Podrobná recenze: PERT diagram vs. Ganttův diagram (funkce, výhody, případy použití)

Plánování a rozvrhování projektů jsou důležité pro úspěšné řízení projektů. Mezi mnoha dostupnými nástroji jsou nejoblíbenějšími PERT diagram a Ganttův diagram, které slouží různým účelům a jsou vhodné pro různé typy projektů. V tomto článku se podíváme na jejich jedinečné vlastnosti, výhody a jak můžete snadno vytvářet obojí pomocí MindOnMap.

Pertův graf vs. Ganttův diagram

Část 1. Co je PERT diagram?

PERT znamená Technika hodnocení a přezkoumání programu. Vyvinutá v 50. letech 20. století, Graf PERT je nástroj pro řízení projektů používaný k plánování, organizaci a koordinaci úkolů v rámci projektu. Pomáhá rozdělit složité projekty na detailní kroky, které ukazují úkol, pořadí a čas.

Pertův graf

Funkce:

• Vizualizace založená na síti: Uzel a šipky reprezentují úkoly.

• Zaměření na závislosti úkolů: Ukazuje, které úkoly musí předcházet ostatním.

• Odhaduje čas: Pro výpočet očekávané doby trvání úkolů používá optimistické, pesimistické a nejpravděpodobnější odhady času.

• Ideální pro složité projekty: Nejlépe se používá, když jsou úkoly vzájemně závislé a vyžadují pečlivé řízení času.

Pro:

• Jasná vizualizace vztahů mezi úkoly

• Identifikace kritické cesty

• Pomáhá předpovědět dobu dokončení projektu

Případy užití:

• Projekty výzkumu a vývoje

• Vývoj softwaru

• Plánování akcí

Část 2. Co je Ganttův diagram?

Na rozdíl od grafu PERT znázorněného uzly a šipkami, Ganttův diagram používá čistý pruh k znázornění různých úkolů, času zahájení, času ukončení a trvání. Poskytuje jasnou demonstraci každé aktivity a ukazuje závislost a vztah mezi aktivitami.

Ganttův diagram

Funkce:

• Časový graf: Zobrazuje úkoly na svislé ose a časové intervaly na vodorovné ose.

• Sloupcová reprezentace: Každý úkol je reprezentován sloupcem, jehož délka udává trvání.

• Průběh v reálném čase: Snadno sleduje, které úkoly jsou dokončeny, probíhají nebo jsou zpožděny.

• Uživatelsky přívětivý formát: Skvělý pro rychlé aktualizace a vizuální přehlednost.

Pro:

• Jednoduché a snadno pochopitelné

• Vizuální časová osa pro délku trvání úkolů

• Užitečné pro přidělování odpovědností a termínů

Případy užití:

• Marketingové kampaně

• Stavební projekty

• Uvedení produktů na trh

Část 3. Rozdíly mezi grafem PERT a Ganttovým diagramem

Nyní, když chápeme, co každý graf představuje, pojďme se podívat na klíčové rozdíly mezi grafem PERT a Ganttovým diagramem:

Graf PERT Ganttův diagram
Účel Zaměřuje se na posloupnost úkolů a jejich závislosti. Zaměřuje se na plánování a sledování průběhu úkolů v čase.
Typ reprezentace Síťový diagram (podobný vývojovému diagramu) Sloupcový graf (založený na časové ose)
Vizualizace Uzly představují aktivity; šipky znázorňují závislosti. Sloupce představují úkoly; délka ukazuje trvání na časové ose.
Nejlepší pro Plánování a analýza složitých projektů se vzájemně závislými úkoly. Sledování a řízení časových harmonogramů a průběhu projektu.
Kritická cesta Používá se k nalezení kritické cesty (nejdelší cesta určující celkový čas projektu). Může ukazovat kritickou cestu, ale ne tak jasně jako PERT.
Flexibilita Užitečné během fáze plánování projektu. Užitečné během realizace a sledování projektu.

Část 4. Vytvořte graf PERT a Ganttův diagram pomocí MindOnMap

Vytváření PERT i Ganttových diagramů nemusí být složité. MindOnMap je rychlý a snadný nástroj pro tvorbu diagramů a myšlenkových map. S MindOnMap můžete v několika krocích navrhovat profesionální, přehledné a sdílitelné grafy. Má vestavěné bezplatné šablony rodokmenu, ORG chatu atd. Navíc můžete také využít funkci umělé inteligence, která vám pomůže automaticky vytvořit mapu.

Rozhraní Mindonmap

Klíčové vlastnosti

• Bezplatný online nástroj pro tvorbu myšlenkových map

• Automatické mapování mysli pomocí umělé inteligence

• Intuitivní a snadné ovládání

• K dispozici je více šablon grafů

Jak vytvořit PERT chat a Ganttův chat s MindOnMap

1

Otevřete MindOnMap na svém počítači. Klikněte na Vytvořit online tlačítko. Poté můžete začít kreslit PERT a Ganttův diagram.

2

Vyberte možnost Můj vývojový diagram a v panelu úprav vyberte obrázky a prvky, které pro graf potřebujete.

Vytvořte Pertův diagram
3

Jakmile dokončíte úpravy, uložte finální verzi diagramu. Klikněte na Exportovat a uložte graf do PDF, Wordu, SVG a obrázkového souboru. Volitelně jej můžete sdílet s přáteli a kolegy pro náhled nebo kontrolu.

Uložit a exportovat

Část 5. Nejčastější dotazy

Jaká je hlavní výhoda použití PERT grafu?

Hlavní výhodou grafu PERT (Program Evaluation and Review Technique) je, že pomáhá efektivně plánovat, rozvrhovat a koordinovat složité projekty, zejména pokud je doba trvání úkolů nejistá.
Umožňuje projektovým manažerům identifikovat kritickou cestu, předvídat dobu dokončení projektu a efektivně alokovat zdroje.

Jaké jsou tři složky PERT grafu?

Události (uzly): Představují klíčové milníky nebo začátek/konec aktivit.
Aktivity (šipky): Zobrazují úkoly nebo operace, které spojují události.
Odhady času: Uveďte optimistické, pesimistické a nejpravděpodobnější časy použité k výpočtu očekávané doby trvání.

Jakých je šest kroků v PERT?

Identifikujte všechny projektové úkoly a hlavní milníky.
Určete posloupnost úkolů a závislosti.
Sestrojte diagram sítě (uzly a šipky).
Odhadněte čas pro každý úkol (optimistický, pesimistický, nejpravděpodobnější).
Určete kritickou cestu – nejdelší cestu sítí.
Aktualizujte a upravujte graf v průběhu projektu.

Závěr

Pochopení rozdílů mezi PERT diagramem a Ganttovým diagramem je nezbytné pro efektivní řízení projektů. Každý diagram má své jedinečné silné stránky a případy použití. S nástroji, jako je MindOnMap, nemusíte být expertem na projektové řízení, abyste si mohli vizualizovat své plány a udržet si soulad svého týmu. Začněte ještě dnes s MindOnMap a vylepšete svou strategii plánování pomocí jasných a efektivních diagramů.

Vytvořte myšlenkovou mapu

Vytvořte si myšlenkovou mapu, jak chcete