Практичен пристап за тоа како да се направи анализа на FMEA

FMEA, или Анализа на режим на неуспех и ефекти, е моќна алатка што се користи во различни индустрии. Во денешниот брз и конкурентен свет, грешките може да бидат скапи, а понекогаш дури и опасни по живот. Така, важноста на FMEA не може да се прецени. Служи како проактивен штит против потенцијални неуспеси и проблеми. Во исто време, ни овозможува да ги идентификуваме и намалиме ризиците пред да напредуваат во критични прашања. Во овој водич, ќе истражиме практичен пристап кон спроведување на анализа на FMEA. Ќе ви покажеме и како да креирате табела FMEA во Excel. Покрај тоа, научете уште еден најдобар начин да направите табела за анализа.

• Дел 1. Како да се спроведе анализа на FMEA
• Дел 2. Како да креирате табела FMEA
• Дел 3. Најчесто поставувани прашања за тоа како да се спроведе анализа на FMEA

Дел 1. Како да се спроведе анализа на FMEA

Постојат три критериуми за анализа на проблем во анализата на FMEA.

◆ Тежината на проблемот.

◆ Веројатноста може да се случи.

◆ Веројатноста за проблемот пред да стане голема работа.

1. Изберете процес што сакате да го анализирате.

За почеток, идентификувајте го процесот или производот што сакате внимателно да го проверите. Ако веќе знаете дека има проблем, тоа е добро место за почеток.

2. Соберете го вашиот тим.

Следно, соберете група луѓе кои знаат за процесот или проектот. Овој тим подобро ќе ви помогне да спроведете темелна анализа.

3. Испитајте го процесот.

Погледнете го внимателно вашиот тековен процес. Размислете што прави секој дел и што треба да постигне за клиентите. Забележете дека треба да бидете конкретни.

4. Наведете ги можните неуспеси.

Сега, размислете за сите работи што би можеле да тргнат наопаку. Овие неуспеси се нарекуваат режими на неуспех. Запишете ги овие режими на неуспех - колку повеќе, толку подобро. Имајте на ум дека еден проблем во еден дел може да доведе до повеќе проблеми на друго место.

5. Разберете и оценете го влијанието на неуспесите.

Кога ќе ги наведете сите неуспеси, дознајте го влијанието на овие ако се случат. Потоа, дајте му на секој неуспех оценка врз основа на тоа колку лошо би било доколку се случи. За секој режим на неуспех, дајте му оценка од 1 до 10. Мал проблем може да добие низок резултат, додека голем добива висока оценка.

6. Проценете колку често може да се случат неуспеси.

Следно, дознајте колку е веројатно да се случи секој режим на неуспех. Повторно, користете скала од 1 до 10, каде што 1 значи дека не е многу веројатно, а 10 значи дека е речиси сигурно. Запишете ги овие рангирања во вашата табела FMEA.

7. Размислете колку добро можете да го забележите неуспехот.

Последното нешто што треба да се погледне е колку добро можете да фатите неуспех пред да предизвика проблеми. Дознајте какви мерки имате за да спречите да се случи проблемот или да стигне до клиентот.

8. Пресметајте го бројот на приоритет на ризик (RPN).

Со сите три критериуми рангирани во вашата табела FMEA, помножете ги заедно за да го добиете Бројот за приоритет на ризик (RPN). Тоа ви помага да откриете на кои проблеми им треба најмногу внимание и акција.

9. Преземете акција врз основа на ризиците.

Конечно, изберете ги решенијата со најдобри оценки и ставете ги во акција. Потоа можете да направите план за да ги поправите или прилагодите тие области за да ги намалите ризиците и да го подобрите процесот или производот.

Дел 2. Како да креирате табела FMEA

Барате начин да креирате табела FMEA? Во овој дел, ќе ви ги покажеме двата најдобри начини да го направите тоа.

Метод 1. Одличен метод за креирање табела FMEA

MindOnMap се издвојува како еден од најдобрите кога станува збор за создавање табела FMEA. Тоа е онлајн изработувач на дијаграми до кои можете да пристапите на Google Chrome, Safari, Edge и многу повеќе. Освен дијаграм FMEA, можете да креирате и карта на дрво, организациона шема, дијаграм на рибина коска итн., користејќи го. Покрај тоа, со него е можно и вметнување слики и линкови. Исто така, можете да додавате и избирате форми, полиња за текст, пополнувања со бои и повеќе за да го персонализирате вашиот дијаграм. Значајната карактеристика на MindOnMap е неговата карактеристика за соработка. Оваа функција му овозможува на тимот да го ажурира и споделува процесот на нивната табела FMEA во реално време. Сега, ако сакате да пристапите до алатката без да отворите прелистувач, можете да ја преземете и нејзината верзија на апликацијата. Проверете пример од табелата FMEA подолу и како да користите MindOnMap.

Добијте детална табела FMEA.

Се на се, MindOnMap е одлична алатка за лесно креирање табела FMEA. Навистина нуди лесен за разбирање кориснички интерфејс. Всушност, тоа им одговара и на професионалци и на почетници. Сепак, силно го препорачуваме за корисници кои бараат помалку комплицирана алатка. Добро е и за првпат корисници или почетници во изработка на табели FMEA.

Метод 2. Креирајте табела FMEA со Excel

Excel е широко користена апликација за табеларни пресметки создадена од Microsoft. Тој првенствено се користи за креирање, организирање и анализа на податоци во табеларен формат. Обезбедува мрежа од редови и колони. Потоа, можете да внесувате и манипулирате со нумерички податоци, текст и разни видови информации. Тоа е исто така разноврсна алатка за креирање табели FMEA. Ви овозможува систематски да ги организирате и анализирате податоците. Еве ги чекорите за креирање табела FMEA во Excel.

Структурната мрежа и математичките способности на Excel го прават одлична алатка за креирање табели FMEA. Ви овозможува лесно да ги организирате и анализирате податоците. Иако е добар софтвер, сепак има свои лоши страни. Тоа вклучува споделување и соработка на Excel FMEA-датотеки, кои може да бидат неуправливи. Повеќе корисници можеби ќе треба да го уредуваат документот истовремено, што може да доведе до проблеми со контролата на верзијата. Значи, предлагаме да ја користите алатката ако сакате да правите FMEA поединечно.

Дел 3. Најчесто поставувани прашања за тоа како да се спроведе анализа на FMEA