Неверојатен преглед на PESTEL анализата на Мекдоналдс

Џејд Моралес09 Јуни 2023 годинаЗнаење

Мекдоналдс PESTEL анализа е неопходен за растот на компанијата. Тоа ќе им помогне на сопствениците да ги видат факторите кои можат да влијаат на компанијата. Ги вклучува политичките, економските, социјалните, технолошките, еколошките и правните фактори. Така, написот ќе ви ја обезбеди PESTEL анализата на McDonald's. Кога ќе го прочитате постот, ќе дознаете сè. Станува збор за главните фактори кои можат да влијаат на бизнисот. Во вториот дел, ќе го научите најефективниот изработувач на дијаграми што треба да се користи за креирање на анализата на Мекдоналдс PESTEL. За да ги добиете сите детали, прочитајте ја целата статија.

PESTEL анализа на McDonald'

Дел 1. Вовед во Мекдоналдс

Најголемиот ресторан за брза храна во светот е Мекдоналдс. Од 2021 година, работи со над 40.000 продавници. Секојдневно опслужува над 69 милиони луѓе во повеќе од 100 земји. Најпопуларните ставки од менито на Мекдоналдс се помфрит, чизбургери и хамбургери. Исто така, тие обезбедуваат салати, живина, риба и овошје на своето мени. Биг Мек е нивниот најпродаван лиценциран производ, проследен со помфрит.

Што е слика на Мекдоналдс

Во 1940 година дебитираше првиот ресторан Мекдоналдс. Морис и Ричард Мекдоналд се основачи на Сан Бернардино, Калифорнија. Тоа беше возење со голема колекција на храна. Но, браќата решија да ја обноват компанијата во 1948 година. Планот беше Мекдоналдс да се отвори по тримесечно преуредување. Малиот ресторан е изграден за да произведува многу храна по ниски трошоци. Во ова беа вклучени шалтери за самопослужување на кои не им требаа келнери или келнерки. Бидејќи хамбургерите се подготвувале однапред, клиентите можеле веднаш да ја добијат храната. Исто така е покриен и загреан со топлински светилки. Прочитајте го целиот пост ако сакате да разберете повеќе.

Дел 2. PESTEL анализа на Мекдоналдс

Слика за анализа на Мекдоналдс Пестел

Добијте ја деталната PESTEL анализа на Мекдоналдс.

Политички фактори

Влијанијата на владините активности се дискутирани во оваа категорија на студија на PESTEL. Ова ги опфаќа регулативите што ја регулираат макро околината во која работи Мекдоналдс. Се разгледува владината интервенција со користење на рамката PESTLE. Тоа влијае на тоа како и каде ќе цвета индустријата за прехранбени услуги.

1. Можност за зголемување на меѓународниот трговски договор.

2. Насоки за исхрана и здравје.

3. Здравствени политики.

Корпорацијата Мекдоналдс има шанса да расте. Таа е заснована на проширена глобална трговија. Може да ги подобри светските мрежи за снабдување. Исто така, анализата ги идентификува владините регулативи. Исхраната и здравјето се сметаат за закана и шанса за ресторанската индустрија. Владите исто така ја ажурираат својата политика за јавно здравје. Тоа може да биде и шанса и закана. На овој начин, бизнисот може да им обезбеди на клиентите хранлива кујна.

Економски фактори

Овој фактор се однесува на влијанието на економските услови. Ги вклучува и трендовите во макро-средината на Мекдоналдс. Економските промени влијаат на перформансите на бизнисот со услуги со храна.

1. Стабилен раст на развиената земја.

2. Брзиот раст на земја во развој.

Го испитува бавниот напредок на земјите. Тоа претставува шанса за Мекдоналдс да го зајакне својот бизнис. Пазарите во развој со висок раст се исто така потенцијална можност. Тоа укажува на проширување на ресторанскиот бизнис на маркетите. Анализата на Мекдоналдс покажува дека економските фактори имаат шанси за експанзија.

Социјални фактори

Социјалниот фактор се однесува на социјалните услови кои го поддржуваат бизнисот на Мекдоналдс. Социјалните трендови влијаат на однесувањето на потрошувачите. Тоа влијае и на макро-средината на компанијата и нејзините приходи. Погледнете ги подолу социјалните фактори поврзани со анализата на Мекдоналдс.

1. Зголемување на расположливите приходи.

2. Зголемување на културните различности.

3. Побарувачка за здрава храна.

Зголемувањето на расположливите приходи доведува до можност Мекдоналдс да расте. Станува збор за зголемениот капацитет на потрошувачите да купуваат удобна, брза храна. Зголемениот тренд на културна разновидност ќе биде можност. Тоа е и закана за индустријата за прехранбени услуги. Се зголемува побарувачката за здрава храна. Луѓето бараат готова за сервирање храна која е помалку калорична и богата со протеини.

Технолошки фактори

Овој фактор се однесува на влијанието на технологијата врз бизнисот. Врз основа на анализите, технологијата е една од основите за успехот на компанијата.

1. Можност за зголемување на автоматизацијата на компанијата.

2. Користење на мобилни уреди за зголемување на продажбата.

3. Брендот за подобрување на онлајн платформите.

Компанијата може да инсталира повеќе автоматизација. Тоа е шанса да се подигне продуктивноста на компанијата на највисоко ниво. Компанијата има шанса да ги подобри и своите мобилни понуди. Целта е да се користат апликации за да се допре до повеќе потрошувачи. Компанијата може да направи подобрувања на системите за онлајн нарачки што ги користи.

Фактори на животната средина

Станува збор за влијанието на околината врз растот на бизнисот. Тоа е особено на пазарот за храна и пијалоци. Погледнете ги факторите подолу.

1. Климатски промени.

2. Пластика и пакување за еднократна употреба.

3. Глобални и локални еколошки регулативи.

Мекдоналдс треба да направи напори да го намали својот јаглероден отпечаток. Најдоброто решение е да добиете енергетски ефикасни машини. Друго решение е да се добие обновлива енергија. Друг фактор е пластичниот отпад. Употребата на пластика за еднократна употреба е голема грижа. Мекдоналдс мора да ја ограничи употребата на пластика и да избере пријателска опција. Мора да ги следат правилата. Бизнисот мора да ги земе предвид критериумите во земјите каде што работи.

Правни фактори

Компанијата може да биде засегната од владините правила и прописи. Таа мора да се обиде да ги следи законите на земјата каде што работат за да избегне нејзиниот бизнис да биде забранет.

1. Прописи за хигиена и безбедност на храната.

2. Финансиски и даночни регулативи.

Мекдоналдс мора да ги следи прописите за чистота и безбедност на храната во земјите. Овие закони го контролираат изворот на состојките. Тоа вклучува готвење, ракување и складирање на храна. Исто така, Мекдоналдс мора да ги почитува даночните и финансиските закони во земјите каде што работи.

Дел 3. Одлична алатка за креирање PESTEL анализа на Мекдоналдс

Неопходно е да се создаде PESTEL анализа на Мекдоналдс. Тоа е да се видат можните можности за компанијата. Исто така, со оваа анализа, компанијата може да открие некои закани со кои би можеле да се сретнат. Значи, создавањето на PESTEL анализа е најдоброто решение. Имајќи го тоа на ум, одлична алатка за креирање на дијаграмот е MindOnMap. Ако мислите дека правењето на дијаграмот е предизвик, сè уште не сте ја користеле оваа онлајн алатка. MindOnMap нуди интуитивен интерфејс со процедури што се едноставни за следење. На овој начин, дури и непрофесионални корисници можат да работат со алатката. Исто така, таа е достапна бидејќи можете да ја користите алатката на сите веб-платформи. Во процесот на правење дијаграми, алатката ви го врати грбот! Можете да ги користите сите функции што ви се допаѓаат за PESTEL анализата. Можете да вметнете форми, текст, бои, стилови на фонтови и многу повеќе. Дополнително, MindOnMap ви овозможува бура на идеи со други корисници. Со помош на функцијата за соработка на алатката, можете да ги споделите вашите резултати со други корисници. Има повеќе работи со кои може да се сретнете и да уживате кога ќе се обидете да го користите MindOnMap.

Бесплатно преземање

Безбедно преземање

Бесплатно преземање

Безбедно преземање

Умот на мапата Мекдоналдс анализа

Дел 4. Најчесто поставувани прашања за Мекдоналдс PESTEL анализа

1. Која е главната слабост на Мекдоналдс?

Мекдоналдс бавно се прилагодува на потребите на клиентите. Исто така, бавно во променливите трендови во прехранбената индустрија. Тоа може да ги стави во неповолна положба во споредба со нивните конкуренти.

2. Како Мекдоналдс привлекува потрошувачи?

Компанијата користи кампањи и реклами. На овој начин, потрошувачите ќе знаат што може да понуди компанијата.

3. Како може Мекдоналдс да се подобри?

Компанијата мора да ја бара анализата PESTEL. Така тие можат да видат можности.

Заклучок

Мекдоналдс е меѓу најпознатите ресторани за брза храна во светот. Основачите мора да подобрат сè за да го задржат својот статус. Потоа, потребно е да имате а PESTEL анализа за Мекдоналдс. Овој дијаграм ќе биде одличен водич за надворешните фактори кои влијаат на компанијата. Можете да ги прочитате информациите погоре за да имате повеќе идеи. Исто така, воведена е статијата MindOnMap како одличен изработувач на дијаграми за работа. Значи, ако сакате да изградите анализа на PESTEL, обидете се да ја користите алатката базирана на веб.

Направете умствена мапа

Направете ја вашата умствена мапа како што сакате

MindOnMap

Лесен за употреба креатор на мапирање на мислите за визуелно да ги нацрта вашите идеи онлајн и да инспирира креативност!