Merrni një kuptim më të mirë të analizës PESTEL të Costco

Në ditët e sotme, ka shumë kompani të shitjes me pakicë që mund t'i gjeni kudo. Ndër këto kompani të shitjes me pakicë, është Costco, një nga kompanitë më të mëdha. Më shumë kompani po shesin produkte dhe shërbime. Kompania ka nevojë për strategji dhe përmirëson biznesin e saj për të fituar më shumë konsumatorë. Në atë rast, krijimi i një analize PESTEL të Costco është i nevojshëm. Në këtë mënyrë, ju mund të zbuloni faktorët që kanë rëndësi për kompaninë. Artikulli ka informacionin që ju kërkoni. Ne do të japim detaje të plota rreth diskutimit. Gjithashtu, do të mësoni mjetin efektiv për të operuar a Analiza Costco PESTEL. Lexoni më shumë për të kuptuar më mirë temën.

Analiza Costco Pestel

Pjesa 1. Mjet i jashtëzakonshëm për të bërë analizën Costco PESTEL

Costco është një shitës i njohur me shumicë. Por nuk mund të anashkalosh faktin se ka konkurrentë që mund të hasësh në treg. Në këtë çështje, përmirësimi i kompanisë për të mbetur popullor është i rëndësishëm. Një nga mënyrat më të mira për t'u përmirësuar është duke bërë një analizë PESTEL. Këta faktorë ndihmojnë themeluesit të identifikojnë mundësitë dhe kërcënimet me të cilat mund të përballet kompania.

Nëse doni të krijoni një analizë PESTEL të Costco, ju jeni në postimin e duhur. Ne jemi të lumtur t'ju udhëzojmë në zbulimin e mjetit të duhur për t'u përdorur. Pa u zgjatur, mjeti më i mirë që mund të ofrojmë është MindOnMap. Është një mjet i bazuar në internet ku mund të mbështeteni për krijimin e analizës PESTEL. Kur përdorni mjetin, mund të krijoni me lehtësi diagramin tuaj të preferuar. Është për shkak se MindOnMap ka funksione të thjeshta për t'u kuptuar. Për më tepër, procesi i bërjes së analizës është aq i thjeshtë sa 123. Përdoruesit profesionistë dhe joprofesionistë mund ta përdorin mjetin pa u djersitur. Për më tepër, mjeti mund të ofrojë çdo funksion që ju nevojitet. Ju mund të përdorni forma, ngjyra, tekste, stile fonti dhe madhësi të ndryshme. Me këto funksione, ekziston siguria se mund të merrni një rezultat përfundimtar të jashtëzakonshëm.

Gjithashtu, MindOnMap ju lejon të ruani analizën PESTEL në mënyra të ndryshme. Ju mund ta ruani diagramin në llogarinë tuaj MindOnMap duke klikuar opsionin Ruaj. Një opsion Eksporti ju lejon gjithashtu të ruani diagramin në formate të ndryshme. Ai përfshin JPG, PNG, DOC, PDF dhe më shumë. Një tjetër opsion që mund të hasni është opsioni Share. Ky opsion ju lejon të kopjoni lidhjen e diagramit dhe t'ua dërgoni atë përdoruesve të tjerë për ta parë. Pra, përdorni MindOnMap për të krijuar një analizë të mahnitshme Costco PESTEL.

Shkarko falas

Shkarkim i sigurt

Shkarko falas

Shkarkim i sigurt

MindOnMap Costco Pestel

Pjesa 2. Hyrje në Costco

Costco është një kompani e njohur me shumicë. Është një kompani shumëkombëshe që operon një zinxhir klubesh deposh. Themeluesit e Costco janë Jeffrey Brotman dhe James Sinegal. Ata themeluan kompaninë në San Diego si një klub çmimesh në 1976. Më pas depoja e parë e Costco ishte në Seattle, Washington (1983). Costco ofron një model anëtarësimi ku konsumatorët duhet të paguajnë një tarifë anëtarësimi. Të kesh një tarifë anëtarësimi ka shumë përparësi për klientët. Ata mund të hyjnë në dyqan dhe të marrin çmime të ulëta për mallra të ndryshme. Ai përfshin gjithashtu sende ushqimore, mobilje, pajisje, veshje, pajisje elektronike dhe shumë sende të tjera.

Hyrje në Costco

Costco ka 800+ klube magazine në vende të ndryshme. Në këtë mënyrë, ajo është bërë një nga shitësit më të mëdhenj në botë. Ju mund të gjeni klube depo në Kanada, Meksikë, Mbretërinë e Bashkuar, Japoni, Kore, Tajvan, Australi, Kinë, Spanjë dhe vende të tjera. Gjëja më e mirë e kompanisë është përkushtimi i saj ndaj praktikave etike të biznesit. Ai përfshin gjithashtu trajtim të mirë të punonjësve, përfshirje të komunitetit dhe burime të qëndrueshme.

Pjesa 3. Analiza Costco Pestel

Për të kuptuar mjaftueshëm, shihni Analiza PESTEL e Costco më poshtë.

Imazhi i analizës Costco Pestel

Merrni analizën e detajuar PESTEL të Costco.

Faktori politik

Performanca e kompanisë bazohet në ndikimin e saj në makro-mjedis. Ai gjithashtu flet për ndikimin e veprimeve të qeverisë në një mjedis të jashtëm. Shihni më poshtë faktorët politikë që mund të ndikojnë në Costco.

◆ Stabiliteti politik i tregut.

◆ Politikat mjedisore.

◆ Politikat për të drejtat e kafshëve.

Me këta faktorë, Costco mund të zhvillohet me më pak shqetësime politike në tregje. Gjithashtu, kompania ka mundësinë të përmirësojë strategjitë dhe politikat. Është për të përmbushur pritshmëritë e bazuara në të drejtat e kafshëve dhe mjedisore. Këta faktorë mund ta ndihmojnë kompaninë në zhvillimin e mëtejshëm.

Faktori Ekonomik

Situata ekonomike është e rëndësishme për kompaninë. Analiza mbulon faktorët që mund të ndikojnë në fizibilitetin e ekonomisë. Shihni më poshtë faktorët ekonomikë që mund të ndikojnë në kompani.

◆ Marrëveshja tregtare.

◆ Tregjet në zhvillim.

◆ Rritje e ngadaltë.

Marrëveshjet tregtare i japin mbështetje të shkëlqyer kompanisë. Është për të zgjeruar furnizimin dhe magazinën e saj. Me këtë, Costco mund të arrijë lokacione të reja për të rritur dhe rritur të ardhurat. Për më tepër, zhvillimi i tregjeve do të jetë një mundësi për kompaninë. Ata mund të ofrojnë më shumë produkte dhe shërbime që i ndihmojnë ata të përfitojnë më shumë. Një nga kërcënimet me të cilat mund të përballet Costco është rritja e ngadaltë e ekonomisë. Kompania duhet të krijojë një zgjidhje për të mbajtur statusin e saj. Marrja në konsideratë e këtyre faktorëve mund të ndihmojë Costco të përmirësohet më shumë.

Faktori Social

Çështjet sociale gjithashtu kanë ndikim në mjedisin e kompanisë. Në këtë seksion, ju mund të identifikoni faktorët e jashtëm që mund të ndryshojnë sjelljen e stafit dhe klientëve. Kontrolloni faktorët socialë më poshtë që mund të ndikojnë në kompani.

◆ Kërkesa për biznes.

◆ Ambientalizmi.

Kompania ka mundësinë të zhvillojë programe. Është për të bërë perceptimin e saj të konsumatorit dhe imazhin e markës të shkëlqyer. Plus, kompania ka mundësinë të përmirësojë kënaqësinë e konsumatorëve. Është duke aplikuar strategji dhe politika për performancë më të mirë mjedisore. Në këtë faktor, kompania e shitjes me pakicë ka një shans të tejkalojë kënaqësinë e konsumatorëve.

Faktori Teknologjik

Kompania gjithashtu ndikon në teknologji. Ajo luan një rol në zhvillimin e kompanisë. Për të parë më shumë faktorë, shihni informacionin më poshtë.

◆ Transaksioni i tregtisë elektronike.

◆ Automatizimi i biznesit.

◆ Risi teknologjike.

E-commerce është një faktor që i lejon kompanisë të marrë më shumë konsumatorë. Transaksionet online e bëjnë më të lehtë për klientët të porosisin produkte. Një faktor tjetër që kompania duhet të marrë parasysh është automatizimi dhe inovacioni i teknologjisë. Pasja e automatizimit të ri dhe teknologjive inovative mund të përmirësojë efikasitetin e kompanisë. Në këtë mënyrë, do të ketë kursime dhe performancë më të mirë financiare.

Faktori Mjedisor

Kompania gjithashtu duhet të marrë parasysh mjedisin. Ky faktor ka të bëjë me ndikimin e kushteve mjedisore në Costco. Faktorët që ndikojnë në biznes janë renditur më poshtë.

◆ Ndryshimet klimatike.

◆ Mënyrë jetese me pak karbon.

◆ Zhdukja e kolonive të bletëve.

Ndryshimet klimatike janë një kërcënim për kompaninë. Kjo është për shkak se disa nga produktet varen vetëm nga kushtet e motit. Gjithashtu, kompania e shitjes me pakicë duhet të adoptojë përdorim me karbon të ulët për të përmbushur stilin e jetës së klientëve. Një kërcënim tjetër për kompaninë është çrrënjosja e kolonive të bletëve. Mund të ndikojë në furnizimin me ushqime që shet Costco. Kompania duhet të krijojë një strategji për të përmirësuar zinxhirin e saj të furnizimit.

Faktori ligjor

Në faktorët ligjorë, ai tregon ligjet që kompania duhet t'i bindet. Shihni më poshtë faktorët e rëndësishëm të ligjeve.

◆ Ligjet e punësimit.

◆ Reforma tatimore.

Një mundësi për kompaninë është të zhvillojë praktikat e saj të punësimit për ligjet e punësimit. Për më tepër, kompania mund të ndryshojë strategjitë dhe politikat e saj. Është për të optimizuar shqetësimet e reformës tatimore. Ky faktor është i rëndësishëm për kompaninë për të përcaktuar mundësitë ligjore. Klikoni këtu për të kontrolluar të detajuara Analiza PESTEL e Walmart.

Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës Costco PESTEL

1. A mund të ndryshojë Costco praktikat e saj të biznesit për të shfrytëzuar mundësitë ligjore?

Po, mundet. Është e mundur të ndryshohen praktikat e biznesit. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të bëhet një analizë PESTEL. Në këtë mënyrë, ju do të dini se cilat fusha duhet të përmirësohen dhe ndryshojnë.

2. Pse faktori social është i rëndësishëm për Costco-n?

Është e rëndësishme sepse kompania duhet të marrë parasysh sjelljen sociale të konsumatorëve. Kështu ata do të dinë interesin e njerëzve për kompaninë.

3. Si të krijoni analiza Costco PESTEL offline?

Ju mund të përdorni Microsoft Word për të krijuar diagramin jashtë linje. Pas nisjes së programit, shkoni te butoni Insert dhe zgjidhni opsionin Shape. Më pas, përdorni formën që dëshironi për diagramin. Mund të shtoni tekst brenda formave duke klikuar me të djathtën dhe duke zgjedhur opsionin Shto tekst. Mund të shtoni ngjyra në forma duke përdorur opsionin Plotësoni ngjyrën. Pasi të keni bërë analizën PESTEL, ruani rezultatin në Ruajtjen e skedarit si opsion.

konkluzioni

Për të parë mundësitë për Costco, është mirë të bëni një Analiza Costco PESTEL. Me këtë diagram, ju mund të përcaktoni faktorët e jashtëm që ndikojnë në kompani. Gjithashtu, nëse doni të krijoni një analizë PESTEL, përdorni MindOnMap. Ka një plan urbanistik të lehtë për t'u kuptuar, duke e bërë atë të përsosur për të gjithë përdoruesit.

Krijoni hartën e mendjes

Krijoni hartën tuaj të mendjes ashtu siç dëshironi

MindOnMap

Një krijues i lehtë për t'u përdorur për hartën e mendjes për të nxjerrë vizualisht idetë tuaja në internet dhe për të frymëzuar kreativitetin!