikon në kompaninë tuaj. Në këtë mënyrë, ju mund t'i adresoni ato dhe të identifikoni ndikimin e tyre në të ardhmen në biznes.

Modeli i Matricës PEST

Kontrolloni faktorët politikë, ekonomikë, socialë dhe teknologjikë me të cilët përballet biznesi juaj. Pastaj, përgatituni më mirë për çdo ndryshim të nevojshëm në secilën. Ky shabllon bazë përfshin hapësirë bujare për çdo faktor PEST. Në këtë mënyrë, ekipi juaj mund t'i shohë ata krah për krah. Pra, ju përcaktoni se si shqyrtimi i tyre mund të ketë nevojë për veprim strategjik në dritën e biznesit.

Pjesa 5. Mjeti i përsosur për të bërë analizën e PESTEL

Për të bërë një analizë PESTEL, duhet të keni parasysh mjetin që duhet të përdorni. Në këtë mënyrë, ju mund të krijoni një rezultat të shkëlqyer për organizatën ose biznesin. Në atë rast, përdorni MindOnMap. Është një mjet online ku mund të mbështeteni kur krijoni një analizë PESTEL sepse ka gjithçka që ju nevojitet. Me ndihmën e funksionit të tij Flowchart, ju mund të përdorni të gjithë elementët që ju nevojiten për të krijuar një analizë PESTEL. Mund të përdorni forma, tekst, tabela, ngjyra dhe vija të ndryshme. Përveç kësaj, ju gjithashtu mund ta bëni diagramin tuaj më kreativ duke përdorur funksionin Tema. Ky funksion ju lejon të ndryshoni ngjyrën e diagramit dhe ta bëni atë më të kënaqshëm dhe të kuptueshëm. Gjithashtu, mund të redaktoni tekstin nëse keni nevojë. Mjeti do t'ju lejojë të përdorni funksionin e tekstit nga seksioni i Përgjithshëm. Në këtë mënyrë, ju mund të shtoni ose futni tekst për krijimin e analizës. Për më tepër, MindOnMap është i aksesueshëm për të gjitha platformat e faqeve të internetit. Është i disponueshëm në Google, Explorer, Edge, Firefox dhe më shumë.

Pjesa 6. Pyetjet e shpeshta rreth Çfarë është Analiza PESTEL