ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗ

ದಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ CPM ಎನ್ನುವುದು ನಮ್ಮ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು, ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಅವಲಂಬಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ದೀರ್ಘ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನ, ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಹಂತ-ಹಂತದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಯೋಜನಾ ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ CPM ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು MindOnMap ನಂತಹ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

• ಭಾಗ 1: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು
• ಭಾಗ 2: CPM ನ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು
• ಭಾಗ 3: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಹಂತಗಳು
• ಭಾಗ 4: CPM ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳು
• ಭಾಗ 5: CPM ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು MindOnMap ಬಳಸಿ
• ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು

ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರ: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ (CPM) ಎಂಬುದು ಒಂದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅವಲಂಬಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ದೀರ್ಘ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹ ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು PERT ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು.

ಭಾಗ 1: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು?

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಮೆಥಡ್ ಅಥವಾ ಸಿಪಿಎಂ ಎನ್ನುವುದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ನಾವು ನಿಖರವಾದ ಯೋಜನೆಯ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಅಥವಾ ಸಿಪಿಎ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯ ಕೆಲಸದ ಅನುಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯ ಅನುಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಒದಗಿಸುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನವು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನ (CPM) ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅವಲಂಬಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ದೀರ್ಘ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಯೋಜನಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬವು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು:

• • ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ.
• • ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
• • ನಿಕಟ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
• • ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
• • ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕ ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಭಾಗ 2: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು

ಕಾರ್ಯಗಳು

ಕಾರ್ಯಗಳು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ:

• • ಸಂಶೋಧನೆ.
• • ವಿನ್ಯಾಸ.
• • ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
• • ಪರೀಕ್ಷೆ.
• • ನಿಯೋಜನೆ.

ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು ಇತರವುಗಳು ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರವೇ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬಹುದು. ಎ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ತಂಡಗಳು ಕಾರ್ಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ಅವಲಂಬನೆಗಳು, ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಟೈಮ್‌ಲೈನ್

ಕಾರ್ಯಗಳು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಮುಗಿಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯೇ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ತಂಡಗಳು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೂನ್ 1 ರಿಂದ ಜುಲೈ 31 ರವರೆಗೆ ನಡೆಯಲು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆ.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವು ಅವಲಂಬಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ದೀರ್ಘ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

• • ಯೋಜನೆ.
• • ವಿನ್ಯಾಸ.
• • ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
• • ಪರೀಕ್ಷೆ.
• • ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಭಾಗ 3: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಹಂತಗಳು

ಕಾರ್ಯದ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಈ ಐದು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಶೋಧನೆ, ವಿನ್ಯಾಸ, ವಿಷಯ ಸಿದ್ಧತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಇತರರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ವಿನ್ಯಾಸ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ದಿನಗಳು ಅಥವಾ ವಾರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಬಳಸಿ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೋಡ್‌ನಂತೆ ಬಿಡಿಸಿ ಮತ್ತು ನೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಅವಲಂಬನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. ಈ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ಸಮಾನಾಂತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ ಆರಂಭಿಕ ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ, ನಂತರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಉದ್ದವಾದ ಮಾರ್ಗವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಒಟ್ಟು ಅವಧಿಯು ಕನಿಷ್ಠ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯದ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ.

ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆ: ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು

ಒಂದು ತಂಡವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಐದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

• ಮಾರ್ಗ 1: A → B → D → E
• ಮಾರ್ಗ 2: A → C → E

• ಮಾರ್ಗ 1: 2 + 3 + 4 + 2 = 11 ದಿನಗಳು
• ಮಾರ್ಗ 2: 2 + 2 + 2 = 6 ದಿನಗಳು

ಕಾರ್ಯ E, C ಮತ್ತು D ಎರಡನ್ನೂ ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಎರಡೂ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಅದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಕಾರ್ಯ D) ವಿಷಯ ಸಿದ್ಧತೆ (ಕಾರ್ಯ C) ಗಿಂತ ತಡವಾಗಿ ಮುಗಿಯುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಡವು ಅಂತಿಮ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬೇಕು.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಎ → ಬಿ → ಡಿ → ಇ, ಒಟ್ಟು ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ 11 ದಿನಗಳು.

ಇದರರ್ಥ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಯೋಜನೆಯು ನೀಡಲಾದ ಊಹೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ಕನಿಷ್ಠ 11 ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸದ ಹೊರತು ಯೋಜನೆಯು ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಷಯ ತಯಾರಿ ಕಾರ್ಯವು ಕೆಲವು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲೇ ಮುಗಿಯಬಹುದು.

ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಸಮಾನಾಂತರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ದಿನಾಂಕದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು CPM ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಉದಾಹರಣೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 4: CPM ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳು

ತೀರ್ಪು

ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಸಿಪಿಎಂ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬಹುದು, ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದರ ನಿರಂತರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ನಿಖರವಾದ ಅಂದಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 5: CPM ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು MindOnMap ಬಳಸಿ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಾವು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ಈಗ, ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಆಕರ್ಷಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. MindOnMap ವ್ಯವಹಾರದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಯೋಜನೆ. ದೃಶ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ. MindOnMap ಅನ್ನು ಈಗಲೇ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಚಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ನೋಡಿ, MindOnMap ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಈಗ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು