Bản đồ tri thức: Tìm hiểu ý nghĩa và lợi ích của nó

Hiểu cách thức hoạt động của một doanh nghiệp hoặc cách điều hành một tổ chức đúng cách sẽ không hoàn chỉnh nếu không biết cách quản trị hoặc tạo ra một bản đồ kiến thức. Vì lý do này, chúng tôi cung cấp cho bạn mọi thông tin bạn cần biết về nó khi bạn đọc thêm bên dưới.

• Phần 1. Bản đồ tri thức chính xác là gì và lợi ích của nó?
• Phần 2. Những Mẹo Hay Khi Lập Bản Đồ Kiến Thức
• Phần 3. Trình lập bản đồ tri thức tốt nhất trong thị trấn
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Bản đồ tri thức

Phần 1. Bản đồ tri thức chính xác là gì và lợi ích của nó?

Bản đồ tri thức là gì?

Biểu đồ kiến thức hoặc bản đồ là một hình minh họa cho phép bạn xác định các phần kiến thức, bao gồm các lỗ hổng và dòng chảy của nó. Hơn nữa, bản đồ này hoàn toàn là về tri thức ẩn và hiện. Vì vậy, đối với một người muốn nâng cao khả năng quản lý, chia sẻ và chuyển giao kiến thức, bản đồ này là hoàn hảo cho cô ấy. Nhưng cần lưu ý rằng loại bản đồ này không lưu trữ kiến thức cho bạn vì nó chỉ hiển thị hướng khôi phục kiến thức. Vì vậy, để cung cấp cho bạn thêm chi tiết về ý nghĩa của bản đồ tri thức, đây là nhiều loại khác nhau mà bạn nên biết.

1. khái niệm - Loại này hiển thị phân loại hoặc phân loại thứ bậc của thông tin tri thức.

2. thủ tục - Loại KM này là loại mô tả quy trình hoặc phương pháp thực hiện đúng như tên gọi của nó. Ở đây, bạn sẽ thấy các hướng dẫn để làm một cái gì đó. Thủ tục KM là một hiển thị kiến thức tiềm ẩn.

3. Năng lực cốt lõi KM - Bản đồ tri thức này giúp nâng cao năng lực của nhân viên. Nó giúp cô ấy thể hiện, phát triển và khám phá các cơ hội, đồng thời hỗ trợ xác định ai là người phù hợp trong công việc.

Bản đồ tri thức là gì?

Mặt khác, sơ đồ tri thức hỗ trợ xác định tài sản tri thức, cải thiện tổ chức, giải quyết vấn đề và giao tiếp với những người mới đến. Đây là một quá trình thiết yếu trong cây quản lý tri thức vì nó lập bản đồ trực quan vốn tri thức của công ty. Ngoài ra, thông qua bản đồ tri thức, các bên liên quan có tầm nhìn rõ ràng về thông tin quan trọng, các động thái, lỗ hổng và thách thức mà công ty gặp phải.

Lợi ích của việc lập bản đồ tri thức

Dưới đây là những lợi ích bạn có thể mong đợi từ loại bản đồ này.

1. Bản đồ này giúp ích cho quá trình ra quyết định. Bằng cách xem dữ liệu trong biểu đồ hoặc bản đồ tri thức, nhân viên có thể định vị và xác định các vấn đề một cách nhanh chóng và do đó, xác định các giải pháp tốt nhất cho chúng.

2. Nó cải thiện sự hợp tác nhóm trong và ngoài tổ chức. Một ưu điểm tốt của sơ đồ này là nó giúp nhóm hợp tác khi họ làm việc cùng nhau để nâng cao, chia sẻ và chuyển giao kiến thức.

3. Giúp ghi nhớ kiến thức. Bản đồ này là đối tác tri thức của nhân viên hoặc thậm chí cả những người không phải là nhân viên, vì nó lưu giữ hồ sơ về trải nghiệm của họ.

4. Nó giúp bạn xác định lỗ hổng kiến thức của mình. Nếu bạn thiếu kiến thức trong một lĩnh vực, kiến thức về sơ đồ thông tin này sẽ giúp bạn xác định điểm yếu của mình.

Phần 2. Những Mẹo Hay Khi Lập Bản Đồ Kiến Thức

Chúng tôi sẽ không để bài viết này trôi qua mà không cung cấp cho bạn những mẹo tuyệt vời mà bạn có thể làm theo để tạo bản đồ kiến thức. Vì vậy, không cần phải quảng cáo thêm, hãy xem những lời khuyên sau đây sẽ rất hữu ích cho bạn.

1. Đặt mục tiêu của bạn

Bắt đầu bằng cách lập chiến lược cho mục tiêu của bạn. Xin lưu ý rằng mục tiêu của bạn là đạt được điều gì đó phù hợp với tình trạng hiện tại của bạn và sẽ tích hợp kiến thức vào quy trình làm việc.

2. Rà soát Quy trình trong Doanh nghiệp

Sau khi đặt mục tiêu, bạn có thể chuyển sang xem xét quy trình quan trọng trong doanh nghiệp của mình. Thông qua đó, bạn cũng sẽ xác định được chủ đề sẽ phù hợp với bản đồ của mình trước khi lập bản đồ.

3. Xác định Nguyên tắc

Mẹo này dành cho những người sẽ thực hiện loại bản đồ kiến thức theo Thủ tục. Ở đây, nó chỉ nói về quy trình thực hiện chiến lược mà bạn muốn ám chỉ. Hơn nữa, cần phải có sự tham gia của đồng đội để bao gồm tất cả các bước quan trọng mà bản đồ của bạn cần phải có bởi vì như người ta vẫn nói, hai cái đầu tốt hơn một cái đầu.
Ngoài ra, khi thực hiện các bước, bạn cần đưa kiến thức vào từng bước. Điều này có nghĩa là bạn sẽ áp dụng mục đích của bản đồ này bằng cách đưa các phần kiến thức vào quy trình.

4. Làm cho Bản đồ có thể truy cập được

Chúng tôi sẽ không hoàn thành bản đồ này nếu không chia sẻ nó với nhóm của bạn, điều này sẽ tuân thủ một trong những lợi thế của bản đồ này khi cộng tác. Bạn sẽ cần sự trợ giúp của phần mềm lập bản đồ kiến thức để làm việc đó.

5. Tiếp tục Cải thiện và Cập nhật Bản đồ

Bản đồ kiến thức này sẽ hữu ích hơn nếu bạn tiếp tục cập nhật nó. Là một phần của việc này, bạn cũng nên cập nhật các liên kết mà bạn đã đưa vào bản đồ.

Phần 3. Trình lập bản đồ tri thức tốt nhất trong thị trấn

Sau khi tìm hiểu tất cả những điều bạn cần biết về sơ đồ tri thức, đã đến lúc bạn tiếp tục sử dụng công cụ tốt nhất để vẽ sơ đồ, đó là MindOnMap. Đây là một chương trình trực tuyến được tích hợp các tính năng và yếu tố tuyệt vời phù hợp với bản đồ kiến thức của bạn. Hơn nữa, chương trình này có thể hoàn thành các yếu tố để bạn đáp ứng những lợi ích và mẹo quan trọng mà chúng tôi đã thu thập trong các phần trước. Đầu tiên là khả năng cộng tác của nó. Một trong những tính năng hay của MindOnMap là khả năng chia sẻ bản đồ trực tuyến nhanh chóng, an toàn và miễn phí. Đối với trang thứ hai, nó cho phép người dùng thêm các trang liên kết bên ngoài và bên trong vào bản đồ của bạn và cập nhật chúng ngay bây giờ.

Mặc dù thực tế là trực tuyến, MindOnMap đã chứng minh được việc sử dụng an toàn của nó. Điều này là do có một trang và giao diện không có quảng cáo đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn khỏi lỗi. Sau tất cả những điều này, giờ đây bạn có thể sử dụng nó miễn phí bằng cách làm theo các bước đơn giản về cách tạo bản đồ tri thức bên dưới.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Bản đồ tri thức