มีความรู้เกี่ยวกับ Agile Methodology [แนะนำอย่างละเอียด]

ในการจัดการโครงการและการพัฒนาซอฟต์แวร์ คุณจะได้ยินคำว่า Agile methodology เสมอ อย่างไรก็ตาม บางคนไม่รู้ว่าเรื่องนี้เกี่ยวกับอะไร โชคดีที่คุณจะได้รับข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเมื่อคุณเปิดโพสต์นี้ เราจะให้คำจำกัดความง่ายๆ ของระเบียบวิธี Agile แก่คุณ นอกจากนี้ คุณจะค้นพบคุณค่าหลัก หลักการ และคุณประโยชน์ต่างๆ ของมัน หากต้องการทราบรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดไปที่บทความนี้และเรียนรู้เพิ่มเติม ระเบียบวิธีแบบเปรียว.

• ส่วนที่ 1 ระเบียบวิธีแบบ Agile คืออะไร
• ส่วนที่ 2 หลักการของระเบียบวิธีแบบ Agile
• ส่วนที่ 3 ประเภทของระเบียบวิธีแบบ Agile
• ส่วนที่ 4 วิธีดำเนินการระเบียบวิธีแบบ Agile
• ส่วนที่ 5 ประโยชน์ของระเบียบวิธีแบบ Agile
• ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile Methodology คืออะไร

ส่วนที่ 1 ระเบียบวิธีแบบ Agile คืออะไร

ระเบียบวิธีแบบ Agile เป็นกระบวนการในการพัฒนาซอฟต์แวร์และจัดการโครงการ โดยให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกัน ความพึงพอใจของลูกค้า และความยืดหยุ่น แนวทางนี้จัดทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ Agile ยังอยู่บนพื้นฐานของชุดหลักการและค่านิยมที่ระบุไว้ใน Agile Manifesto ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในปี 2544 นอกจากนี้วิธีการแบบ Agile ยังเป็นกรอบการจัดการโครงการ โดยจะแบ่งและแบ่งโปรเจ็กต์ออกเป็นระยะต่างๆ ซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่าการวิ่งระยะสั้น นอกเหนือจากนั้น วิธีการแบบ Agile ยังใช้ค่าต่างๆ ในรูปแบบที่แตกต่างกัน ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการพัฒนาและการจัดหาซอฟต์แวร์การทำงานคุณภาพสูง

คลิกที่นี่เพื่อดูรายละเอียดวิธีการแบบ Agile

ค่านิยมสี่ประการของระเบียบวิธีแบบ Agile

บุคคลและการโต้ตอบเหนือกระบวนการและเครื่องมือ

◆ สิ่งสำคัญคือต้องจัดลำดับความสำคัญและให้คุณค่าแก่ผู้คนมากกว่ากระบวนการและเครื่องมือ การพัฒนากระบวนการขับเคลื่อนโดยผู้ที่ตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจ ตัวอย่างที่ดีที่สุดของกระบวนการเทียบกับบุคคลคือการสื่อสาร การสื่อสารในกระบวนการจำเป็นต้องมีเนื้อหาเฉพาะและต้องมีการวางแผน ในรายบุคคล การสื่อสารเกิดขึ้นเมื่อมีความต้องการเกิดขึ้น

ซอฟต์แวร์การทำงานพร้อมเอกสารประกอบที่ครอบคลุม

◆ ใช้เวลาอย่างมากในการบันทึกการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการส่งมอบขั้นสุดท้าย ประกอบด้วยเอกสารการออกแบบอินเทอร์เฟซ หนังสือชี้ชวนทางเทคนิค ข้อกำหนดทางเทคนิค แผนการทดสอบ แผนเอกสาร และอื่นๆ

ความร่วมมือกับลูกค้าในการเจรจาสัญญา

◆ การเจรจาเป็นขั้นตอนที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และลูกค้าหาข้อมูลเกี่ยวกับการจัดส่ง นอกจากนี้การทำงานร่วมกันยังมีบทบาทสำคัญในธุรกิจหรือโครงการอีกด้วย ด้วยโมเดลการพัฒนาอย่าง Waterfalls ลูกค้าจะเจรจาต่อรองความต้องการผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะเริ่มงานใดๆ

ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตามแผน

◆ Agile เชื่อว่าลำดับความสำคัญและข้อกำหนดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ให้ความสำคัญกับความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการปรับตัวและยืดหยุ่น นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นในความพึงพอใจในการพัฒนาแบบเพิ่มทีละขั้นและแบบวนซ้ำ

ส่วนที่ 2 หลักการของระเบียบวิธีแบบ Agile

หลักการ 12 ข้อที่ใช้ในระเบียบวิธีแบบ Agile ได้แก่:

1. ความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการส่งมอบซอฟต์แวร์อันทรงคุณค่าอย่างต่อเนื่อง

สิ่งสำคัญที่สุดคือการตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า อาจเกิดขึ้นได้จากการส่งมอบซอฟต์แวร์อันทรงคุณค่าอย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ ทีม Agile ยังมุ่งเน้นที่การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ด้วยการทำซ้ำสั้นๆ คือการมอบมูลค่าที่จับต้องได้ให้กับลูกค้าเป้าหมาย

2. ยินดีต้อนรับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง แม้จะอยู่ในช่วงการพัฒนาล่าช้าก็ตาม

กระบวนการ Agile ควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันของลูกค้า ทีม Agile พร้อมเปิดรับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดต่างๆ แม้จะล่าช้าในการพัฒนา แต่พวกเขามองว่าเป็นโอกาสในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์

3. ส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บ่อยครั้ง

Agile เน้นการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บ่อยครั้งโดยมีระยะเวลาสั้นลง ช่วยให้ทีมสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ข้อเสนอแนะ และข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

4. การทำงานร่วมกันระหว่างนักธุรกิจและนักพัฒนา

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุและประสบความสำเร็จในโครงการหนึ่งๆ คือการทำงานร่วมกัน สิ่งสำคัญคือต้องอยู่ในหน้าเดียวกัน นักธุรกิจและนักพัฒนาต้องมีเป้าหมายเดียวและทำงานร่วมกัน

5. สร้างโครงการด้วยแรงจูงใจส่วนบุคคล

แนะนำให้มีบุคคลที่มีแรงจูงใจในทีม ด้วยเหตุนี้จึงสามารถให้สภาพแวดล้อม ทรัพยากร และความไว้วางใจที่ดีได้ นอกจากนี้ ด้วยบุคคลหรือทีมที่มีแรงบันดาลใจ งานจะสำเร็จลุล่วงได้ง่ายยิ่งขึ้น บางครั้งมันไม่เกี่ยวกับสินค้าหรือลูกค้าเลย

6. ปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากัน

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการสื่อสารและถ่ายทอดข้อมูลคือการสื่อสาร/ปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากัน การสื่อสารโดยตรงกับทีมงานและนักธุรกิจอื่นๆ สามารถช่วยให้พวกเขาเข้าใจเป้าหมายหลักได้ดีขึ้น นอกจากนี้ ด้วยการโต้ตอบประเภทนี้ มีความเป็นไปได้สูงที่จะได้ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ดี

7. ซอฟต์แวร์การทำงานคือการวัดความก้าวหน้า

ทีมงานที่คล่องตัวมุ่งเน้นไปที่การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นตามการใช้งานและมีคุณค่ามากขึ้น เป็นการเน้นผลลัพธ์ที่จับต้องได้เหนือเอกสารประกอบ

8. กระบวนการ Agile เพื่อสนับสนุนการพัฒนาที่สม่ำเสมอ

Agile สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนโดยการรักษาอัตราการทำงานให้คงที่ หลักการประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่ความสำคัญของการป้องกันความเหนื่อยหน่ายและการรักษาปริมาณงานที่ยั่งยืนในระยะยาว

9. ความเอาใจใส่ต่อการออกแบบที่ดีช่วยเพิ่มความคล่องตัวและความเป็นเลิศทางเทคนิค

การมีทักษะทางเทคนิคและการออกแบบที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความคล่องตัว ทีม Agile สามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์สามารถปรับตัว คงทน และดีได้

10. ความเรียบง่าย

ความเรียบง่ายก็เป็นสิ่งสำคัญใน Agile เป้าหมายหลักคือการเพิ่มปริมาณงานและลดความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น

11. ทีมจัดระเบียบตนเองเพื่อสถาปัตยกรรม การออกแบบ และข้อกำหนดที่ดีที่สุด

ทีมที่จัดระเบียบตนเองได้รับการสนับสนุนให้ตัดสินใจเกี่ยวกับสถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบ การเพิ่มขีดความสามารถของทีมในการจัดระเบียบตัวเองมักจะนำไปสู่แนวทางแก้ไขและผลลัพธ์ที่ดีกว่า

12. ภาพสะท้อนเกี่ยวกับวิธีการมีประสิทธิผล

เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา สิ่งเหล่านี้คือการพัฒนาตนเอง เทคนิค ทักษะขั้นสูง และการปรับปรุงกระบวนการ

ส่วนที่ 3 ประเภทของระเบียบวิธีแบบ Agile

มาที่นี่เพื่อเรียนรู้ประเภทของระเบียบวิธี Agile พร้อมชุดแนวทางปฏิบัติของตัวเอง

1. สครัม

เป็นหนึ่งใน Agile Framework ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด โดยยึดหลักการตรวจสอบ การปรับตัว และความโปร่งใส โดยแบ่งกระบวนการพัฒนาเป็นการวนซ้ำแบบไทม์บ็อกซ์ ซึ่งเรียกว่า "สปรินต์" มีบทบาทต่างๆ เช่น ทีมพัฒนา Scrum Master และเจ้าของผลิตภัณฑ์

2. คัมบัง

เป็นวิธีการจัดการด้วยภาพที่เน้นการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง ใช้บอร์ด Kanban เพื่อแสดงรายการงานผ่านขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการพัฒนา นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์แบบ Agile ให้เหมาะสม

3. การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)

XP เป็นเฟรมเวิร์ก Agile ที่เน้นความเป็นเลิศทางเทคนิคและการเปิดตัวบ่อยครั้ง ประกอบด้วยการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยการทดสอบ การเขียนโปรแกรมคู่ และการบูรณาการอย่างต่อเนื่อง มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพซอฟต์แวร์และการตอบสนอง

4. การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณสมบัติ (FDD)

วิธี FDD Agile เป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบเพิ่มและทำซ้ำ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างและการออกแบบคุณลักษณะต่างๆ ในกรอบเวลาอันสั้น ให้ความสำคัญกับการสร้างแบบจำลองโดเมนเป็นอย่างมาก

5. คริสตัล

Alistair Cockburn พัฒนามันขึ้นมา มันเป็นกลุ่มของระเบียบวิธีแบบ Agile ขนาดเล็ก ประกอบด้วยสีเหลืองคริสตัล สีแดงคริสตัล คริสตัลใส และอื่นๆ เป้าหมายคือการสร้างสมดุลระหว่างความยืดหยุ่นของโครงการและความเป็นทางการของกระบวนการ

ส่วนที่ 4 วิธีดำเนินการระเบียบวิธีแบบ Agile

1. กำหนดวัตถุประสงค์

เมื่อดำเนินการตามระเบียบวิธีแบบ Agile คุณต้องสรุปวัตถุประสงค์หลักของคุณ รวมถึงเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ เช่น การจัดส่งที่รวดเร็ว การทำงานร่วมกันที่ได้รับการปรับปรุง และความพึงพอใจของลูกค้า

2. เลือกกรอบการทำงานแบบ Agile

คุณต้องเลือกกรอบงานที่มีอยู่ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เฟรมเวิร์กบางตัว ได้แก่ Kanban, XP และ Scrum

3. สร้างความรับผิดชอบ

การกำหนดความรับผิดชอบและบทบาทของสมาชิกในทีม เจ้าของ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีความผูกพันอันแน่นแฟ้นในแง่ของกระบวนการตัดสินใจภายในทีมที่คล่องตัว

4. พัฒนาแนวปฏิบัติและกระบวนการ

ในขั้นตอนนี้ สิ่งสำคัญคือต้องออกแบบกระบวนการ รวมถึงการวางแผนอย่างรวดเร็ว การจัดการ การดำเนินการ และการทบทวน

5. นักบิน

วิธีที่ดีที่สุดคือนำร่องวิธีการแบบ Agile ในระดับที่เล็กลง ช่วยให้ทีมมีประสบการณ์และกำหนดจุดที่ต้องปรับปรุง หากกระบวนการสำเร็จก็จะพร้อมสำหรับการดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบ

คุณต้องการใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับโครงการของคุณอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดหรือไม่? ในกรณีนั้นให้ใช้ MindOnMap. เป็นเครื่องมือออนไลน์และออฟไลน์ที่สามารถสร้างภาพประกอบ ไดอะแกรม และอื่นๆ อีกมากมาย เครื่องมือนี้ยังมีอินเทอร์เฟซที่เรียบง่ายที่ช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจแต่ละฟังก์ชันได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังมีฟีเจอร์ Flowchart ที่ให้คุณใช้องค์ประกอบต่างๆ ได้ ประกอบด้วยรูปร่าง ลูกศร ข้อความ เส้น สี ลักษณะแบบอักษร ตาราง และอื่นๆ นอกเหนือจากนั้น MindOnMap ยังมีให้บริการในเกือบทุกแพลตฟอร์ม เครื่องมือนี้มีอยู่ใน Google, Edge, Explorers, Safari และอื่นๆ นอกจากนี้ยังมีโปรแกรมที่ดาวน์โหลดได้ซึ่งสะดวกกว่าสำหรับผู้ใช้ Windows และ Mac หากคุณต้องการทราบวิธีดำเนินการตามระเบียบวิธี Agile คุณสามารถดูขั้นตอนด้านล่างนี้

ส่วนที่ 5 ประโยชน์ของระเบียบวิธีแบบ Agile

การจัดการโครงการแบบ Agile มอบสิทธิประโยชน์มากมายที่สามารถนำไปสู่การพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

ความพึงพอใจของลูกค้า

Agile ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันกับลูกค้าตลอดขั้นตอนการพัฒนา การตอบรับที่ดีจากลูกค้าทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามความคาดหวังของพวกเขา ก็สามารถนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าได้

พัฒนาอย่างต่อเนื่อง

Agile ส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทีมงานจะต้องสะท้อนถึงผลงานและกระบวนการของตนอย่างสม่ำเสมอ คือการมองหาวิธีที่จะยกระดับความร่วมมือและคุณภาพที่มีคุณภาพ

การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร

ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ช่วยสร้างความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับเป้าหมายของโครงการ นอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน การอภิปรายเรื่องลำดับความสำคัญ ความคืบหน้า และเป้าหมายแบบเดียวกันจะดีกว่า

การควบคุมต้นทุน

Agile ช่วยให้ควบคุมต้นทุนโครงการได้ดีขึ้นโดยมอบฟังก์ชันการทำงานแบบค่อยเป็นค่อยไป ช่วยให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติตามมูลค่า

ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile Methodology คืออะไร