Што е CPM графикон: Карактеристики и како да се креира
CPM се однесува на метод на критична патека. CPM графиконите се графички алатки што го истакнуваат најважниот процес на еден проект. Често се потребни кога ќе правите план или ќе обработувате настан. Им помага на луѓето да ги разјаснат врските на нивните задачи, со цел да се подобри управувањето со времето, распределбата на ресурсите, проценката на ризикот итн. Оваа статија ќе ги објасни клучните карактеристики на CPM графиконот и како да се направи со одлична алатка, MindOnMap.
- Дел 1. Што е CPM графикон
- Дел 2. Која е разликата помеѓу PERT и CPM
- Дел 3. Како да креирате CPM графикон со MindOnMap
- Дел 4. Најчесто поставувани прашања
Дел 1. Што е CPM графикон
Основни карактеристики
CPM графиконот, или графиконот на методот на критична патека, е визуелна претстава што го промовира вашето закажување со акценти на критичната патека. Оваа патека се однесува на одредената низа задачи што би одзеле најдолго време за да се заврши проектот. И обично ги вклучува најодлучувачките задачи, што влијаат на целата временска рамка. Така, CPM графиконот е креиран за да го процени времето што е потребно, со што се олеснува испораката на проектот.
Основна структура
Распоредот на CPM е главно составен од четири дела: вклучени активности, времетраење на секоја активност, претходни активности и пресметки на критични патеки. Особено, претходната активност е поврзана со тие меѓусебно поврзани задачи. Тие често имаат зависност една од друга. И ако сакате да се справите со одредена задача, мора однапред да ги завршите нејзините претходни активности. Освен тоа, пресметките вклучуваат најрано време на почеток, најрано време на завршување, најдоцно време на почеток, најдоцно време на завршување и променливи броеви. Горенаведените елементи ќе ве водат во извршувањето на планот.
Главни процеси
Откако ќе ги научите карактеристиките и структурата на CPM графиконот, можете да започнете со вежбање. Еве ги трите главни фази: внесување информации, евалуација на податоци и повторна пресметка за минимизирање на времето и трошоците. Ќе бидете квалификуван планер со добра организација на овие процеси.
Дел 2. Која е разликата помеѓу PERT и CPM
Постои уште една визуелна алатка наречена PERT графикони или графикони за техники за евалуација и преглед на програми. Слично на CPM графиконите, PERT графиконите се исто така измислени за да се олесни распоредувањето. Сепак, нивните фокуси се разликуваат еден од друг, што ги прави во суштина две работи.
Прво, PERT става акцент на контрола на времето, додека CPM се однесува и на времето и на трошоците. Првиот има за цел да го заклучи времетраењето на проектот и можноста за негово завршување во одреден временски рок. Напротив, вториот претставува компромис помеѓу времето и трошоците, обидувајќи се да го забрза процесот со ниска цена.
Второ, PERT е погоден за нови проекти без сигурност, но CPM е насочен кон повторувачки распореди. Иновативните програми, како научните студии, тешко се обработуваат точно чекор по чекор. Затоа, нивното времетраење и ризици стануваат непредвидливи. И време е да се користи PERT графикон за да се направи динамичен распоред. Спротивно на тоа, CPM добро се справува со фиксни активности, како што се градежништвото.
Трето, CPM се фокусира на клучниот пат на проектот, додека PERT се стреми да го организира целиот проект. Така, CPM може да се гледа како компонента на поголема PERT анализа. Можете да користите PERT графикон за целокупното планирање и да земете CPM графикон како статистичка алатка за обработка на решени активности.
За јасно да ги видите нивните разлики, можете да ги видите примерите на PERT и CPM дијаграми дадени овде. И двата почнуваат од лево и се протегаат надесно. Овие букви ги означуваат вашите задачи, а круговите се користат за нивно пополнување. Покрај тоа, стрелките ги изразуваат нивните редоследи и потребното време.
Забележете дека подготовките за двете се скоро исти. Потребно е да ги наведете сите задачи и да ги откриете нивните интеракции. Врз основа на тоа, можете да направите дополнителни проценки.
Дел 3. Како да креирате CPM графикон со MindOnMap
MindOnMap е одличен софтвер за графички дизајн. И, секако, е добар генератор на PERT или CPM дијаграми. Со различни графики и стрелки, ви овозможува слободно да го развивате вашиот дијаграм, што покажува голема флексибилност. Можете да креирате индивидуализиран CPM дијаграм, совршено да ги задоволите вашите потреби и да го покажете вашиот стил. Чекорите за цртање CPM дијаграм со MindOnMap се опишани во следниот дел.
Одете на веб-страницата MindOnMap во вашиот прелистувач. Потоа кликнете на „Креирај онлајн“ за да го отворите интерфејсот на операцијата. Исто така, можете да го преземете и да го користите на вашите уреди.
Влезете во Мојот дијаграм на тек за да се подготвите за изработка на CPM дијаграм.
Потоа можете да погледнете низ таблата за цртање. Неколку форми се прикажани на левата страна од страницата. Од другата страна, можете да ја промените темата и стилот на вашето платно.
Изберете облик што ви се допаѓа и повлечете го на платното. Повторете ја операцијата додека не се формира прототипот на вашиот CPM графикон. Доколку направите грешка, не грижете се, кликнете на иконата за враќање.
Откако ќе ја завршите рамката, можете да кликнете двапати на блоковите и стрелките за да ги внесете вашите информации. Исто така, дозволено ви е да вметнувате слики и врски тука.
Кога ќе го завршите вашиот CPM графикон и ќе бидете задоволни од резултатот, преземете го со кликнување на Извоз. Освен тоа, можете да го споделите со други со копирање на линкот.
Дел 4. Најчесто поставувани прашања
Која е разликата помеѓу Гантовите и CPM графиконите?
И Гантовите и CPM дијаграмите се визуелни алатки за управување со проекти. Сепак, Гант графикони истакнуваат задачи, зависности и временски ограничувања за проектот. CPM графиконите, од друга страна, се фокусираат на клучниот редослед на задачите, што го одредува целото време на завршување.
Како да се пресмета CPM рачно?
За да го добиете времетраењето на критичната патека, треба да го пронајдете времето на почеток на првата задача и времето на крај на последната активност. Разликата во вредноста е резултатот што го сакате. Ако не е толку брз како што очекувате, можете да го пронајдете делот што одзема најмногу време и да се обидете да го скратите, што ќе резултира со помазна обработка.
Заклучок
Накратко, оваа статија дефинира CPM графикон и ги објаснува неговите разлики од PERT графиконот. За фиксни задачи, можете да користите CPM графикон за да го процените времетраењето. За променливо распоредување, се препорачува да нацртате PERT графикон. Откако ќе ги научите нивните главни разлики, можете да го преземете MindOnMap за да започнете со вашиот графички дизајн. Тоа не само што ќе ви го збогати животот, туку и ќе ги зголеми вашите работни перформанси.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
