什么是 CPM 图表：特点以及如何创建

CPM 指的是关键路径方法 (Critical Path Method)。CPM 图表是一种图形工具，用于突出显示项目中最重要的流程。在制定计划或处理事件时，它经常被用到。它可以帮助人们理清任务之间的关系，从而改进时间管理、资源分配、风险评估等。本文将讲解 CPM 图表的关键特性以及如何使用优秀的工具 MindOnMap 制作 CPM 图表。

• 第一部分：什么是 CPM 图表
• 第 2 部分：PERT 和 CPM 之间有什么区别
• 第 3 部分：如何使用 MindOnMap 创建 CPM 图表
• 第 4 部分。常见问题解答

第一部分：什么是 CPM 图表

核心功能

CPM 图表，即关键路径法图表，是一种直观的表示方法，它突出显示关键路径，从而促进您的进度安排。此路径指的是完成项目所需时间最长的特定任务序列。它通常包含最具决定性的任务，影响整个时间表。因此，创建 CPM 图表是为了评估所需时间，从而顺利完成项目交付。

基本结构

关键路径规划 (CPM) 计划主要由四部分组成：涉及的活动、每项活动的持续时间、前置活动以及关键路径的计算。具体而言，前置活动与那些相互作用的任务相关。它们通常相互依赖。如果您要处理特定任务，则必须提前完成其前置活动。此外，计算还包括最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间和浮动时间。以上要素将指导您执行计划。

主要流程

了解CPM图表的功能和结构后，您就可以开始练习了。以下是三个主要阶段：信息输入、数据评估和重新计算，以最大限度地减少时间和成本。如果您能很好地组织这些流程，您将成为一名合格的规划师。

第 2 部分：PERT 和 CPM 之间有什么区别

还有另一种可视化工具叫做 PERT 图表，即项目评估与评审技术图表。与 CPM 图表类似，PERT 图表也是为了方便进度安排而发明的。然而，它们的侧重点各不相同，本质上是两种不同的概念。

首先，PERT 注重时间控制，而 CPM 则兼顾时间和成本。前者旨在确定项目工期以及在一定时间内完成的可能性。而后者则注重时间和成本的权衡，力求以较低的成本加快进度。

其次，PERT 适合缺乏确定性的新项目，而 CPM 则针对重复性进度安排。像科学研究这样的创新项目很难一步步精确地进行。因此，它们的持续时间和风险变得难以预测。这时，就需要使用 PERT 图来制定动态进度安排了。相比之下，CPM 更适合处理固定活动，例如建筑施工。

第三，CPM 专注于项目的关键路径，而 PERT 则致力于组织整个项目。因此，CPM 可以看作是更大规模 PERT 分析的一个组成部分。您可以使用 PERT 图进行总体规划，而将 CPM 图作为统计工具来处理已确定的活动。

为了清楚地区分它们，您可以查看此处提供的 PERT 和 CPM 图表示例。它们都从左侧开始向右延伸。这些字母代表您的任务，圆圈用于填充它们。此外，箭头表示任务的顺序和所需时间。

注意，两者的准备工作几乎相同。你需要列出所有任务，并弄清楚它们之间的相互作用。在此基础上，你可以进行进一步的估算。

第 3 部分：如何使用 MindOnMap 创建 CPM 图表

MindOnMap MindOnMap 是一款优秀的图形设计软件，当然，它也是一款优秀的 PERT 或 CPM 图表生成器。它提供丰富的图形和箭头，让您可以自由地开发图表，展现出极大的灵活性。您可以创建个性化的 CPM 图表，完美满足您的需求并展现您的风格。以下将介绍使用 MindOnMap 绘制 CPM 图表的步骤。

第 4 部分。常见问题解答