Գաղափարների կառավարման մանրամասն նկարագրությունը բիզնեսի գերազանցության համար

Մեծ գաղափարները կարող են հանգեցնել նորարարության: Գաղափարների կառավարում հետադարձ կապի և պատկերացումների գնահատման, հավաքագրման և առաջնահերթության գործընթացն է: Այս գործընթացով դուք կարող եք ստանալ ձեր ցանկալի արդյունքը՝ հիմնվելով ձեր սահմանված նպատակի վրա: Բայց մինչ այդ, եկեք ավելի խորանանք գաղափարների կառավարման մեջ: Մենք ներառել ենք նաև դրա առավելությունները և ընդհանուր գործընթացը։ Այնուհետև, հետագա մասում, դուք կհայտնաբերեք լավագույն գաղափարների կառավարման գործիքը, որն օգտագործելու համար է:

• Մաս 1. Մանրամասն տեղեկություններ գաղափարների կառավարման մասին
• Մաս 2. Գաղափարների կառավարման առավելությունները
• Մաս 3. Ինչպես անել գաղափարների կառավարում
• Մաս 4. Գաղափարների կառավարման լավագույն գործիք
• Մաս 5. ՀՏՀ գաղափարների կառավարման մասին

Մաս 1. Մանրամասն տեղեկություններ գաղափարների կառավարման մասին

Ի՞նչ է գաղափարների կառավարումը:

Դա կազմակերպության ներսում գաղափարների կազմակերպման, գնահատման և իրականացման ընթացակարգն է: Այն ներառում է կառուցվածքային համակարգի ստեղծում՝ տարբեր մարդկանցից գաղափարներ հավաքելու համար: Սրանք շահագրգիռ կողմերն են, հաճախորդները և աշխատակիցները: Հիմնական նպատակն է վերանայել և ընտրել գաղափարներ ավելի լավ իրականացման համար: Գաղափարների կառավարումը նպատակ ունի բորբոքել նորարարությունը: Այն ներառում է շարունակական բարելավում և կազմակերպության ներսում խնդիրների լուծման բարելավում

Ավելին, Idea Management-ը ունի տարբեր հիմնական բաղադրիչներ, դրանք են.

Գաղափարների սերունդ

◆ Խոսքը տարբեր աղբյուրներից նոր գաղափարների գեներացման խրախուսման մասին է: Այն ներառում է հաճախորդներ, աշխատակիցներ և հարթակներ: Գաղափարների ստեղծումը վերաբերում է համագործակցությանը, մտահղացման նիստերին, առցանց հարթակներին և առաջարկների տուփերին: Դրանով այն կարող է առաջացնել ավելի շատ գաղափարներ, որոնք կարող են օգնել կազմակերպության աճին:

Գաղափարի գրավում

◆ Գաղափարն առաջացնելուց հետո անհրաժեշտ է փաստաթղթավորել և ֆիքսել այն։ Այն ներառում է թվային գործիքների և այլ ծրագրերի օգտագործում: Այն կազմակերպում և հավաքում է գաղափարներ հետագա գնահատման համար: Կենտրոնացված հարթակում մտքերի ձայնագրումն ու հավաքումը կարևոր է: Դա ապահովելու համար է, որ անտեսված գաղափարներ չլինեն:

Գաղափարի զարգացում

◆ Ընտրված գաղափարների հետագա ճշգրտում և կատարելագործում: Սա ներառում է նախատիպավորում, միջֆունկցիոնալ համագործակցություն և փորձարկում: Այսպիսով, այն կարող է հաստատել տարբեր հասկացություններ և որոշել դրանց կենսունակությունը:

Գաղափարի գնահատում և ընտրություն

◆ Խոսքը յուրաքանչյուր գաղափարի իրագործելիության և հնարավոր արժեքի գնահատման մասին է: Գնահատման չափանիշները ներառում են տարբեր գործոններ. Սրանք են պահանջվող ռեսուրսները, կազմակերպչական նպատակները և հնարավոր ազդեցությունը: Բացի այդ, այն ներառում է իրականացման համար խոստումնալից գաղափարների ընտրություն: Այս գործընթացը կարող է ներառել դրական արդյունքներ և նպատակների վրա հիմնված գաղափարների առաջնահերթություն:

Գաղափարի իրականացում

◆ Գաղափարի մշակումից և վավերացումից հետո հաջորդ փուլը իրականացումն է: Փուլը ներառում է գործողությունների պլանների ստեղծում, ռեսուրսների բաշխում և առաջընթացի մոնիտորինգ: Այս կերպ այն կարող է հաջողության հասցնել գաղափարը:

Հետադարձ կապ և ճանաչում

◆ Գաղափարների կառավարման վերջին հիմնական բաղադրիչներն են հետադարձ կապը և ճանաչումը: Խոսքը գնում է գաղափարի մասնակիցներին արձագանքելու մասին: Այն ներառում է գովաբանել նրանց ներդրումը և գնահատել նրանց ջանքերը: Այն կարող է խրախուսել շարունակական ներգրավվածությունը և մասնակցությունը գաղափարների կառավարման գործընթացին:

Գաղափարների կառավարումը հաճախ հեշտացվում է հատուկ ծրագրային հարթակների միջոցով, որոնք հեշտացնում են գործընթացը: Այսպիսով, գաղափարների կառավարման նպատակը նորարարության խթանումն է: Այն ներառում է խնդիրների լուծման կարողությունների ընդլայնում և կազմակերպությունում դրական փոփոխությունների խթանում:

Մաս 2. Գաղափարների կառավարման առավելությունները

Ստեղծեք և գրավեք ավելի շատ գաղափարներ

Idea Management-ի օգնությամբ դուք կարող եք գտնել խոստումնալից գաղափարներ ցանկացած վայրում: Նոր հնարավորություններ և հնարավորություններ ի հայտ բերելու համար գաղափարների գեներացումը բանալին է: Idea Management Software-ը կարող է գաղափարներ ստանալ ձեր կազմակերպության անկյունից: Այն կարող է դրդել ձեր աշխատուժին` լուծելու խնդիրները բաժնի ներսում:

Ընդլայնված խնդիրների լուծում

Գաղափարների կառավարումը կարող է ապահովել կառուցվածքային մոտեցում: Այս կերպ այն կարող է լուծել մարտահրավերները և լուծել խնդիրները ամենաարդյունավետ ձևով:

Կանխել այրումը և գերբեռնվածությունը

Օգտագործելով գաղափարների կառավարման ծրագրաշարը, դուք կարող եք կրճատել գերբնակվածությունը կոնկրետ ալիքներում: Այն վերահղելով մուտքերը կենտրոնական տվյալների բազա՝ հետագա գնահատման համար: Դժվարությունը կայանում է բազմաֆունկցիոնալ թիմերի և շահագրգիռ կողմերի հարցումների կառավարման մեջ: Դա դրանք համապատասխանեցնում է ձեր ներքին նպատակներին: Դուք կարող եք կենտրոնանալ այս տվյալների վրա՝ համեմատած ձեր ընթացիկ ճանապարհային քարտեզի հետ: Այն օգտագործում է ամենախոստումնալից գաղափարները՝ ձեր նախաձեռնությունները զարգացնելու համար:

Հաճախորդների բավարարվածություն

Հաճախորդների գաղափարներն ու կարծիքները կարող են վերածվել նորարարության գործընթացի: Այն կարող է հանգեցնել ապրանքների և ծառայությունների զարգացմանը, որը համապատասխանում է հաճախորդի ակնկալիքներին:

Փոփոխություններին հարմարվողականություն

Մեկ այլ առավելություն, որը կարող եք ստանալ Idea Management-ից, փոփոխության նկատմամբ հարմարվողականությունն է: Այն նպաստում է հարմարվողականությանը` համոզելով կազմակերպություններին արձագանքել փոփոխվող շուկայական պայմաններին: Այն ներառում է նաև տեխնոլոգիական առաջընթաց և արտաքին գործոնների ավելի շատ փոփոխություններ:

Մաս 3. Ինչպես անել գաղափարների կառավարում

Այս բաժնում մենք ձեզ կսովորեցնենք գաղափարների կառավարման ընդհանուր գործընթացը:

1. Սահմանեք նպատակներ

Առաջին քայլը ձեր նպատակը դնելն է: Կարևոր է իմանալ, թե ինչ եք ուզում ստանալ այս ճանապարհորդությունից:

2. Քննարկեք մտահղացման ռազմավարությունները

Գաղափարման պրակտիկան պահանջում է ռազմավարություն: Կայուն նորարարության ռազմավարություն կազմելու համար ավելի լավ է համատեղել տարբեր գաղափարներ:

3. Ստուգեք գաղափարները

Այստեղ դուք մշակում եք նպատակներն ու նպատակները: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի չափիչ՝ վերլուծելու համար, թե որ գաղափարներն են ամենամեծ պոտենցիալ ազդեցությունը:

4. Իրականացում

Այս քայլով դուք կյանքի կկոչեք ձեր ծրագրերը: Դուք պետք է փորձարկեք, կրկնեք, զարգացնեք և գործարկեք ձեր գաղափարը այնտեղ, որտեղ այն պետք է լինի:

5. Պարգևատրեք և ճանաչեք

Շատ կարևոր է ժամանակ հատկացնել անհատներին ճանաչելու և հարգելու համար: Նրանք դեր խաղացին գաղափարի ճշգրտման կամ կատարելագործման գործում: Այս ճանաչումը պետք է լինի բովանդակալից և հրապարակային։ Այն ապահովում է, որ ամբողջ թիմը ճանաչում է դրական ներգրավվածության արժեքը:

Մաս 4. Գաղափարների կառավարման լավագույն գործիք

Գաղափարների կառավարման գործընթաց իրականացնելիս անհրաժեշտ է իմանալ այն գործիքը, որը դուք պետք է օգտագործեք: Դա լավագույն բաներից մեկն է, որը պետք է հաշվի առնել նախքան գործընթացը սկսելը: Այսպիսով, եթե դուք փնտրում եք գաղափարների կառավարում ստեղծելու ճիշտ գործիք, օգտագործեք MindOnMap. Այս Idea Management ստեղծողի օգնությամբ դուք կարող եք ստանալ ձեր ցանկալի արդյունքը: Ինչպես բոլորս գիտենք, գործընթացին անհրաժեշտ են տարբեր տարրեր, ինչպիսիք են ձևերը, գույները, տառատեսակները, դիզայնը և այլն: Եթե այո, MindOnMap-ը կարող է առաջարկել այն ամենը, ինչ ձեզ հարկավոր է: Դուք կարող եք օգտագործել ավելի առաջադեմ ձևեր և գործառույթներ գործիքն օգտագործելիս՝ այն ավելի օգտակար դարձնելով օգտվողների համար: Ստեղծման գործընթացում դուք ոչ մի խնդրի չեք հանդիպի, քանի որ այն ունի պարզ ինտերֆեյս: Նրա հասկանալի դասավորությունը դարձնում է այն ավելի աշխատունակ ցանկացած տեսակի օգտագործողի համար: Նաև MindOnMap-ը հասանելի է բոլոր հարթակներում: Եթե ցանկանում եք ստեղծել ձեր դիագրամը բրաուզերի վրա, կարող եք օգտագործել դրա առցանց տարբերակը: Բացի այդ, եթե նախընտրում եք անցանց ճանապարհը, կարող եք ներբեռնել դրա Windows կամ Mac տարբերակները:

Մաս 5. ՀՏՀ գաղափարների կառավարման մասին