Enkel guide till vad kostnads-nyttoanalys handlar om
Kämpar du för att bestämma vilken som är bäst mellan de olika alternativen? Tja, det finns en metod som hjälper dig att göra rätt val. Det är en process som kallas Cost-Benefit Analysis eller CBA. För att etablera det väl måste du ha en klar förståelse för denna analys. Därför är det här inlägget här för att vägleda dig med det och hur det fungerar. Vi kommer inte bara att definiera det, utan vi kommer också att tillhandahålla en kostnads-nyttoanalys mall och exempel. Kom igång utan vidare genom att gå vidare till nästa del av den här artikeln.
- Del 1. Vad är kostnads-nyttoanalys
- Del 2. Användning av kostnads-nyttoanalys
- Del 3. Hur man gör en kostnads-nyttoanalys
- Del 4. Kostnads- och intäktsanalysexempel och mall
- Del 5. Vanliga frågor om vad är kostnadsnyttoanalys
Del 1. Vad är kostnads-nyttoanalys
Kostnads-nyttoanalys (CBA) är en strukturerad metod som används av många. Som namnet antyder används det för att jämföra fördelarna och kostnaderna för olika alternativ. Det hjälper till att analysera vilka val man ska göra och vilka man ska undvika. Det innebär också att lista alla positiva och negativa aspekter av varje val. Dessutom tilldelar den ett värde till dem och jämför sedan dessa summor för att avgöra vilket alternativ som är bättre. Regeringar, företag och privatpersoner använder CBA för att fatta smartare beslut. Det inkluderar beslut som att spendera pengar, investera i projekt och mer. Ändå är det kanske inte alltid perfekt eller lätt att mäta allt exakt. Ändå hjälper CBA att väga för- och nackdelar mellan valen. Därmed tillåta vem som helst att göra mer informerade och förnuftiga val i olika situationer.
Där har du det om betydelsen av kostnads-nyttoanalys. Nu är det dags att lära sig dess användningsområden när du går vidare till nästa avsnitt.
Del 2. Användning av kostnads-nyttoanalys
Kostnads-nyttoanalys (CBA) är en beslutsmetod som hjälper individer, organisationer och regeringar. Det låter dem kontrollera kostnaderna och fördelarna med ett visst projekt eller en viss policy. Följande är några exempel på hur CBA används inom olika områden:
Kostnadsnyttoanalys i ekonomi
Inom ekonomi används CBA i stor utsträckning för att testa effektiviteten hos projekt eller policyer. Det handlar om att mäta kostnaderna och fördelarna med projektet eller politiken i monetära termer. Den jämför dem för att identifiera om fördelarna överväger kostnaderna. Det kan till exempel användas vid bedömning av infrastrukturprojekt. Det kan vara att bygga motorvägar eller broar. Så CBA jämför byggkostnader med förväntade fördelar. Det kan innefatta fördelar som minskad restid och ökad ekonomisk aktivitet. Sedan hjälper det beslutsfattare att identifiera om de ska gå vidare eller utforska andra lösningar. Därför hjälper CBA dem att fatta välgrundade beslut om projektets genomförbarhet.
Kostnadsnyttoanalys inom sjukvården
Nu spelar CBA inom sjukvården en avgörande roll när det gäller beslutsfattande. Här mäter den kostnaderna och fördelarna med olika medicinska insatser. Det kan inkludera kostnader för medicinska behandlingar, folkhälsoinsatser och mer. Däremot är fördelarna förbättrade hälsoresultat och livskvalitet. Sjukvården kan till exempel använda den för att bedöma införandet av en ny medicinsk teknik eller läkemedel. Vårdpersonal bedömer kostnaderna för att introducera teknik eller medicinering. De överväger sedan förväntade hälsofördelar och förbättrade patientresultat. Slutligen kommer det att tillåta dem att besluta om att anta eller prioritera det. Speciellt om de har budgetbegränsningar i åtanke.
Kostnadsnyttoanalys i psykologi
Slutligen har vi en kostnads-nyttoanalys inom psykologi. Så CBA används för att bedöma interventioner eller program. Den fokuserar på målet att förbättra mental hälsa eller beteenderesultat. Nu kan den användas för att bedöma effektiviteten av terapiprogrammet för psykiska tillstånd. Analytiker jämför programkostnader med förväntade fördelar: bättre liv, färre symtom. Medan de förväntade fördelarna inkluderar minskade samhällskostnader kopplade till psykiska problem. Som ett resultat hjälper det att mäta programmets effekt och kostnadseffektivitet.
Del 3. Hur man gör en kostnads-nyttoanalys
Här är en allmän process om du planerar att göra en kostnads-nyttoanalys:
Definiera omfattningen.
Det första du behöver göra är att definiera och förstå din situation. Du måste identifiera problemet eller problemet som måste åtgärdas. Bestäm sedan analysens omfattning. Det brukar börja med att man känner till syftet med kostnads-nyttoanalysen.
Bestäm kostnaderna och fördelarna.
Därefter är det dags att identifiera kostnaderna och fördelarna med projektet eller beslutet du ska fatta. Se till att lista alla kostnader för varje åtgärd som övervägs. Skapa två separata listor för kostnad och nytta. Utöver dessa, överväg:
Immateriella kostnader: Svåra att mäta utgifter.
Indirekta kostnader: Fasta utgifter.
Möjlighetskostnader: Förlorade fördelar av att välja en strategi eller produkt framför en annan.
Efter att ha beskrivit kostnaderna, fokusera på potentiella fördelar som:
Immateriella: Förbättrad arbetsmoral.
Direkt: Ökade intäkter och försäljning från en ny produkt.
Indirekt: Ökat kundintresset för ditt varumärke.
Konkurrenskraftig: Att bli en branschpionjär eller ledare inom ett specifikt område.
Tilldela monetära värden
Tilldela ett monetärt värde till både kostnader och fördelar när det är möjligt. Vissa aspekter kan vara enkla att kvantifiera i monetära termer. Medan andra, som miljöpåverkan eller sociala fördelar, kan vara mer utmanande. Gör uppskattningar och omvandlingar till en gemensam enhet (vanligtvis dollar) för en rättvis jämförelse.
Jämför kostnader och fördelar.
Jämför kostnader och fördelar. På så sätt kommer du att kunna avgöra vilken som ger störst nettovinst. Subtrahera de totala kostnaderna från de totala fördelarna för varje alternativ. Detta ger nettonyttan eller kostnaden förknippad med varje alternativ. En positiv nettonytta indikerar att fördelarna överväger kostnaderna. Då tyder en negativ nettonytta på motsatsen.
Ta ett beslut.
Baserat på resultaten, bestäm vilket alternativ du ska söka. Använd CBA-resultaten för att informera beslutsfattande. Välj alternativet med den högsta nettonyttan eller kostnadsnyttoförhållandet.
Hur man skapar ett kostnads-nyttoanalysdiagram
Letar du efter ett verktyg för att skapa ett diagram? Vi rekommenderar starkt att du använder MindOnMap. Det är ett pålitligt och kraftfullt verktyg för att skapa diagram online. Faktum är att den nu också är tillgänglig offline. Det betyder att du kan ladda ner dess appversion på Mac- och Windows-datorer. Med den kan du förvandla dina idéer till ett diagram för att visuellt representera dem. Den erbjuder olika element och formkommentarer som du kan använda för att anpassa ditt arbete. Bortsett från det ger den olika mallar att använda. Du kan skapa fiskbensdiagram, organisationsdiagram, trädkartor och så vidare. Dessutom kan du välja ett tema och stil som du vill ha för ditt diagram. Dessutom kan du till och med göra ett exempel på kostnads-nyttoanalysformat på den. Lär dig hur du skapar ett diagram med den med hjälp av den här guiden:
Klicka på knappen Gratis nedladdning nedan för att få MindOnMap på din enhet. Skapa sedan ett gratis konto.
Säker nedladdning
Säker nedladdning
När du hänvisas till den nya sektionen väljer du önskad layout. När det gäller denna kostnads-nyttoanalys är det bäst att använda alternativet Flödesschema.
På duken börjar du med att klicka på alternativet Tabell från anteckningsverktygen. Ange kostnaderna och fördelarna med ditt projekt genom att lägga till text. Inkludera också deras värden i USD. Välj sedan teman eller färger för ditt bord.
När du har skapat ditt diagram klickar du på knappen Exportera för att spara det. Du kan också välja önskat utdataformat. Alternativt kan du klicka på knappen Dela för att låta andra se ditt diagram.
Del 4. Kostnads- och intäktsanalysexempel och mall
I den här delen har vi tillhandahållit ett exempel och en mall för din referens.
Exempel. Projekt: Uppgradering av kontorsutrustning
Se bilden nedan, eftersom den beskriver de beräknade kostnaderna och fördelarna med att uppgradera kontorsutrustning.
Få ett detaljerat exempel på kostnads-nyttoanalys.
Nu, om du letar efter en mall att använda, kolla bilden nedan. Faktum är att din kostnads-nyttoanalys kan anpassas efter dina behov. Denna mallreferens skapas på MindOnMap. Faktum är att du till och med kan utföra en kostnads-nyttoanalys i Excel om du vill.
Få en komplett kostnads-nyttoanalysmall.
Vidare läsning
Del 5. Vanliga frågor om vad är kostnadsnyttoanalys
Vilka är de fyra typerna av kostnadsanalys?
De fyra typerna av kostnadsanalyser är:
◆ Kostnads-genomförbarhetsanalys
◆ Kostnadseffektivitetsanalys
◆ Kostnads-nyttoanalys
◆ Kostnadsanalys
Vilka är de 5 stegen i kostnads-nyttoanalys?
Steg 1. Definiera projektet eller beslutet.
Steg 2. Identifiera kostnader och fördelar.
Steg 3. Tilldela ekonomiska värden till kostnader och fördelar.
Steg 4. Jämför kostnader kontra fördelar.
Steg 5. Ta ett beslut baserat på analysen.
Hur gör man en kostnads-nyttoanalys?
För att genomföra CBA, börja med att definiera projektet eller beslutet tydligt. Bestäm sedan alla kostnader och fördelar relaterade till det. Tilldela nu monetära värden där det är möjligt. Börja sedan jämföra totala kostnader mot totala fördelar. Använd slutligen analysen för att styra beslutsprocessen.
Slutsats
Som visas ovan är det allt du behöver veta om vad som är kostnads-nyttoanalys. Du kunde också lära dig hur man utför det, inklusive dess användning inom olika områden. Nu, om du planerar att skapa en CBA-mall och ett exempeldiagram, tillhandahålls också en lösning. Det är genom MindOnMap. Det erbjuder ett intuitivt användargränssnitt och ett enkelt sätt att skapa dina önskade diagram. Därför är den perfekt för både proffs och nybörjare.
