McDonald's-ի PESTEL վերլուծության զարմանալի ակնարկ

McDonald's PESTEL վերլուծություն անհրաժեշտ է ընկերության աճի համար։ Դա կօգնի սեփականատերերին դիտել այն գործոնները, որոնք կարող են ազդել ընկերության վրա: Այն ներառում է քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, բնապահպանական և իրավական գործոնները: Այսպիսով, հոդվածը ձեզ կտրամադրի McDonald's-ի PESTEL վերլուծությունը: Գրառումը կարդալիս ամեն ինչ կիմանաք։ Խոսքը գնում է այն հիմնական գործոնների մասին, որոնք կարող են ազդել բիզնեսի վրա։ Վերջին մասում դուք կսովորեք ամենաարդյունավետ դիագրամ ստեղծողին, որն օգտագործվում է McDonald's PESTEL վերլուծության ստեղծման համար: Բոլոր մանրամասներին ծանոթանալու համար կարդացեք ամբողջ հոդվածը։

• Մաս 1. Ներածություն McDonald's-ին
• Մաս 2. McDonald's-ի PESTEL վերլուծություն
• Մաս 3. Գերազանց գործիք McDonald's-ի PESTEL վերլուծություն ստեղծելու համար
• Մաս 4. ՀՏՀ McDonald's PESTEL վերլուծության մասին

Մաս 1. Ներածություն McDonald's-ին

Աշխարհի ամենամեծ արագ սննդի ռեստորանը McDonald's-ն է: 2021 թվականի դրությամբ այն գործում է ավելի քան 40,000 խանութ։ Այն օրական սպասարկում է ավելի քան 69 միլիոն մարդու ավելի քան 100 երկրներում: McDonald's-ի ամենահայտնի մենյուներից են կարտոֆիլ ֆրի, չիզբուրգերներ և համբուրգերներ: Բացի այդ, նրանք իրենց ճաշացանկում ապահովում են աղցաններ, թռչնամիս, ձուկ և միրգ: Big Mac-ը նրանց ամենաշատ վաճառվող լիցենզավորված ապրանքն է, որին հաջորդում է կարտոֆիլը:

1940 թվականին առաջին McDonald's ռեստորանը բացվեց: Մորիս և Ռիչարդ Մակդոնալդները Կալիֆորնիայի Սան Բերնարդինո քաղաքի հիմնադիրներն են։ Դա դրայվ-ին էր՝ սննդի մեծ հավաքածուով: Սակայն եղբայրները որոշեցին վերակառուցել ընկերությունը 1948թ.-ին: Նախատեսվում էր, որ McDonald's-ը բացվեր երեք ամիս տևած վերափոխումից հետո: Փոքրիկ ռեստորանը կառուցվել է ցածր գնով առատ սնունդ արտադրելու համար: Սրա մեջ ներառվել են ինքնասպասարկման վաճառասեղաններ, որոնք մատուցողների կամ մատուցողուհիների կարիք չունեին։ Քանի որ համբուրգերները նախապես էին պատրաստվել, հաճախորդները կարող էին անմիջապես ստանալ իրենց սնունդը: Այն նաև ծածկված և տաքացվում է ջերմային լամպերով։ Կարդացեք ամբողջ գրառումը, եթե ցանկանում եք ավելին հասկանալ:

Մաս 2. McDonald's-ի PESTEL վերլուծություն

Ստացեք McDonald's-ի մանրամասն PESTEL վերլուծությունը.

Քաղաքական Գործոններ

Կառավարության գործունեության ազդեցությունները քննարկվում են PESTEL ուսումնասիրության այս կատեգորիայում: Սա ներառում է կանոնակարգերը, որոնք կարգավորում են մակրո միջավայրը, որտեղ գործում է McDonald's-ը: Կառավարության միջամտությունը դիտարկվում է օգտագործելով PESTLE-ի շրջանակը: Դա ազդում է, թե ինչպես և որտեղ կծաղկի սննդի ծառայությունների արդյունաբերությունը:

1. Միջազգային առևտրի համաձայնագրի մեծացման հնարավորություն.

2. Դիետայի և առողջության ուղեցույցներ.

3. Առողջապահական քաղաքականություն.

McDonald's Corporation-ն աճելու հնարավորություն ունի: Այն հիմնված է ընդլայնված համաշխարհային առևտրի վրա։ Այն կարող է բարելավել աշխարհի մատակարարման ցանցերը: Նաև վերլուծությունը սահմանում է պետական կանոնակարգերը: Դիետան և առողջությունը համարվում են սպառնալիք և հնարավորություն ռեստորանային ոլորտի համար։ Կառավարությունները նաև թարմացնում են իրենց հանրային առողջապահության քաղաքականությունը: Դա կարող է լինել և՛ շանս, և՛ սպառնալիք: Այս կերպ բիզնեսը կարող է հաճախորդներին մատուցել սննդարար խոհանոց:

Տնտեսական գործոններ

Այս գործոնը վերաբերում է տնտեսական պայմանների ազդեցությանը։ Այն ներառում է նաև McDonald's-ի մակրոմիջավայրի միտումները։ Տնտեսական փոփոխությունները ազդում են սննդի սպասարկման բիզնեսի գործունեության վրա։

1. Զարգացած երկրի կայուն աճ.

2. Զարգացող երկրի արագ աճը.

Այն ուսումնասիրում է երկրների դանդաղ առաջընթացը։ Այն McDonald's-ին հնարավորություն է տալիս ամրապնդել իր բիզնեսը: Բարձր աճով զարգացող շուկաները նույնպես պոտենցիալ հնարավորություն են: Դա վկայում է շուկաներում ռեստորանային բիզնեսի ընդլայնման մասին։ McDonald's-ի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ տնտեսական գործոններն ընդլայնման շանսեր ունեն։

Սոցիալական գործոններ

Սոցիալական գործոնը վերաբերում է սոցիալական պայմաններին, որոնք աջակցում են McDonald's-ի բիզնեսին։ Սոցիալական միտումները ազդում են սպառողների վարքագծի վրա: Այն նաև ազդում է ընկերության մակրոմիջավայրի և նրա եկամուտների վրա: Ստորև տե՛ս McDonald's-ի վերլուծության հետ կապված սոցիալական գործոնները.

1. տնօրինվող եկամուտների ավելացում.

2. Մշակութային բազմազանության ավելացում.

3. Առողջ սննդի պահանջարկ.

Միանգամյա օգտագործման եկամուտների աճը McDonald's-ի աճի հնարավորություն է տալիս: Խոսքը գնում է հարմարավետ, արագ սնունդ գնելու սպառողների կարողությունների աճի մասին։ Մշակութային բազմազանության աճող միտումը հնարավորություն կլինի: Այն նաեւ վտանգ է ներկայացնում սննդի սպասարկման ոլորտի համար։ Աճում է առողջ սննդի պահանջարկը. Մարդիկ փնտրում են պատրաստի ուտելիքներ, որոնք ավելի քիչ կալորիաներ են պարունակում և բարձր սպիտակուցներ:

Տեխնոլոգիական գործոններ

Այս գործոնը վերաբերում է տեխնոլոգիայի ազդեցությանը բիզնեսի վրա: Վերլուծությունների հիման վրա տեխնոլոգիան ընկերության հաջողության հիմքերից մեկն է։

1. Ընկերության ավտոմատացումը մեծացնելու հնարավորություն։

2. Բջջային սարքերի օգտագործումը վաճառքը մեծացնելու համար։

3. Առցանց հարթակների բարելավման բրենդը։

Ընկերությունը կարող է ավելի շատ ավտոմատացում տեղադրել: Սա ընկերության արտադրողականությունը ամենաբարձր մակարդակին բարձրացնելու հնարավորություն է: Ընկերությունը հնարավորություն ունի նաև ընդլայնել իր բջջային հեռախոսների առաջարկները: Նպատակն է օգտագործել հավելվածները՝ ավելի շատ սպառողների հասնելու համար: Ընկերությունը կարող է կատարելագործումներ կատարել իր կողմից օգտագործվող առցանց պատվերների համակարգերում:

Բնապահպանական գործոններ

Խոսքը բիզնեսի աճի վրա միջավայրի ազդեցության մասին է։ Այն հատկապես սննդամթերքի և խմիչքների շուկայում է։ Տեսեք ստորև նշված գործոնները:

1. Կլիմայի փոփոխություն.

2. Մեկանգամյա օգտագործման պլաստիկ և փաթեթավորում:

3. Համաշխարհային և տեղական բնապահպանական կանոնակարգեր:

McDonald's-ը պետք է ջանքեր գործադրի իր ածխածնի հետքը նվազեցնելու համար: Լավագույն լուծումը էներգաարդյունավետ մեքենաներ ձեռք բերելն է: Մեկ այլ լուծում վերականգնվող էներգիա ստանալն է: Մեկ այլ գործոն պլաստիկ թափոններն են: Մեկանգամյա օգտագործման պլաստիկի օգտագործումը մեծ մտահոգություն է: McDonald's-ը պետք է սահմանափակի պլաստիկի օգտագործումը և ընտրի ընկերական տարբերակ: Նրանք պետք է հետևեն կանոններին։ Բիզնեսը պետք է հաշվի առնի չափանիշներն այն երկրներում, որտեղ գործում է:

Իրավական գործոններ

Ընկերությունը կարող է ազդել կառավարության կանոնների և կանոնակարգերի վրա: Այն պետք է փորձի հետևել այն երկրի օրենքներին, որտեղ գործում է, որպեսզի խուսափի իր բիզնեսի արգելքից:

1. Հիգիենայի և սննդի անվտանգության կանոնակարգեր.

2. Ֆինանսական և հարկային կանոնակարգեր.

McDonald's-ը պետք է հետևի երկրների մաքրության և սննդի անվտանգության կանոններին: Այս օրենքները վերահսկում են բաղադրիչների աղբյուրը: Այն ներառում է սննդի պատրաստումը, մշակումը և պահպանումը: Բացի այդ, McDonald's-ը պետք է ենթարկվի հարկային և ֆինանսական օրենքներին այն երկրներում, որտեղ գործում է:

Մաս 3. Գերազանց գործիք McDonald's-ի PESTEL վերլուծություն ստեղծելու համար

Անհրաժեշտ է ստեղծել McDonald's-ի PESTEL վերլուծություն։ Դա ընկերության հնարավոր հնարավորությունները տեսնելն է։ Բացի այդ, այս վերլուծությամբ ընկերությունը կարող է հայտնաբերել որոշ սպառնալիքներ, որոնց նրանք կարող են հանդիպել: Այսպիսով, PESTEL վերլուծության ստեղծումը լավագույն լուծումն է: Հաշվի առնելով դա՝ դիագրամ ստեղծելու հիանալի գործիք է MindOnMap. Եթե կարծում եք, որ դիագրամ կազմելը դժվար է, դուք դեռ չեք օգտագործել այս առցանց գործիքը: MindOnMap-ն առաջարկում է ինտուիտիվ ինտերֆեյս՝ հետևելու պարզ ընթացակարգերով: Այս կերպ, նույնիսկ ոչ պրոֆեսիոնալ օգտվողները կարող են գործարկել գործիքը: Նաև այն հասանելի է, քանի որ գործիքը կարող եք օգտագործել բոլոր վեբ հարթակներում: Դիագրամների ստեղծման գործընթացում գործիքը ստացավ ձեր աջակցությունը: Դուք կարող եք օգտագործել բոլոր այն գործառույթները, որոնք ձեզ դուր են գալիս PESTEL վերլուծության համար: Դուք կարող եք տեղադրել ձևեր, տեքստ, գույներ, տառատեսակների ոճեր և այլն: Բացի այդ, MindOnMap-ը թույլ է տալիս մտածել այլ օգտատերերի հետ: Գործիքի համատեղ գործառույթի օգնությամբ դուք կարող եք ձեր արդյունքները կիսել այլ օգտվողների հետ: Կան ավելի շատ բաներ, որոնց կարող եք հանդիպել և վայելել, երբ փորձեք օգտագործել MindOnMap-ը:

Մաս 4. ՀՏՀ McDonald's PESTEL վերլուծության մասին