Поедноставен преглед за тоа како да се изврши Scrum Workflow
Во светот на управувањето со проекти, Scrum е еден од корисните пристапи. Scrm ги прави комплицираните задачи поедноставни и податливи. Ако планирате да го користите, мора да имате целосно разбирање за тоа. И така, овој пост е напишан за да ве води. Овде, разговаравме за тоа што е Scrum, аспектите што мора да ги има и неговите придобивки. Не само тоа, ние исто така ќе ве научиме како да се изврши работен тек на скрум. До крајот, откријте го конечниот креатор на дијаграми што можете да го користите.
- Дел 1. Што е Scrum Workflow
- Дел 2. Што треба да има Scrum Workflow
- Дел 3. Придобивки од Scrum
- Дел 4. Како да се изврши Scrum Workflow
- Дел 5. Најчесто поставувани прашања за тоа како да се изврши Scrum Workflow
Дел 1. Што е Scrum Workflow
Scrum е широко користен пристап во областа на управување со проекти. Тоа е низа од состаноци, процедури и алатки што ги користат тимовите за испорака на производи. Исто така, нуди прилагодлив и интерактивен начин за управување со производите. Истовремено, ја нагласува флексибилноста, соработката и постојаното подобрување. Во неговото јадро, Scrum го вклучува концептот на спринтови. Овие спринтови се со временско времетраење каде што тимовите треба да завршат однапред дефиниран обем на задачи. Тие се карактеризираат и како чукање на срцето на Scrum, бидејќи ги трансформира идеите во опиплива вредност.
Дел 2. Што треба да има Scrum Workflow
Следниве се деловите на Scrum што мора да ги има:
1. Заостанати производи
Заостанатиот број на производи е запис за задачи или функции што треба да се направат. Се фокусира на нивната важност. Исто така, му помага на тимот да знае на што треба да се работи.
2. Спринтови
Ова се кратки периоди кога тимот работи на конкретни задачи од заостанатиот производ. Обично се состои од 2-4 недели. Спринтовите помагаат да се разложи работата на податливи делови.
3. Заостанато ослободување
Сопственикот на производот и тимот соработуваат за да изберат кои кориснички приказни ќе бидат вклучени во заостанато издание. Заостанатото издание е помала група задачи што подоцна ќе станат дел од спринт издание.
4. Планирање на спринт
Овде, тимот одлучува на кои задачи од заостанатите работи ќе работат и како ќе го направат тоа. Ќе одржуваат и спринт или Скрам состаноци. Тимот исто така прави план заедно.
5. Тимски улоги
Секој поединец во овој проект менаџмент мора да има своја улога. Scrum мора да има свој сопственик на производ, Scrum господар и тим за развој. На тој начин, Scrum ќе работи ефективно.
Дел 3. Придобивки од Scrum
1. Целосни и побрзи резултати
Scrum ги тера тимовите да создаваат мали, но целосни и побрзи резултати на секои неколку недели (спринтови). Исто така, ги одржува тимовите фокусирани на вистински и употребливи работи. Така, му овозможува на тимот да ги заврши и испорача работите побрзо.
2. Континуирано подобрување
Една од најдобрите придобивки на Scrum е тоа што му овозможува на тимот постојано да се подобрува. Тоа го прави со користење на состаноци како што се спринтерски прегледи и ретроспективи. Исто така, тимовите можат да експериментираат со нови идеи и начини за подобрување на нивните перформанси. Не само тоа, туку им овозможува и да прават подобри производи и услуги.
3. Приспособливост
Тимовите кои користат Scrum можат брзо да одговорат на нови информации или промени. Тие можат лесно да ги приспособат своите планови, што ги прави поприлагодливи на неочекувани ситуации.
4. Повисок квалитет
Со фокусирање на помали задачи и нивно редовно проверување, Scrum помага во одржување и подобрување на квалитетот на работата. Така, ги намалува грешките и проблемите во финалниот производ.
5. Тимска мотивација
Scrum им дава на членовите на тимот поголема контрола врз нивната работа. Оттука, ја зголемува нивната мотивација бидејќи се чувствуваат поодговорни и вклучени во процесот.
Дел 4. Како да се изврши Scrum Workflow
За да извршите работен тек на Scrum, еве ги следните чекори што треба да ги следите.
Создавање заостанати
Прво, треба да ја замислите фазата на вашиот процес на Scrum работниот тек. Овде, засегнатите страни ќе одлучуваат за структурата на производот. Потоа, тие ќе создадат патоказ за да го завршат структурираниот производ. Потоа, сопственикот на производот ќе го започне процесот на Scrum. Потоа, тие ќе ги изберат корисничките приказни за заостанатиот производ.
Ослободете го заостанатото
Врз основа на креираниот патоказ на производот, сопственикот на производот и тимот ќе одлучат да ги групираат корисничките приказни за да ги објават. Објавувањето има за цел да обезбеди дел од заостанатите производи наречени заостанати ослободувања.
Создавање на заостанати Sprint и работа на Sprint
Сега, креирајте спринт од заостанатиот дел. Периодот за секој спринт обично трае 2-4 недели. Потоа, работете на спринтот и одржувајте состаноци за скрум. Следно, дневните скрамови или дневни стенд-ап ќе бидат направени од тимови за развој. На тој начин тие ќе го следат постигнатиот напредок.
Следете го напредокот низ графиконот за изгореници
Користејќи графикон за согорување, следете го напредокот на тимот. Потоа, пресметајте ја брзината на изгорување со изедначување на два важни фактори. Тоа го вклучува бројот на часови одработени на оригиналниот проект и стапката на продуктивност на секој ден.
Евалуација и демонстрација на производот
Кога ќе стигнете до завршувањето на спринтот, ќе се одржи преглед на спринт. Овде ќе биде претставен и демонстриран работниот софтвер. Целта е да се види дали ќе биде прифатливо за клиентите. Во зависност од нивните повратни информации, засегнатите страни ќе одлучат дали има промени што треба да се направат.
Како да направите дијаграм за Scrum на MindOnMap
Барате начин да го претставите водење на вашиот работен тек на Scrum? Размислете за користење MindOnMap. Тоа е веб-базирана платформа која ви овозможува да креирате различни дијаграми. Со него, можете да креирате дијаграми на текови, карти на дрвја, дијаграми со рибини коски и многу повеќе. Освен тоа, обезбедува неколку икони, форми, теми и стилови. Користејќи ги овие, можете да направите персонализиран и креативен дијаграм. Исто така, поддржува функции за автоматско зачувување и лесно споделување. На тој начин, нема да изгубите клучни податоци и лесно ќе го споделите вашиот дијаграм. Уште повеќе, можете да му пристапите на различни модерни прелистувачи. Во исто време, можете да ја преземете нејзината верзија на апликацијата. За да научите како да го користите за визуелно да го претставите вашиот работен тек на Scrum, еве ги чекорите:
Одете на официјалната веб-страница на MindOnMap. Потоа, за да го користите онлајн, кликнете на Креирај онлајн копче. За да му пристапите на вашиот компјутер без да отворите прелистувач, кликнете на Бесплатно преземање копче.
Безбедно преземање
Безбедно преземање
Сега, креирајте ја вашата визуелна презентација на Scrum со тоа што прво ќе изберете шаблон. Неколку распореди се претставени во Ново дел; изберете што најмногу одговара на вашите потреби. Што се однесува до овој водич, ние го користиме Графикон на текови распоред.
Потоа, приспособете го вашиот дијаграм со додавање на облици, текстови, теми и стилови што ги сакате. Можете да изберете од различни елементи дадени во платформата.
Кога ќе завршите со креирањето на вашиот работен тек на Scrum, одете на Извоз копче во горниот десен агол. Кликнете на него и изберете го излезниот формат (JPEG, PNG, PDF или SVG) за вашата датотека. Потоа, почекајте додека не заврши процесот на извоз.
Изборно, можете да му дозволите на вашиот тим да го гледа вашиот работен тек со кликнување на Споделете копче. Можете исто така да го поставите Валиден период и Лозинка ако треба. Конечно, удри го Копирај врска копче.
Понатамошно читање
Дел 5. Најчесто поставувани прашања за тоа како да се изврши Scrum Workflow
Што прави scrum master?
Scrum Master е оној кој обезбедува разбирање и следење на рамката на Scrum. Како што споменавме погоре, тие исто така го промовираат и поддржуваат Scrum.
Што е Scrum во едноставни термини?
Scrum е рамка што се користи во управувањето со проекти. Ја дели работата на помали делови наречени спринтови. Во исто време, им овозможува на тимовите да испорачаат зголемена вредност и брзо да се прилагодат на промените.
Која е разликата помеѓу Scrum и Agile?
Agile е поширок пристап кога станува збор за управување со проекти. Ја нагласува флексибилноста, соработката и повратните информации од клиентите. Scrum е специфична рамка според методологијата Agile. Обезбедува структуриран пристап со улоги, настани и артефакти за управување со работата.
Која е целта на Scrum?
Целта на Scrum е да им овозможи на тимовите поефикасно да работат заедно за да испорачаат вредни производи. Таа има за цел да ја подобри соработката, приспособливоста и квалитетот на производот. Ја дели работата на помали, податливи задачи. Така, тоа овозможува чести повратни информации и континуирано подобрување.
Како да водите состанок на Scrum?
За да го направите тоа, прво поставете конзистентно време. Следно, погрижете се сите да бидат вклучени и да бидат транспарентни. Следно, останете фокусирани и чувајте го вашиот тим посветен. Конечно, зголемете ја ефективноста така што ќе им дозволите на сите да придонесат.
Заклучок
Сега, тоа е сè што треба да знаете за како да се кандидира Scrum управување со проекти. Не само тоа, вие сте откриле и MindOnMap. Кога станува збор за правење дијаграми, можете да зависите од тоа. Плус, фактот што нуди директен кориснички интерфејс. Тоа значи дека ќе одговара и на почетниците и на професионалните корисници.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
